Weiterentwicklung Microsoft Dynamics 365 Business Central für Großhandel, Finanzen und Logistik

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Entwicklung und Weiterentwicklung von Erweiterungen für Microsoft Dynamics 365 Business Central (SaaS) in AL
Konzeption und Umsetzung von Schnittstellen zu Drittsystemen (REST/OData-APIs)
Integration von Business Central mit Kassensystemen, Finanzbuchhaltung und Logistik
Anpassung von Verkaufs-, Buchungs- und Gutschriftsprozessen
Erstellung von Fachkonzepten, Mapping-Dokumentationen und Prozessbeschreibungen in Confluence
Entwicklung von Unit Tests in AL, inklusive Mocking externer Schnittstellen
API-Tests mit Postman

Support und Weiterentwicklung der IT-Landschaft bestehend aus Dynamics 365 for Sales, Business Central und Magento

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

Beheben historisch gewachsener Probleme in Dynamics 365 und Business Central
Umstellung Dynamics 365 Legacy Webclient auf das neue Unified Interface
Konzeption/Realisierung von Kundenwünschen und/oder neuer Prozesse
Support/Weiterentwicklung von Integrationen zwischen Dynamics 365, Business Central und anderen Systemen (Power Automate, BC Dyn365)
Einführung von Customer Insights Journeys (Marketing), BE-POS (Kassensystem in BC), robotergestützte Logistik
Integration mit Kassensystemen, Zahlungsdienstleistern usw.

Migration: Dynamics CRM 2011 -> Dynamics 365 for Sales

Die alte, On-Premise betriebene Instanz von Microsoft Dynamics CRM 2011 soll durch eine Online-Instanz von Dynamics 365 for Sales ersetzt werden. Das Migrationsprojekt umfasst im ersten Schritt eine möglichst 1-zu-1 Migration, um größere Startschwierigkeiten nach dem Go-Live zu vermeiden. Mögliche Prozessoptimierungen sollen im Folgeprojekt angegangen werden.

Einrichtung und Administration Office/Dynamics 365
Migration aller Anpassungen/Entwicklungen (Entitäten, Formulare, Plugins/Workflows, JavaScript)
Datenmigration mithilfe von SCRIBE Online
Schulung der Key-User
Inbetriebnahme & Support

Migration: Lotus Notes -> Dynamics CRM 2016

Das alte CRM- wie auch das E-Mail-System basierten auf einer nicht mehr aktuellen Version von Lotus Notes, deren Usability durch unkomfortable Such- und Reporting-Funktionen eingeschränkt war. Abgelöst wurde das alte System durch eine On-Premise betriebene Instanz von Microsoft Dynamics CRM 2016 (v. 8.2) und Microsoft Office.

Installation & Einrichtung Dynamics CRM 2016
Umsetzung von Kundenanpassungen (Customizing & Entwicklung in .NET/JavaScript)
Datenmigration mit Excel Ex-/Import und Workflows
Schulung der Key-User
Inbetriebnahme & Support

Entwicklung/Support NAV 2009/Webportale

500-1000 Mitarbeiter

Der Kunde betrieb verschiedene, zum Teil stark veraltete Systeme (Data Bild, TRIO, NAV 5.0). Geschäftskritische Prozesse waren in unterschiedenen Systemen abgebildet, ohne ineinander zu greifen. Der Datenaustausch zwischen den Prozessen musste mit hohem Aufwand durch Schnittstellen gewährleistet werden. Das Projekt umfasste die Abbildung aller Prozesse in der vorhandenen NAV 5.0 Datenbank, um im zweiten Schritt die Prozesse zu harmonisieren und auf eine neuere Version zu migrieren.

Entwicklung einer Lagerverwaltung (Modul in NAV und Webportal)
Entwicklung einer Agentur-Verwaltung (Modul in NAV und Webportal)
Entwicklung Reporting
Redesign/Entwicklung Einkaufsprozesse
Optimierung diverser vorhandener Prozesse/Lösungen

Migration von Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 auf NAV 2016

Der Kunde wünschte eine Migration der bestehenden ERP-Lösung Microsoft Dynamics NAV 2009 R2 auf die aktuelle Version 2016. Um eine möglichst effiziente Upgradefähigkeit der neuen Lösung zu gewährleisten, sollten Prozesse, die im Altsystem als Individuallösung implementiert waren, redesigned und in dem neuen System im Standard abgebildet werden.

Design/Entwicklung NAV
Entwicklung Reporting (RDLC)

Einführung Microsoft Dynamics NAV 2015

Der Kunde betrieb diverse Insellösungen in den Bereichen Finanzbuchhaltung (Diamant V2), Lohn (Sage), Auftragswesen, Logistik, Kundenportal und bei mobilen Applikationen, die den neuen Anforderungen nicht mehr entsprachen bzw. ihren Lebenszyklus erreicht haben. Ablöse durch ein vollständig integriertes ERP-System auf Basis von Microsoft Dynamics NAV 2015 mit einer mobilen Komponente inkl. Redesign der Prozesse in den Bereichen Vertrieb, Warenwirtschaft, Produktion, Kundendienst, Qualitätssicherung, Produktnachverfolgung, Finanzbuchhaltung, Mobile Außendienstlösung und Labor.

Entwicklung Prozesse in NAV
Entwicklung Reports (RDLC)
Entwicklung Schnittstelle zur mobilen Lösung

Einführung Microsoft Dynamics NAV 2013 R2

Entwicklung einer Branchenlösung auf Basis von Microsoft Dynamics NAV 2013 R2.

Entwicklung Reporting (RDLC, Excel)
Entwicklung Dashboards

Entwicklung Resume-Management-Portal

ORBIT IT-Solutions

Entwicklung einer webbasierten Resume-Management-Lösung zur Erfassung, Pflege und der Ausgabe von Mitarbeiter-Lebensläufen in einem einheitlichen Format und Layout.

Datenbankentwicklung (NAV 2009)
Software-Entwicklung (ASP.NET MVC 3/4, HTML, CSS, JavaScript)
Report-Erstellung für Lebensläufe in unterschiedlichen Layouts (Microsoft Reporting in Visual Studio)

Migration Navision 2009 R2 -> Dynamics NAV 2013 R2

Transport und Logistik

Migration einer Dynamics NAV 2009 Datenbank auf Dynamics NAV 2013.

Masterprojekt

ORBIT Gesellschaft für Applikations- und Informationssysteme mbH

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Entwicklung eines Kommunikations-Frameworks zwischen .NET und
MS Dynamics NAV 2009R2.

Dynamics 365 Entwickler & Berater | Business Central (AL), Sales, Customer Insights, Dataverse

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