04.02.2026 aktualisiert

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Dipl.-Ing. - Projektmanager | Projektleiter | Projektsteuerer für Bau- und Immobilienprojekte

Steyr, Österreich
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Masterstudium Bauingenieurwesen
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Profilanlagen

Profil_Nermin_Suceska_Bauingenieur_Projektmanager.pdf

Über mich

Dipl.-Ing. im Bauingenieurwesen N.S. – Experte für Projektmanagement, Steuerung und Leitung anspruchsvoller Bau- und Immobilienprojekte. Erfahren in der Abwicklung großvolumiger Investitionsprojekte internationaler Konzerne.

Skills

AusschreibungenNeubauBauwesenChange ManagementBauingenieurwesenBaurechtBauleitungBeratungData CentersWirtschaftElektromotorenLean ProzesseProjektmanagementProjektportfoliomanagementRenovierungTransformerStakeholder ManagementBaukonstruktionValue EngineeringAblaufplanungProzess ManagementBauberatungInbetriebnahmeHonorarordnung für Architekten und IngenieureKostenmanagement
Ich bin Dipl. Ing. im Bauingenieurwesen und verfüge über fünf Jahre Erfahrung in der Steuerung und Leitung anspruchsvoller Bau- und Immobilienprojekte über alle Projektphasen hinweg – von der Projektvorbereitung über Planung, Ausschreibung und Vergabe bis zur Bauausführung und Übergabe. Dabei verbinde ich fachliche, methodische und soziale Kompetenzen, um Bauprojekte zielgerichtet und verantwortungsvoll unter Einhaltung von Kosten-, Termin- und Qualitätsvorgaben umzusetzen.

Auszug meiner Projekte:

- Neubau Montagehalle für E-Mobilität inkl. Büro- und Gastroflächen für BMW
Volumen: ca. 60.000m² Nutzfläche | 105 Mio. €

- Anbau Logistikhalle inkl. Bürotrakt für BMW
Volumen: ca. 10.000m² Nutzfläche | 18 Mio. €

- Ausbau von Labor- und Prüfstandsinfrastruktur für E-Mobilität für BMW
Volumen: ca. 5.000m² Nutzfläche | 9 Mio. €

- Tausch Trafostationen werksübergreifend inkl. Baumaßnahmen für BMW
Volumen: 42 Trafos | 31 Mio. €

- Sanierung Lüftungszentralen werksübergreifend inkl. Baumaßnahmen für BMW
Volumen: 18 Lüftungszentralen | 24 Mio. €

- PMO / Projektportfolio- und Programmsteuerung für BMW
Übergeordnete Steuerung der Standortentwicklung E-Mobilität mit Bündelung, Priorisierung und Koordination von 21 Teilprojekten sowie Sicherstellung einheitlicher Kosten-, Termin- und Steuerungslogiken.

- Neubau Produktionsgebäude inkl. Bürotrakt für Siemens
Volumen: ca. 8.000m² Nutzfläche | 13 Mio.€

- Rechenzentrum (Risiko- und Änderungsmanagement) Kunde anonymisiert
Volumen: 43.000m² | 200 Mio. €

Kompetenzen:

- Projektmanagement und Bauherrenvertretung:
- PMO und Projektportfolio-Steuerung:
- Kostenmanagement:
- Terminmanagement:
- Planungsmanagement:
- Risiko- und Chancenmanagement:
- Entscheidungs- und Änderungsmanagement:
- Projektcontrolling und Prognosewesen:
- Vertrags- und Nachtragsmanagement:
- Schnittstellenmanagement:
- Lean Construction Management:
- Baumanagement
- Anforderungs- und Schnittstellenmanagement
- Stakeholdermanagement
- Value Engineering
- BIM Management
- Behördenmanagement
- Bauablaufplanung und Überwachung
- Ausschreibung/Vergabe/Abrechnung von Bau-, Planungs- und Beratungsleistungen
- Inbetriebnahme, Abnahme, Übergabe von Bau- und Haustechnikleistungen
- MS Office
- iTWO, Nevaris
- Thinkproject
- COOR

Meine Arbeitsweise ist geprägt durch eine ausgeprägte fachliche Tiefe und ein ganzheitliches Verständnis der Bauwirtschaft. Dabei verbinde ich bautechnische Expertise mit wirtschaftlichen Zusammenhängen, organisations- und strukturrelevanten Fragestellungen sowie fundierten Kenntnissen des Baurechts (u. a. ÖNORM, VOB/B, DIN, AHO/HOAI).
Ergänzend setze ich gezielt innovative Methoden ein, insbesondere Lean Design in der Planungsphase sowie Lean Construction Management in der Ausführungsphase, um Prozesse zu stabilisieren, Schnittstellen zu reduzieren und die Projektziele konsequent abzusichern.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherBosnischMuttersprache

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