Controller mit Prozessbezug, E2E Consultant

Erstellen eines Tools in Excel (eingebundene Datenquelle SAP BW) zur Berechnung von Rückstellungen für globale Ersatzteilläger auf Materialebene, das zugleich als Input für die Logistik zum Bestandsmanagement genutzt wird – „Überbestände bekommen ein Preisschild“
Reduktion der globalen Ersatzteilbestände in Teamarbeit

Umstellung des Reportings auf neue Regionalstruktur
Transfer des Budgets auf neue Regionen mittels eines selbst erstellten Excel Tools

Kostenanalyse und Validierung
Reporting
Planung und Forecasting incl. Strategieplanung
Erstellen von Reportingtools

Vorbereitung eines automatisierten Genehmigungsprozesses in Excel / Outlook mittels vba

Weiterentwicklung von Tools zur Datenvalidierung mittels Verknüpfungen und Makros, basierend auf SAP BW Abfragen
Datenanalysen und Validierungen
Prozessanalysen und –Optimierungen
Erstellung eines Reporting Tools für die Petrochemie

Weiterentwicklung von Tools zur Datenvalidierung mittels Verknüpfungen und Makros, basierend auf SAP BW Abfragen
Datenanalysen und Validierungen
Prozessanalysen und –Optimierungen
Operative Periodenabschlussarbeiten
Mitarbeit an einem Simulationstool für ein Großprojekt

Entwicklung eines standardisierten Berichtswesens im Project Management Office in MS Excel basierend auf SAP BW Abfragen und weiterer Verarbeitung mithilfe von Makros einschließlich Erstellung einiger Abfragen im BEx Query Designer (dieses Reporting soll als blueprint zur Implementierung in Business Objects dienen)
Mitarbeit bei der Neuaufstellung des Portfolio Managements
Ausarbeitung eines Portfolio Reporting

Erstellung eines Berichtswesens für die Verfolgung von Einsparungen zu Gunsten eines externen Kunden
Entwicklung einer Gegenüberstellung der Top-Down Sicht (extern) versus Bottom-Up Sicht (intern)
Erstellung von business cases und Simulationen für (Teil-) Projekte
Soll-Ist Vergleiche, interne versus externe Sicht Planung / Budgetierung Prozessanalysen hinsichtlich ihrer Effizienz Erstellung von Anforderungen an die IT

Positionen innerhalb des Nokia Konzerns:
Manager Efficiency and Performance, Global Care Repair Operations
Senior Manager Business Control, Global Care Supply Chain
Senior Business Analyst Global Customer Care
Business Analyst Customer Care Technical Services EMEA
Team Member Business Reporting Germany

Operative Tätigkeiten (positionsübergreifend):
Monatsabschlussarbeiten (OPEX, CAPEX, direkte Kosten, Lagerbestände / Bewertung, Headcounts, Umlagen)
Planung und Budgetierung
Abweichungsanalysen (soll / ist)
Betreuung von Kostenstellen
Kontinuierliche Weiterentwicklung von Buchungsanweisungen
Reporting von operativen und finanziellen Kennzahlen (KPI) und deren Überwachung
Definition von neuen KPI und Hinterfragen der existierenden KPI auf Aussagekraft
Unterstützung des operativen Geschäfts mit Zahlen, Business Cases und Simulationen
Unterstützung bei strategischen Entscheidungen als Mitglied des Management Teams
Ad hoc Analysen
Erstellung von Anforderungen an die IT
Sicherstellung der Care SOX Compliance

Projekte (positionsübergreifend):
Care SOX compliance: Verantwortung für die globale Einführung von Testkatalogen und anschließende SOX Compliance in der globalen Customer Care Organisation inkl. Care IT, SAP SoD und der Ausführung von Management Testings
Sales Margin Elimination in Care: Konzept und Implementierung einer automatisierten Lösung zur Eliminierung der Verkaufsmarge auf Ersatzteile aus den Garantiekosten