05.10.2026 aktualisiert

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Consultant Projektleitung Operation excellence & Qualität

Oberlungwitz, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. (FH) Kraftfahrzeugtechnik
Oberlungwitz, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing. (FH) Kraftfahrzeugtechnik

Profilanlagen

Held Engineering - Bauteilportfolio_08_2025.pdf
Projektübersicht_Dipl-Ing._M.Held_04.10.2026.pdf

Skills

IATFOperational ExcellenceQualitätsmanagementVDA 6.3
Mehrjährige Berufserfahrung im Bereich Projektleitung im Automobilbereich (onternational)
Werkzeugbau (Presswerkzeuge für Karossen) & Fertigungslinien für Baugruppen (Rohbau und Hochvoltbatterien)
operational excellence, Lean Management, KVP
Task Force Einsätze im Bereich Kritische Lieferanten (Qualität & Prozesse & Auditiereungen) Qualitätsmanagement (tlw. als Qualitätsingenieur und QVP), Auditierungen und ableitung von Qualitätsregelkreisen und - vorgaben (Prüfpläne) anhand von Kundenvorgaben.
Automotive Core Tools (8D, Ishikawa etc.)
Prozess - und Bauteilentwicklung, Kaufteilmanagement, Lieferantenmanagement,
Prozessanalysen & -Optimierungen, KI Tools, AI Tools,
KPI- Reporting in Steering Meetings, Catia V5, Think Cell, MS Office, Jira,

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Produktionsleiter I Operations Manager I Fertigungsleiter (>200 Mitarbeiter)

EURA Mobil GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Produktionsleiter bei einem Hersteller für Freizeit- und Campingfahrzeuge
(Wohnmobile, Teilintegrierte & Vollintegrierte
-Personalverantwortung fachlich & disziplinarisch (>200 Mitarbeiter)
-Planung & Umsetzung der Restrukturierung des kompletten Produktionsbereiches
- Fertigungsplanung, -steuerung und -optimierung
- Neuorganisation Shopfloor & Shopfloormanagement
- Neuorganisation Qualitätsmanagement (Automotive Core Tools)
- Einführung von Inline Q-Gates
- Steigerung der Ausbringung (OEE, FPY)
- Abbau eines sehr hohen Bestandes an unfertigen Fahrzeugen
- Task Force operational excellence
- Lean Management, 5S
- Lieferantenmanagement /-entwicklung
- Einführung Fast Response Team (strukturiertes Abarbeiten von Mängeln, PDCA)
- Digitalisierung, Einführung MES System
- Reporting an Geschäftsführung (KPI)
- Standardisierung & Abbau von Komplexitäten
- Optimierung von innerbetrieblichen Abläufen (abteilungsübergreifend)

Zertifikate

Professional Consulting Skills

Haufe Akademie

2023


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