19.08.2026 aktualisiert

**** ******** ****
60 % teilweise verfügbar

Interim (Projekt) Management Automotive Produktentwicklung und Functional Safety Management (E/E)

Erkelenz, Deutschland
Weltweit
Dr. rer. nat.
Erkelenz, Deutschland
Weltweit
Dr. rer. nat.

Profilanlagen

Abschlusszertifikat KI für Alle 1.pdf
Certicate AFSE Dr. Daniel Opitz.jpg
Daniel Opitz - PeakAvenue e1ns DFMEA nach den Vorgaben von AIAGVDA (Methodik & Software).pdf
Leistungsnachweis_Identifikation geeigneter KI-Anwendungsfälle.pdf
Referenz Molex, Program Manager.pdf
05__Project Reference Molex.pdf
Profilmappe_Dr-Daniel-Opitz_DE_2026-08.pdf
Profile_Dr-Daniel-Opitz_EN_2026-08.pdf

Skills

FahrerassistenzsystemeAgile MethodologieSystems EngineeringAutomotive ElectronicsAutomobilindustrieElektronikFunktionale SicherheitInterim ManagementIso 26262ProjektmanagementMechatronikProzessentwicklungProduktentwicklungProgramm-ManagementRequirements Management
Freiberuflicher Interim- und Programmmanager für Entwicklungsvorhaben in der Automobilindustrie. Seit 2016 durchgehend in Mandaten bei OEM und Tier-1.

Rollen
- Interim Program Manager, Programmleitung, Projektleitung
- Turnaround Management, Taskforce, Eskalationsmanagement, Krisenmanagement
- Interim Safety Lead, Functional Safety Manager
- Lead Systems Engineering, Requirements Architecture

Programm- und Projektarbeit
- Programmmanagement und Multiprojektmanagement in der E/E- und Mechatronik-Entwicklung
- Turnaround eskalierter Programme bei Terminverzug, technischen Blockern oder Führungsvakanz
- Serienanlauf, SOP, Industrialisierung, Anlaufmanagement
- PMO-Aufbau, Projektstrukturplan, Termin- und Risikoplanung, Reporting bis Geschäftsführungsebene
- Konzept- und Angebotsführung, RFI, RFQ, Angebotsmanagement, Design-to-Cost, BOM-Costing
- Change Management, Claim Management, Kostenbuchverantwortung, Nachtragsverhandlung
- Lieferantenmanagement, internationale Lieferketten

Funktionale Sicherheit und Cybersecurity
- Automotive Functional Safety Expert (AFSE), SGS-TÜV Saar
- ISO 26262, Item Definition, HARA, FTA, FMEA, FMEDA, FSC, TSC, Safety Case, ASIL D
- SOTIF, ISO 21448, TARA, ISO 21434, Product Cybersecurity
- StVFernLV, Fernlenkverordnung, Zulassung, Abstimmung mit technischem Dienst und Behörden
- Automotive SPICE, Safety Governance, Prozessaufbau

Systems Engineering
- Anforderungsmanagement, Requirements Engineering, Traceability, V-Modell
- Systemarchitektur, Schnittstellen, Verifikation und Validierung

Technologien
- ADAS, automatisiertes Fahren, Sensorik, Radar, Lidar, Kamera
- Steuergeräte, Zentralrechner, Multi-Domain-Controller, Elektronik, Hochfrequenztechnik
- Telematik, Konnektivität, Antennentechnik, Wireless Charging
- Lenksysteme, Mechatronik, Kabelsatz, Bordnetz

Werkzeuge
- Polarion, DOORS, PTC Integrity
- medini analyze, APIS IQ, PeakAvenue, Plato
- MS Project, Jira, Confluence
- Scrum, Kanban, V-Modell, Stage-Gate

Branchen
- Automotive OEM und Tier-1, Nutzfahrzeuge, Elektronik
- Anlagenbau, Automatisierungstechnik, Sondermaschinenbau
- Luftfahrt

Rahmen
- Aktuell teilweise verfügbar, ab November 2026 in vollem Umfang
- Remote und hybrid, Vor-Ort-Einsätze nach Absprache, Sitz im Raum Düsseldorf/Köln
- Deutsch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher
- Dr. rer. nat., GPM/IPMA Level C

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseNiederländischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim Program Manager, Vertretung Programmleitung (Premium-OEM-Programm)

Tier1 Automotive, Antennentechnik

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Vertretung der Programmleitung in einem laufenden Premium-OEM-Programm (BMW) nach kurzfristigem Ausfall des Stelleninhabers. Teilzeitmandat mit 20 Stunden pro Woche, parallel zu einem laufenden Safety-Mandat. Sechste Beauftragung durch dieselbe Unternehmensgruppe seit 2020.

- Programmleitung in der laufenden Entwicklungsphase, Sicherstellung von Terminen, Lieferumfängen und technischem Reifegrad
- Zentraler Ansprechpartner für den OEM, Reporting und Eskalationsmanagement
- Steuerung der interdisziplinären Teams über Hardware, Software, Antennenperformance und Mechanik
- Koordination der internationalen Lieferkette, Lieferantenmanagement
- Nachverfolgung offener Punkte und Abstellmaßnahmen, Termin- und Risikoplanung
- Durchgängige Dokumentation des Programmstands für eine nahtlose Rückübergabe

Stichworte: Programmmanagement, Interim Management, Antennentechnik, Premium-OEM, Terminplanung, Lieferantenmanagement, Eskalationsmanagement, Teilzeitmandat

Interim Safety Lead und Safety Architect, ferngesteuerte Fahrzeuge (StVFernLV)

Mobility-Startup, Drive-Hailing

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

Start-up im Drive-Hailing-Bereich. Ferngesteuerte Fahrzeuge sollen entwickelt, erprobt und für den Betrieb zugelassen werden. Im Unternehmen besteht keine Vorerfahrung in sicherheitskritischer Entwicklung; Safety-Organisation und Governance sind von Grund auf aufzubauen.

- Definition des Betrachtungsgegenstands (Item Definition, ODD) mit der Geschäftsführung
- Moderation und Erstellung der Sicherheitsanalysen HARA und TARA sowie der technischen Analysen FTA, FMEA und FMEDA
- Entwurf und Spezifikation der funktionalen und technischen Sicherheitskonzepte (FSC, TSC)
- Verifikations- und Validierungsstrategie auf Fahrzeugebene
- Review und Freigabe aller sicherheitsrelevanten Arbeitsprodukte
- Definition und Ausrollen des Safety-Prozesses nach StVFernLV und SOTIF
- Abstimmung der Safety-Architektur mit technischem Dienst und Behörden
- Schulung und Coaching der Teams zu funktionaler Sicherheit, SOTIF und Analysemethodik

Ergebnisse: Prozesslandschaft aufgesetzt, positive Zwischenbewertung durch den technischen Dienst. Eines der ersten Vorhaben unter der seit Dezember 2025 geltenden Fernlenkverordnung.

Stichworte: Funktionale Sicherheit, ISO 26262, SOTIF, ISO 21448, ISO 21434, TARA, HARA, FTA, FMEA, FMEDA, Safety Case, StVFernLV, Fernlenkverordnung, Zulassung, Safety Governance, Interim Safety Lead

Interim Expert Design Leadership und FMEA-Moderation (DFMEA, VDA/AIAG)

Tier1 Automotive, Antennentechnik

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Kritische Phase in mehreren Entwicklungsprojekten eines Antennenspezialisten (Tier-1). Ziel: Stabilisierung der Produktreife durch eine grundlegende Neuausrichtung des DFMEA-Prozesses und die methodische Absicherung technischer Designentscheidungen.

- Erstellung strukturierter Item-Definitionen als Grundlage der Systemanalyse
- Umbau bestehender FMEAs nach VDA/AIAG-Standard in PeakAvenue und Plato, mit Fokus auf technischer Durchgängigkeit
- Überarbeitung von Funktionen und Fehlerzuständen zur frühen Risikoerkennung (Early Failure Mode Avoidance)
- Neubewertung der Risikoanalyse, Optimierung des Ratings von Vermeidungs- und Detektionsmaßnahmen
- Framework für Maßnahmen-Tracking über die Fachbereiche hinweg
- Coaching und Schulung der Entwicklungsteams zur Steigerung von FMEA-Akzeptanz und -Qualität

Ergebnisse: Early-Failure-Mode-Avoidance-Ansatz im Product Engineering etabliert. Kritische Kunden-Reviews durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen.

  • Stichworte: Design-FMEA, DFMEA, FMEA-Moderation, VDA, AIAG, PeakAvenue E1ns, Plato, Risikoanalyse, präventive Fehlervermeidung, Antennentechnik, Produktreife, Qualitätsmanagement

Interim Program Manager und Taskforce Lead, Turnaround Antennenentwicklung

Tier1 Automotive, Antennentechnik

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Zwei parallele Entwicklungsprogramme für Premium-OEMs in kritischer Schieflage durch technische Schwerpunktfehler und Vakanzen im Management. Zusätzliche Komplexität durch internationale Lieferketten und interkulturelle Schnittstellen nach Südkorea und China. Ziel: Programme stabilisieren und Lieferfähigkeit wiederherstellen.

- End-to-end-Programmmanagement beider Projekte unter hohem Termin- und Eskalationsdruck
- Aufsetzen und Führen interdisziplinärer Taskforces für technische Blocker in Hardware, Software und Antennenperformance
- Abstimmung von Abstellmaßnahmen mit dem Senior Management
- Kundenmanagement über transparente Kommunikation und belastbares Reporting auf OEM-Ebene
- Straffung interner Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Konsolidierung und Validierung der Terminpläne zur Absicherung der Meilensteine

Ergebnisse: Eskalationspfad verlassen, belastbare Arbeitsbeziehung zum Kunden wiederhergestellt. Effiziente Teamstrukturen und klare Kommunikationswege etabliert. Konsolidierte Roadmap vom Kunden angenommen.

Stichworte: Turnaround Management, Taskforce, Krisenmanagement, Eskalationsmanagement, Programmmanagement, Antennentechnik, Premium-OEM, Terminplanung, Lieferantenmanagement, interkulturelle Führung

Interim Lead Change und Claim Management, Industrialisierung

Tier1 Automatisierungstechnik

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Großprojekt in der Automatisierungstechnik für einen Premium-OEM in der Industrialisierungsphase. Kritische Situation durch massive Scope-Änderungen. Aufgabe: technische und wirtschaftliche Bewertung, Steuerung und Durchsetzung von Change-Requests im zweistelligen Millionenbereich.

- Dokumentation, technische Bewertung und Kommunikation komplexer Change-Umfänge gegenüber dem Kunden
- Bewertung der Änderungen nach Machbarkeit, Terminauswirkung und Risiko über die gesamte Lieferkette einschließlich Zukaufgewerke
- Ermittlung der Änderungskosten nach Stunden und Material, Steuerung der Angebotsbindung externer Partner
- Verantwortung für das Kostenbuch und die verbindliche Angebotsführung gegenüber dem OEM
- Durchsetzung von Mehrkostenforderungen, Verhandlung von Minderkosten bei Entfällen
- Moderation der LOP-Listen zur Transparenz zwischen Projektleitung und Kunde

Ergebnisse: Vollständige Dokumentation und erfolgreicher Nachweis aller Mehraufwände. Einvernehmliche Teilung entstandener Terminrisiken, dadurch Sicherung von Projektmarge und Zeitplan.

Stichworte: Change Management, Claim Management, Industrialisierung, Automatisierungstechnik, Engineering Change Control, Design-to-Cost, Kostenmanagement, Nachtragsverhandlung, Lieferantenmanagement, LOP-Management

Interim Safety Lead, ADAS/AD-Sensorik (Radar, Lidar, Kamera), ISO 26262

OEM

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist SW-Tochterunternehmen eines deutschen Automobil-Konzerns
• Functional Safety Manager für ADAS-Sensoren (Radar, Lidar, Kameras)
◦ Planung der Safety Aktivitäten
◦ Führen des Lieferanten
◦ Überwachen der Projektergebnisse; Aktiver Review des Design im Sinne der Funktionalen Sicherheit
◦ Review der Anforderungen, Identifikation/Klärung von Schwachstellen / TBDs
◦ Durchführung von Sicherheitsanalysen
• Verbesserungspotentiale heben:
◦ Verzahnung des Mainstream-PM mit den FuSi-Aktivitäten
◦ Standardisierung FuSi-Aktivitäten, Vorausplanung & Tracking

Interim Lead Functional Safety und Cybersecurity, Aktivlenkung ASIL D

Tier1 Nutzfahrzeuge, Lenksysteme

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Ein etabliertes Unternehmen im Mechanik- und Hydraulikbereich befindet sich in der Transformation zum mechatronischen Systemanbieter. Aufgabe: Aufbau und Absicherung der Safety- und Security-Architektur für ein hochkritisches Lenksystem (ASIL D) im Nutzfahrzeugbereich.

- Functional Safety Manager für ein kritisches Entwicklungsprojekt nach ISO 26262, ASIL D
- Teilprojektleitung für die Gewerke Funktionale Sicherheit und Cybersecurity
- Verzahnung von Safety und Security mit den bestehenden Entwicklungsprozessen in System, Mechanik, Hydraulik und Elektronik
- Aufbau effizienter Planungs- und Reportingstrukturen für beide Gewerke
- Verankerung des Bereichs in der Prozesslandschaft, Prozessoptimierung
- Coaching und Weiterentwicklung der Functional Safety Manager und Engineers
- Vertretung des Leiters Kompetenzzentrum Functional Safety und Cyber Security

Ergebnisse: Akzeptanz für Safety und Security im interdisziplinären Projektteam deutlich erhöht. Safety- und Security-Meilensteine vollständig in den Gesamtprojektplan integriert. Engineering-Prozesse an ISO 26262 und ISO 21434 angepasst und auditfähig gemacht. Sicherheitskonzepte bewertet und die daraus folgenden Systemanforderungen spezifiziert.

Stichworte: Funktionale Sicherheit, ISO 26262, ASIL D, Product Cybersecurity, ISO 21434, Nutzfahrzeuge, Trucks und Buses, Lenksysteme, Mechatronik, Systems Engineering, Kompetenzzentrum

Interim Teamleiter Mechanikentwicklung (Wireless Charging, USB-Hubs)

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist ein globaler Automotive Tier1 im Bereich Elektronik / Wireless Charger und
USB-HUBs
• Leitung des Mechanik-Teams, in Umstrukturierung
• Verbessern der operativen Performance
• Individuelle Evaluierung der Teammitglieder (Performance, Potential, ...)

Interim Program Manager, Taskforce Komponentenengpässe (Halbleiterkrise)

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist ein globaler Automotive Tier1 im Bereich Elektronik / Wireless Charger
• Projektleitung, Engpasssteuerung & Komponentenaustausch
• Ansprechpartner für OEM
• Führen der Projektteams, Design der Änderungen, Aufbau von Samples, Verifikation &
Validation

Interim Program Manager, Konzept- und RFQ-Führung Telematik-Steuergerät

Tier1 Automotive, Kommunikationssysteme

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Globaler Automotive Tier-1 im Bereich Kommunikationssysteme. Für die nächste Generation des Telematik-Steuergeräts ist ein technologischer Paradigmenwechsel erforderlich. Neben der Projektleitung sollen innovative Ansätze entstehen, die in den anstehenden RFI- und RFQ-Phasen bei Premium-OEMs überzeugen.

- Projektleitung und Führung des interdisziplinären Entwicklungsteams
- Leitung der RFI- und RFQ-Phasen bei Premium-OEMs, zentraler Ansprechpartner für technische Kundenanfragen
- Systementwicklung und Auflösung der Zielkonflikte zwischen Gehäuse und mechanischer Integration, Entwärmung und Thermal Management, elektronischer Hardware, Software und Antennen
- Dienste: 4G und 5G, GNSS, V2X
- Entwicklung neuartiger technischer Ansätze zur Differenzierung im Wettbewerb
- Koordination von Aufbau und Validierung eines B-Musters

Ergebnisse: Überzeugendes und innovatives Produktkonzept entwickelt. B-Muster produziert und erfolgreich getestet. Sehr gutes Kundenfeedback im RFI-Prozess. Zulassung zum RFQ (BMW) nach erfolgreichem RFI.

Stichworte: Telematik, Connectivity, 4G, 5G, GNSS, V2X, Steuergerät, Antennen, Hochfrequenztechnik, Thermal Management, RFI, RFQ, Angebotsmanagement, Design-to-Cost, Systemarchitektur, Programmmanagement

Interim Software Program Manager und Delivery Lead, Recovery Kamerasoftware

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer

Software-Entwicklung für Rückfahrkamera

Projektleitung des Teilprojekts Software. Die Software wird durch einen externenLieferanten entwickelt.
Führen des Lieferanten. Abstimmen Terminpläne und Lieferumfänge.
Sicherstellen der Software-Qualität und Einhaltung der Prozesse.
Kommunikation zu OEM-Kunde (französischer OEM)

Interim Lead Systems Engineering und Requirements Architecture (Polarion, V-Modell)

OEM

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist ein Hersteller von Elektro-Nutzfahrzeugen
  • Beratung im Bereich Anforderungsmanagement und anforderungsgetriebenes Testen.
  • Aufnahme Status Quo und kritische Reibungspunkte
  • Erstellen eines angepassten Umsetzungskonzepts (Polarion).
  • Umsetzung im Rahmen eines proof-of-concept. Formulierung von Lastenheft und zugehörigen Testcases auf Gesamtfahrzeugebene.
  • Erstellen eines Umsetzungskonzepts (Polarion).
  • Umsetzung managen

Interim Program Manager, Bid Management und RFQ-Führung Kamerapaket (Volvo)

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
  • Leitung von Kamera-Quote-Projekten für Surround View und Autonomes Fahren
  • Konzeptentwicklung verschiedener Kamera, Bereich Fahrerassistenzsysteme / Autonomes Fahren
  • Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
  • Abstimmung mit Entwicklung, Einkauf und Produktion
  • Begleitung der Angebotsphase / Ansprechpartner für Kunde
  • Organisation / Begleitung von Kundenpräsentationen (Demo-Fahrzeug)
  • Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)

Interim Program Manager, RFQ und B-Muster Frontkamera (BMW)

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
  • Serienentwicklung einer Kamera (Front) für BMW, Bereich Fahrerassistenzsysteme
  • Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
  • Abstimmung mit Einkauf und Produktion
  • Begleitung der Angebotsphase bei BMW / Ansprechpartner für Kunde
  • Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
  • Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
  • Task-/Zeitplanung, Nachverfolgen offener Punkte
  • Führen des Projektteams
  • Ansprechpartner für Kunden

Interim Senior Program Manager, Zentral-Steuergerät für autonomes Fahren L4/5

Tier1

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
  • Vorentwicklung mit Übergang zu Serienentwicklung
  • Teamgröße +30 Mitarbeiter
  • Hardware-Design und Entwicklung SW-Framework für zentrales Computing-Steuergerät
  • Fahrzeugarchitektur, Sensor-Set und Anordnung
  • Funktionale Sicherheit
  • Anforderungsmanagement/Requirements Management
  • Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
  • Task-/Zeitplanung
  • Anleitung/Coaching der technischen Projektleiter
  • Reporting bis auf Level Global Director

Zertifikate

DFMEA mit PeakAvenue E1ns

PeakAvenue

2025

KI für Alle

Heinrich-Heine Universität, Düsseldorf

2025

Identifikation geeigneter KI-Anwendungsfälle

TU München

2025

Automotive Functional Safety Expert

SGS-TÜV

2024

exali-logo

exali Berufshaftpflicht-Siegel

Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.

Versichert bis: 01.09.2027


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden