09.09.2026 aktualisiert

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Projektleiter

Köln, Deutschland
Weltweit
M. A. European Studies
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Profilanlagen

20260909_Beraterprofil Freelance.pdf

Skills

Agile MethodologieCertified Project Management ProfessionalProjektplanungProjektmanagementScrumProjektportfoliomanagementProjektkostenmanagement
  1. Knapp 20 Jahre Erfahrung im klassischen & agilen Projektmanagement
  2. Projektleitung für verschiedene Projekttypen (Rollout, Organisation, Migration, Softwareentwicklung)
  3. Aufbau, Betrieb und Optimierung von Projektmanagement-Offices (PMO)
  4. Scrum Master & agiler Coach in hybriden Organisationen
  5. individuelle Trainings zu klassischen, agilen und hybriden Arbeitsweisen

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2020

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

IT-Projektleiter

Softwarehersteller, Öffentliche Verwaltung

Internet und Informationstechnologie

50-250 Mitarbeiter

Einführung von Mailsoftware in der öffentlichen Verwaltung (Schwerpunkt Open Source und „Digitale Souveränität“). Verantwortliche Übernahme der Projektleitung auf Seiten des Softwareherstellers, Abstimmung der Projektaktivitäten, Zeit- und Ressourcenplanung mit den Kunden, Anforderungsmgmt. für Feature Requests.

Agiler Coach & Scrum Master

IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Coaching von Programm-Managern und Teams im Aufbau und der Nutzung von agilen und hybriden Projektmanagement-Methoden. Begleitung von Einzelprojekten als Scrum Master.

Portfoliomanager

IT-Dienstleister der öffentlichen Verwaltung

Öffentlicher Dienst

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratungsauftrag zur Einführung eines bereichsweiten Portfoliomanagements. Etablierung von Prozessen zur Steuerung des Projektlebenszyklus (Projektaufnahme, ­freigabe, -durchführung und -abschluss) sowie der zugehörigen Methoden und Tools. Konzeption von Metriken zur Projektbewertung und -priorisierung. Erstellung von Analysen zum Portfolio und Ableitung von Handlungsempfehlungen.

Projektleiter & Scrum Master

Versicherungsunternehmen

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Tätigkeit als Projektleiter und Scrum Master im Rahmen eines Softwareentwicklungsprojektes. Verantwortlich für agile Planung, Reporting und den Einführungsprozess. Synchronisation des agilen Vorgehens mit den konzernweiten Release- und Testmanagementprozessen.

Agiles Projektmanagement-Office (PMO)

Versicherung

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Unterstützung der Projektleitung bei der Einführung von agilen Projektmanagement-Methoden und der Entwicklung einer agilen Projekt-Roadmap. Erstellung der mittelfristigen Kosten- und Ressourcenplanung, laufende Durchführung des Kostencontrollings. Schnittstellenfunktion für externe Dienstleister hinsichtlich der Bestell- und Abrechnungsprozesse.

PMO-Leitung

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Definition und Erhebung geeigneter KPIs zur Programmsteuerung (u. a. Einführung der Earned Value Analyse). Durchführung von Termin- und Ressourcenplanung sowie Risiko- und Changemanagement. Qualitätsmanagement für PM-Ergebnistypen, Sicherstellung der Übereinstimmung mit dem Vorgehensmodell des Unternehmens.

PMO-Leitung

Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Durchführung des Programm-Setups, Moderations von Planungsworkshops. Aufsetzen der Projekt- und Ressourcenplanung in MS Project, Leitung von Statusmeetings auf Projektleiterebene, Fortschrittskontrolle.

Programm-Management

IT-Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Aufbau und Betrieb des Projektmanagement-Offices, Setup des Programmreportings und einer integrierten, unternehmensweiten Ergebnisplanung.

Zertifikate

ITIL Product Version 5

PeopleCert

2026

ITIL Service Version 5

PeopleCert

2026

Certified SAFe 6 Agilist

Scaled Agile Inc.

2025

ITIL Foundation

PeopleCert

2024

Project Management Professional (PMP)

PMI

2024

Professional Scrum Master

Scrum.org

2016

Professional Scrum Product Owner

Scrum.org

2016

PRINCE2 Practitioner

APMG-International

2013

Projektmanagement-Fachmann

GPM

2009


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