02.01.2026 aktualisiert

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Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer

Wien, Österreich
Weltweit
Dr. techn. System- & Regelungstechnik, Dipl.-Ing. Telematik/Computer Engineering
Wien, Österreich
Weltweit
Dr. techn. System- & Regelungstechnik, Dipl.-Ing. Telematik/Computer Engineering

Profilanlagen

CV Rainer Böhm (full, Engl.).pdf
CV Rainer Böhm (full, Engl.).docx
CV Rainer Boehm (Profil, dt.).pdf

Skills

Agile MethodologieElektrotechnikAuditsTelekommunikationUnternehmensberatungComputer EngineeringKonfliktlösungKontinuierliche QualitätsverbesserungElektronikLean ProzesseOrganisationsentwicklungPortfolio-OptimierungProduktentwicklungScrumTransformationsmanagementScaled Agile FrameworkStakeholder ManagementStreamlineTeam BuildingKanbanCoaching und MentoringTeam Management
Ich bin Agiler Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Potenzialentfalter und Humanist.

Ich bin schon seit 2007 mit Begeisterung als Scrum Master und Agiler Coach im Enterprise-Umfeld tätig. Ich habe dabei schon mehrere große Firmen bei ihren agilen Transformationen erfolgreich begleitet durch Coaching, Beratung, Training und Mentoring:
 
  • 2007-2010 als Scrum Master der Agilen Transformation von BearingPoint Infonova: zunächst als einer der ersten vier Scrum Master der Produktkern-Initiative sowie als Mitglied des Agilen Transformations-Teams. Später dann als Super Scrum Master der gesamten Firma (Skalierung von 4 auf 14 Teams)
 
  • 2010-2018 als Agile Transformation Lead, Agile Coach und Scrum Master bei A1 Telekom Austria, Österreichs größter Telco: Aufzeigen, dass Agile Software Entwicklung, Agiles Projektmanagement und der kontinuierliche Verbesserungsprozess auch in einer großen Abteilung wie IT-OSS erfolgreich funktionieren mit Vendoren in Österreich, Osteuropa und Indien. Später Ausweitung und Skalierung des agilen Wandels auf die gesamte IT durch Ausarbeiten, Abstimmen und Durchführen des Transformationsprogramms Deliver IT.
 
  • 2018-2020 bei Allianz Group als Agile Coach und Scrum Master als Treiber der skalierten Agilen Transformation mit Scrum- und SAFe-Elementen in einem weltweit ausgerollten Programm mit Teams aus Österreich, Osteuropa und Frankreich

In allen zuvor genannten Firmen hat sich die Effektivität stark erhöht durch das Fokussieren auf das Wesentliche und das Vermeiden von Verschwendung sowie durch das Einführen einer zielgerichteten Kommunikation zwischen den entscheidenden Stakeholdern und den Teams. Die Agile Transformation hat dabei die vorhandene Komplexität und Unsicherheit erst beherrschbar gemacht.

Vor meiner Zeit als Scrum Master und Agiler Coach habe ich seit 1999 Erfahrung als Teamleiter SW-Entwicklung und technischer Projektleiter sammeln können. Als studierter Information- & Computer-Engineer (Hardware und Software) habe ich dann in Österreich, den USA und Australien an großen IT-Integrationsprojekten gearbeitet und so auch die klassische Seite von Organisationen und ihren straffen Vorgehensweisen kennengelernt.

Skills:
  • Agiler Unternehmensberater, Organisationsentwickler, Potenzialentfalter
  • Enterprise Agile Coach, zertifizierter Scrum Master (CSM)
  • Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO), Computer Engineer HW+SW (Dipl.-Ing. Dr. techn.)
  • Zertifizierter Professioneller Requirements Engineer (CPRE)
  • Coaching von Einzelpersonen, Teams und Organisationen
  • Leadership, Menschenführung, Teambuilding (Dale Carnegie)
  • Beratung, Analyse, Synthese, Coaching, Mentoring 
  • Konfliktmanagement, Kommunikation, Moderation (Dieter Rösner)
  • Unternehmensberatung einschließlich der Organisationsentwicklung (Gewerbeschein)
  • Business English Certificate Higher, Level C1 (Cambridge University)
Spezialitäten:
  • Agile Transformation
  • Agile Organisationsentwicklung
  • Agile Softwareentwicklung
  • Agiles Projektmanagement
  • Agiles Portfoliomanagement
  • Agile Produktentwicklung
  • Agiler Audit
  • Agiles Coaching
  • Agiles Leadership
  • Mentoring des Managements
  • Lernende Organisation
Berufliche Erfahrungen:
  • Seit 2007: Scrum Master, Agile Transformation Coach, Agile Leader, Managing Consultant Insurance
  • Seit 1999: Software Entwickler, Teamleiter, technischer Projektleiter, Senior Consultant in der IT- & Telekommunikationsbranche
Berufliche Ausbildungen:
  • Dipl.-Ing. Telematik / Computer Engineering (Informatik, Nachrichtentechnik, Elektrotechnik, Elektronik), TU Graz
  • Dr. techn. Systemtechnik & Regelungstechnik / Systems & Automatic Control Engineering, TU Graz
Konzerne:
  • Infonova, BearingPoint, AAPT, A1 Telekom Austria, Capgemini, Allianz
Arbeitsorte:
  • Graz, USA, Australien, Wien, Indien, Frankreich

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Doc Agile - Enterprise Agile Coach, Consultant, Change Agent, Computer Engineer

Doc Agile Consulting e.U.

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Agile Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung
  • www.doc-agile.com

agile reloaded

Agile Community
Regelmäßiger Gedankenaustausch zu Agilen Fragestellungen

Enterprise Agile Coach & Scrum Master

Allianz Technology

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Agile Transformation des Programms 'Global Business Model – Roadside Assistance', damit die Allianz Gruppe ihren Kunden weltweit Dienstleistungen aus einer Hand anbieten kann. Gleichzeitig werden die alten Lösungen von 30 Tenants/Ländern durch eine globale Gruppenlösung ersetzt.

Managing Consultant

Capgemini Österreich AG
  • Aufbau der ersten Agilen Community bei Capgemini Österreich
  • Coaching des Enhanced Country Leadership Teams
  • Implementierung der ersten Improvement Community bei Capgemini Österreich

Agile Transformation Leader & Scrum Master, Agile Coach

A1 Telekom Austria

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  • Transformation einer IT-Abteilung (für Angebot, Bestellung und CRM) vom Wasserfall-Ansatz zu einem agilen Tribe (nach dem Spotify Engineering Culture Modell) in einem multimodalen Ansatz
  • Aufsetzen und Coachen eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) im Bereich BI & DWH sowie mitarbeiter-getriebene Transformation in eine neue Agile Organisation BICC
  • Implementierung eines IT-weiten Kommunikationsprozesses für ein gut gemanagtes Geschäftsportfolio in der A1 IT
  • Leitung und proaktives Betreiben der erfolgreichen Transformation der Abteilung IT-OSS auf das agile Projektmanagement-Framework Scrum

Scrum Master & Mitglied des Agilen Transformations-Teams

BearingPoint Infonova

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Umstellung des Unternehmens auf das agile Management-Rahmenwerk Scrum
  • Agile Transformation der Abteilung Infonova Software Engineering

Senior Technology Consultant

BearingPoint Infonova

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Team Leader Software Entwicklung

Infonova EDV

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter


Zertifikate

Business Startup Program

ÖSB Consulting

2022

Top Experts Curriculum Leadership

Dale Carnegie

2012

Certified Scrum Master (Scrum Alliance)

Boris Gloger

2009

Certified Scrum Product Owner (Scrum Alliance)

Boris Gloger

2009

Certified Professional for Requirements Engineering

Future Network - IREB

2009

Business English Certificate Higher - Level C1

University of Cambridge

2009


Portfolio


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