09.10.2026 aktualisiert


verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarCo-Founder and Project Manager
Weidenbach, Deutschland
Deutschland +2
Technischer Betriebswirtinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Unternehmen erhalten Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von IT-, ERP- und Automatisierungsprojekten durch freiberufliches Projektmanagement. Rund 10 Jahre Erfahrung ermöglichen eine strukturierte, praxisnahe und effiziente Begleitung.
Skills
AutomatisierungProjektplanungProjektmanagementRoboticsMicrosoft Business Central
Meine Schwerpunkte liegen im Projektmanagement, in der Einführung und Optimierung von ERP-Systemen mit Fokus auf Business Central sowie in der Umsetzung von Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekten. Ich bringe Erfahrung in der Prozessoptimierung, Datenintegration in BC, der Erstellung von FORNAV-Belegen, Anlagen- und Maschinenprojekte, Einführung eines Fahrerlosen Transportsystem, der Koordination von Schnittstellen sowie in der Begleitung von Softwareeinführungen mit. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlichem Know-how und einer strukturierten, praxisnahen Arbeitsweise.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2023
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
– Projektleitung bei der Entwicklung einer Softwarelösung für den Social-Media-Bereich
– Aufnahme und Analyse der fachlichen und technischen Anforderungen
– Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
– Konzeption der Funktionen, Benutzeroberflächen und Prozessabläufe
– Koordination des Entwicklungsteams und externer Dienstleister
– Planung und Steuerung der einzelnen Entwicklungsphasen
– Durchführung und Dokumentation von Funktions- und Abnahmetests
– Begleitung der Einführung und Übergabe an die Anwender
- Projektleiter im Automatisierungsbereich einer teilautomatisierten Logistikförderanlage
- Verantwortung der Gesamtanlage und der Software
- Operative Führung von ca. 30 Mitarbeitern
- Projektleiter vom Aufbau und der Entwicklung eines neuen Bereiches
- Projektleiter beim umsetzen der 30.000 Hochregallagerbeschriftungen
- Projektleiter von sonstigen Projekten
- Auswertungen von Unternehmenskennzahlen fürs Management
- Lagerleiter im Produktionsbereich
- Teamleitung von 15 Mitarbeitenden in den Bereichen Value Added Services und Retouren
- Projektleitung bei der Entwicklung und Einführung eines REFA-Systems
- Monatliche Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen der einzelnen Arbeitsprozesse
- Definition und Dokumentation der relevanten Prozessabläufe
- Integration der Prozess- und Zeitdaten in die Software
- Analyse des Personalbedarfs in Abhängigkeit von Auftragslage und Arbeitsvolumen
- Schaffung einer fundierten Grundlage für die Personal- und Kapazitätsplanung
- Kontinuierliche Überprüfung und Weiterentwicklung des Systems