17.07.2026 aktualisiert

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Premiumkunde
100 % verfügbar

Business Consultant, Projektleiter & Scrum Master

Erkelenz, Deutschland
Weltweit
akademischer Hochschulabschluss in Betriebswirtschaftslehre (B.A.)
Erkelenz, Deutschland
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akademischer Hochschulabschluss in Betriebswirtschaftslehre (B.A.)

Profilanlagen

ITILv3
Professional Scrum Master
PRINCE2
CV_David_Göbbels.pdf
Projektliste_David_Goebbels.pdf

Skills

InnovationForschungRaumfahrttechnikAgile MethodologieChemieTelekommunikationBusiness Process ManagementUnternehmensberatungGeschäftsprozesseProzessoptimierungChange ManagementBeratungDigitalisierungFinanzenManagementprozessProjektmanagementOrganisationsentwicklungProduktentwicklungScrumProgramm-ManagementAblaufplanungProzessanalyse
Leistungsprofil – David Göbbels

Leistungen:

Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen:
Ganzheitliche Untersuchung von Geschäftsabläufen, Fachbereichs- und Managementprozessen unter Effizienz-, Risiko- und Digitalisierungsaspekten.

Konzeption & Umsetzung:
Entwicklung praxisorientierter Konzepte und Handlungsempfehlungen zur Prozessverbesserung unter Einsatz moderner Technologien und Methoden.

Transformation & Organisationsentwicklung:
Planung, Steuerung und Begleitung organisatorischer Veränderungen im Rahmen unternehmensweiter Transformations- und Reorganisationsprogramme.

IT- und Business-Alignment:
Eigenverantwortliche Analyse, Entwicklung und Optimierung anspruchsvoller Geschäfts- und IT-Prozesse im Zusammenspiel von Strategie, Organisation und Technologie.

Strategische Themenführung:
Verantwortung für strategische Initiativen, Produktentwicklungen und Innovationsprojekte, insbesondere im Umfeld von Modern Workplace- und Infrastrukturprojekten.

Projekt- und Change Management:
Leitung und Umsetzung komplexer Projekte, Durchführung von Kunden-Workshops und Trainings sowie Beratung im Business Process Management und Change Management.

Fokusthemen
Digitalisierung & Digitale Transformation
Strategische Unternehmens- und Managementberatung
Projekt- & Programmmanagement
Prozessanalyse, -modellierung & -optimierung
IT-Infrastruktur & Modern Workplace

Projektrollen
Projektleiter / (Senior) IT-Projektmanager
Scrum Master / Agile Coach
IT-Consultant
Management Consultant

Branchenerfahrung
Energie & Umwelt
Telekommunikation
Chemieindustrie
Banken & Finanzdienstleistungen
Luft- & Raumfahrt

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

ERP-Projektleiter Data Migration & Cutover

GfA Elektromaten GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

  • Gesamtverantwortung für die Planung, Steuerung und Durchführung der Datenmigration sowie des Cutover-Managements im Rahmen einer ERP-Einführung.
  • Entwicklung und Etablierung einer unternehmensweiten Data-Migration-Strategie inklusive Governance, Qualitätsstandards und Freigabeprozesse.
  • Planung, Moderation und Koordination mehrerer Mock Migrations sowie Sicherstellung der Datenqualität durch Validierungs- und Abstimmungsprozesse.
  • Erstellung und Steuerung des Cutover-Plans einschließlich Go-Live-Roadmap, Abhängigkeiten, Meilensteinen und kritischem Pfad.
  • Koordination interdisziplinärer Teams aus Fachbereichen, IT, externen Implementierungspartnern und Management.
  • Identifikation, Bewertung und Steuerung projektrelevanter Risiken sowie Entwicklung geeigneter Gegenmaßnahmen für Datenmigration und Go-Live.
  • Planung und Durchführung von Cutover-Workshops, Entscheidungsrunden und Go-/No-Go-Meetings mit den relevanten Stakeholdern.
  • Sicherstellung einer termingerechten und qualitativ hochwertigen Produktivsetzung durch aktives Projekt-, Risiko- und Eskalationsmanagement.
  • Einführung transparenter Status- und Fortschrittsreportings für Projektleitung, Steering Committee und Geschäftsführung.
  • Verantwortung für die Nachverfolgung von Maßnahmen während der Hypercare-Phase zur Stabilisierung des Produktivbetriebs.

Projektleiter für IT-Infrastruktur im Bereich Hosting im Zuge einer Client- & Applikationsmigration (Carve-In); Airbus SE & Premium Aerotec; <1000 Mitarbeiter; Luft- & Raumfahrt

Airbus SE & Premium Aerotec

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  1. Leitung eines groß angelegten Carve-In-Projekts zur Client- und Applikationsmigration
  2. Planung, Zieldefinition und Steuerung der gesamten Projektumsetzung
  3. Vorbereitung und Einführung des Client-Centric Approachs in Pilot- und First-Wave-Migration
  4. Planung und Durchführung der Rechenzentrums-Transition (Full IS-IT Integration)
  5. Verantwortung für Zeitplanung, Budget, Reporting, Risiko- und Eskalationsmanagement
  6. Führung und Steuerung des Projektteams

Projektmanagement Support zur Einführung einer BI-Lösung für diverse Bereiche im Unternehmen; Valensina Gruppe <250-500 Mitarbeiter; Lebensmittelbranche

Valensina Gruppe

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

  1. Unterstützung bei der Einführung einer unternehmensweiten BI-Lösung
  2. Planung und Umsetzung des Projektauftrags sowie Koordination des Projektteams
  3. Implementierung neuer Features und Dashboards für Endanwender
  4. Erstellung und Kommunikation einer Roadmap für beteiligte Fachbereiche
  5. Begleitung der Integration in bestehende Unternehmensprozesse

Projektleiter Carve-out für den Bereich IT-Infrastruktur; IT-Interim Management; <250-500 Mitarbeiter; Chemiebranche

Kandelium Group GmbH (former Solvay)

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

  1. Aufbau einer eigenständigen IT-Infrastruktur nach dem Verkauf eines Geschäftsbereichs
  2. Konzeption, Planung und Umsetzung neuer Server-, Netzwerk- und Kommunikationsumgebungen
  3. Leitung und Coaching des Projektteams sowie Steuerung von Zeit und Budget
  4. Etablierung stabiler IT-Betriebsstrukturen im neuen Unternehmenskontext
  5. Durchführung von Risiko- und Eskalationsmanagement

Projektleiter Carve-out für Human Resources, Einkauf und Verkauf; Implementierung/Einführung eines ERP-System von SAP auf Microsoft Dynamics Business Central

Kandelium Group GmbH (former Solvay)

Energie, Wasser und Umwelt

250-500 Mitarbeiter

  1. Leitung eines Carve-Out-Projekts für die Bereiche HR, Einkauf und Vertrieb
  2. Definition von Zielen, Anforderungen und Prozessen in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung
  3. Führung interdisziplinärer Projektteams sowie Schnittstellenkommunikation zu externen Partnern
  4. Steuerung von Projektfortschritt, Ressourcen und Kosten (Projektcontrolling)
  5. Einführung eines nachhaltigen Changemanagements und interner Schulungsmaßnahmen

Scrum Master Data Migration

Telekommunikation

>10.000 Mitarbeiter

  1. Coaching und Unterstützung agiler Projektteams im Bereich Datenmigration
  2. Moderation von Scrum-Events (Daily Stand-ups, Sprint Plannings, Reviews, Retrospektiven)
  3. Identifikation und Beseitigung von Projektblockern
  4. Förderung von Selbstorganisation und agiler Zusammenarbeit im Team

Fileshare Migration - Projektkoordinator

Energieversorger

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  1. Koordination der anwendungsbezogenen Fileshare-Migrationen innerhalb der Konzernstruktur
  2. Schnittstellenmanagement zwischen Application Ownern und dem technischen Migrationsteam
  3. Erstellung und Pflege eines Prozessfortschritts-Tracking-Tools
  4. Unterstützung bei strategischen Themen im Rahmen der Systemintegration

IT-Consultant Infrastructure

Kommerzielle Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  1. Beratung zur Entwicklung und Implementierung einer skalierbaren, standardisierten IT-Infrastruktur
  2. Durchführung von Infrastrukturverbesserungen in Netzwerk, Rechenzentrum und Betrieb
  3. Sicherstellung von Effizienzsteigerungen und Performance-Verbesserungen am Arbeitsplatz
  4. Erstellung eines Business Cases für den globalen Rollout von Microsoft-Lizenzen

IT-Landschaftssanierung (Application Remediation) - Projektkoordinator

Energieversorger

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  1. Verantwortung für die Analyse, Sanierung und Migration mehrerer paralleler IT-Anwendungen
  2. Enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Projektteams (u. a. Accenture/Avanade)
  3. Proaktives Risikomanagement und Eskalationshandling
  4. Erstellung und Pflege von Projekt- und Fortschrittsreports

Zertifikate

PRINCE2 Foundation

AXELOS Global Practice

2021

PSM-I - Professional Scrum Master

Scrum.org

2021

ITIL - Information Technology Infrastructure Library

AXELOS Global Practice

2019

Bewertungen

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