12.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarProjektleitung / Solution Design bei SAP-Transformationen und Optimierungsprojekten
Bielefeld, Deutschland
Deutschland +2
Master | BWLinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Die Leitung von mehrköpfigen Teams und externen Dienstleistern in komplexen SAP Projekten als Projektleiter oder Solution Designer gehören ebenso zu meinen Fähigkeiten wie das Interim Management bei kurzfristigen Projektbedarfen.
Skills
SAP CloudSAP ERPSAP HANASAP ImplementierungSAP LogistikSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP SCMSAP Solution ManagerSolution ArchitectureSAP-IntegrationenSAP ZertifizierungRISE with SAPProjektunterstützung
Sehr geehrte Damen und Herren,
als erfahrener SAP-Projektleiter und Unternehmensberater verfüge ich über umfassende Expertise in der Planung, Steuerung und erfolgreichen Umsetzung komplexer SAP-Transformations- und Implementierungsprojekte.
Durch meine langjährige Tätigkeit im Beratungsumfeld habe ich ein tiefgehendes Verständnis für unternehmensweite Geschäftsprozesse entlang der gesamten Supply Chain sowie für die typischen Erfolgsfaktoren und Herausforderungen in ERP-Projekten entwickelt. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit strategischem Weitblick und einer pragmatischen Umsetzungsorientierung.
In zahlreichen SAP-Projekten habe ich komplexe, integrative und modulübergreifende Anforderungen verantwortet und Kunden von der Konzeption über die Implementierung bis zum Go-Live begleitet. Dies ermöglicht es mir, Risiken frühzeitig zu erkennen, kritische Projektthemen proaktiv zu adressieren und gemeinsam mit den Fachbereichen sowie der IT tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Zu meinen Kernkompetenzen zählen die Leitung interdisziplinärer Projektteams, die Steuerung externer Dienstleister sowie die Koordination komplexer Stakeholder-Strukturen in internationalen Projektumgebungen. Darüber hinaus verfüge ich über fundierte Erfahrung im Interim Management und kann kurzfristig Verantwortung in kritischen Projektphasen übernehmen.
Besonders hervorzuheben ist meine praktische Erfahrung im Umfeld von SAP S/4HANA-Transformationen. Dadurch kenne ich sowohl die klassische SAP-Welt auf Basis von SAP R/3 und SAP ECC als auch die Anforderungen moderner Cloud- und Transformationsszenarien.
Zuletzt war ich als Projektleiter für die Einführung einer SAP S/4HANA-Lösung im Greenfield-Ansatz verantwortlich. Dabei begleitete ich den Kunden über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg – von der Softwareauswahl über die Implementierung bis hin zum erfolgreichen Deployment und internationalen Rollout. Aktuell unterstütze ich einen Kunden bei der Vorbereitung einer SAP S/4HANA-Transformation im Kontext von RISE with SAP, hierbei handelt es sich um einen Brownfield-Ansatz.
Ergänzend zu meiner langjährigen Projekterfahrung bin ich SAP-zertifizierter Projektleiter für SAP S/4HANA Cloud Public Edition sowie SAP S/4HANA Cloud Private Edition und verfüge über fundierte Kenntnisse in der Steuerung von Projekten nach der SAP Activate Methodik.
Weitere Projektreferenzen entnehmen Sie bitte der beigefügten Projektliste.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Senior Solution Designer SAP S/4HANA
- SAP Transformations- und Prozessberatung
- End-to-End Supply Chain Design
- Produktions- und Logistikprozesse (PP, MM, EWM)
- Fit-Gap-Analyse & Process Harmonization
- Business Requirement Engineering
- Solution Architecture & Target Design
- Workshop-Moderation auf Management- und Fachebene
- Stakeholder-Management
- SAP-/Non-SAP-Integration
- Business Process Transformation
- Blueprint- und Template-Design
- Cutover- und Migrationsvorbereitung
- SAP Best Practice Alignment
- Steuerung komplexer Transformationsvorhaben
- Projektleitung SAP S/4HANA Einführung
- Erstellung Projektplan und –ablauf
- Budgetverantwortung
- Moderation und Durchführung von integrativen Workshops
- Steuerung des Teams
- Steuerung externer Dienstleister
- Eskalationsmanagement
- Projektleitung SAP S/4HANA Einführung
- Erstellung Projektplan und –ablauf
- Budgetverantwortung
- Moderation und Durchführung von integrativen Workshops
- Steuerung des Teams
- Steuerung externer Dienstleister
- Eskalationsmanagement