13.05.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Marketing- & Vertriebsstratege für KMU & Portfoliounternehmen
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Arts (B.A.), Management und Vertrieb - Hochschule HeilbronnÜber mich
Ex-COO OnlineMarketing.de & Digital Bash. Heute helfe ich KMU und Portfoliounternehmen, Marketing & Vertrieb neu zu sortieren: Lagebild, Prioritäten, Umsetzung. Projektbasiert, kein Agenturmodell.
Skills
UnternehmenstransformationCRM-SystemeContent MarketingMarketingInterim ManagementLeadgenerierungMarketing-AktivitätenMarketing-OptimierungProjektmanagementVertriebskonzepteAnalyse von GeschäftsprozessenGo To MarketGeschäftsausrichtung
Marketingstrategie & Vertriebsstrategie Ich analysiere Marketing- und Vertriebsstrukturen von KMU und Portfoliounternehmen, priorisiere die relevanten Hebel und stoße Umsetzung direkt mit an. Website, CRM, Leadgenerierung, Sales-Prozesse, Kampagnen, Reporting – als Gesamtsystem, nicht als Einzelbaustelle.
Operative Führungserfahrung (10+ Jahre) Als COO und Gesellschafter bei OnlineMarketing.de und Digital Bash habe ich Teamwachstum, Produktentwicklung, Sales und Prozesssteuerung von Anfang an mitverantwortet – bis zur Übernahme durch heise Medien 2024.
Digitale Produktentwicklung & Prozessoptimierung Konzeption und Aufbau von Digital Bash als führendem Webkonferenz-Format im DACH-Raum. Einführung und Steuerung zentraler Tools und Workflows. Relaunch von Plattformen inkl. CMS-Migration.
Projektbasiertes Arbeiten Ich arbeite nicht als Agentur oder Dauermandat, sondern projektbasiert: Lagebild erstellen, Prioritäten setzen, Quick Wins umsetzen, Übergabe an Team oder Dienstleister.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Ich bin Marketing- & Vertriebsstratege für KMU, wachstumsorientierte Unternehmen und Portfoliounternehmen.
Ich unterstütze Unternehmen auf Projektbasis dabei, Marketing und Vertrieb von außen zu analysieren, Prioritäten zu schärfen und die wichtigsten Hebel in eine umsetzbare Struktur zu bringen.
Besonders relevant ist das in Situationen, in denen Wachstum stockt, Märkte sich verändern, eine Neuaufstellung ansteht oder Marketing und Vertrieb nicht mehr sauber zusammenspielen.
Der Fokus liegt auf dem bestehenden Commercial Setup: Website, CRM, Leadgenerierung, Sales-Prozesse, Kampagnen, Messeaktivitäten, Content, Reporting, KI-Sichtbarkeit und Angebotslogik.
Meine Arbeit verbindet strategischen Blick und operative Erfahrung:
- Analyse von Marketing- und Vertriebsstrukturen
- Bewertung von Kanälen, Prozessen und Prioritäten
- Entwicklung klarer nächster Schritte
- Optimierung von Website, Leadgenerierung und CRM-Setups
- Strukturierung von Kampagnen, Messeauftritten und Sales-Prozessen
- Sparring für Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb und Investoren
Ziel ist ein Marketing- und Vertriebssetup, das verständlicher, fokussierter und besser steuerbar wird.
Ich baue digitale Projekte auf (von Grund auf oder auf Basis bestehender Domains) und bringe sie nachhaltig zum Wachsen.
Mein Ansatz: Strategie vor Aktionismus. Ich analysiere, was eine Website braucht, um sichtbar, nutzbar und profitabel zu sein – und setze das konsequent um. Dabei nutze ich klassische SEO genauso wie KI-gestützte Content-Prozesse, um schneller bessere Ergebnisse zu erzielen.
Was ich konkret mache:
- Websites analysieren, strukturieren und mit WordPress neu aufsetzen
- Content gezielt aufbauen – für Suchintention, Sichtbarkeit und Conversion
- Traffic skalieren: organisch über SEO und KI-optimierte Inhalte
- Monetarisierung umsetzen – Affiliate, Coaching, digitale Produkte
- Performance messen und iterativ verbessern (Analytics, Search Console)
Ergebnis: mehrere profitable digitale Projekte im Aufbau und Betrieb – mit datengetriebenem Ansatz und echtem Wachstum.
OnlineMarketing.de ist eine der führenden Plattformen im deutschsprachigen Raum rund um digitales Marketing – mit täglicher Reichweite in die Entscheider:innen-Ebene der Branche.
Als COO war ich über viele Jahre hinweg tief in die strategische und operative Entwicklung des Unternehmens involviert – von der Skalierung des Teams über Produktentwicklung bis hin zu Sales und Prozesssteuerung.
Meine Schwerpunkte & Erfolge:
- Skalierung & Teamaufbau: Mitgestaltung des Wachstums von 5 auf über 20 Mitarbeitende – inklusive Aufbau klarer Verantwortlichkeiten und interner Strukturen
- Prozessentwicklung & Tool-Setups: Einführung und Implementierung zentraler Tools wie Brevo, Google DFP, Trackinglösungen, Trello u.a.
- Produktentwicklung: 2019 Konzeption & Einführung des erfolgreichen Event-Formats Digital Bash – heute ein führendes Konferenzprodukt im deutschsprachigen Raum
- Relaunch OnlineMarketing.de (2019): Organisation & Umsetzung eines umfassenden Relaunchs der Plattform – von Design bis CMS
- Sales & Kundenberatung: Entwicklung individueller Awareness- und Leadkampagnen für Kund:innen, inkl. Umsetzung und Betreuung
- Strategische Unternehmensentwicklung: Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei unternehmerischen Entscheidungen – inkl. Begleitung der mehrheitlichen Übernahme durch t3n / heise Medien in 2024