Senior Manager für Transformation, Digitalisierung, Projekte, Programme und Interim-Mandate

Kernkompetenzen und Qualifikationen

• Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Senior Management, davon 16 Jahre als Vorstand/Geschäftsführer
• 30 Jahre im Projekt und Programm Management mit Budgets bis zu 85 MEUR
• Klares Bekenntnis zum unternehmerischen Denken und Handeln
• Fundierte Erfahrung in der Entwicklung von Geschäftsmodellen und -planungen
• Experte in der Führung von Verhandlungen
• 8 Jahre erfolgreiche Transformationen von Unternehmen und Geschäftsbereichen
• Sehr schnelle Einarbeitung in neue Aufgaben und Umgebungen
• Systematische Arbeitsweise, Kreativität, Flexibilität und Ausdauer
• Macher, ausgeprägte Umsetzungsstärke, bei Bedarf bis ins Detail
• Ganzheitliche Herangehensweise mit ausgeprägtem analytischen Denken
• Prozessorientierte und kostenoptimierte Umsetzung von Anforderungen mit klarem Blick für Prioritäten, Ziele und Qualität
• Hohe Akzeptanz bei Kunden, Partnern, Mitarbeitern und Kollegen durch ausgeprägte Fach- und Führungskompetenz – auch in anderen Kulturen und auf allen Hierarchiestufen
  • „Sehr positive Erfahrungen mit Herr Marsch als verlässlichen Geschäftspartner“(Matthias Entenmann, CEO Paybox.net AG)
  • „Ich schätzte stets Herrn Marschs authentischen Führungsstil“ (René Karges, TL midray GmbH)
  • „Sie sind kein Blender“ (Dr. Scheid-Bonnetsmüller, Inhaber veritas Management GmbH)

Wesentliche Erfolge

• Erfolgreicher Roll-out von strategischen IT-SM Prozessen, Konzeption und Roll-out eines IT Ressource Managementprozesses mit Toolunterstützung, basierend auf Auditerkenntnisses Konzeption und Roll-out eines vollständigen Projekt Management Prozesses mit Anbindung an den Demand Management Prozess
• Wiederherstellung der operational excellence zur vollsten Zufriedenheit der Kunden und Eigentümer und Profitabilität beim GesundheitsScout24
• Re-Positionierung und Akquisition eines Investors über 9 MEUR für die micro-biolytics
• Erfolgreiche Durchführung der Post-Merger Integration für Henkel mit einem Budget von 85 MEUR
• Wiederholte Beauftragung bei Henkel für anspruchsvolle und schwierige Aufgaben als Anerkennung meiner Leistungen, Fähigkeiten und Loyalität
• Outsourcing Vertrag für die hagebau IT GmbH über 30 Mio. EUR Vertragsvolumen.
• Entwicklung und Umsetzung eines Geschäftsmodells für das mobile Internet bei der Midray GmbH
• Analyse des FinanceScout24 und Entwicklung eines tragfähigen Geschäftsmodells als Grundlage für Stabilisierung und Wachstum
• Beteiligung der debitel AG an der Jamba AG mit 500 % Gewinn nach Verkauf der Anteile
• Konzeption, Aufbau und Vermarktung der E-Commerce Plattform für die Fiducia AG
• Durchgehend überdurchschnittliche Vertriebserfolge bei der IBM Deutschland GmbH

Kenntnisse/Qualifikationen
Sprachen                                        Deutsch: Muttersprache
Englisch: fließend
IT Kenntnisse                                 MS-Office, MS-Project, SAP, CA clarity, Remedy, MS Visio, MS Sharepoint, QlikView, ARIS, Adobe Acrobat, Firefox
Methodenkenntnisse                      Personalführung, Geschäftsmodellentwicklung, Balanced Scorecard, ITIL, CoBit, Transition, Transformation, PLM, SW    Development, Digitalisierung, Projektmanagement (PMI), Programm Management, Risiko Management, Change-Management, BPM, Ausschreibungen
Publikationen                             Physik für Krankenpflegeberufe, Georg Thieme Verlag, Stuttgart, 5.Auflage 1999
                                                         EDV - Einführung in die Datenverarbeitung, Verlag W. Kohlhammer, Stuttgart, 1991