Seit über 20 Jahren Anforderungs-/Interim-/Marketing-/Projektmanagement, spezialisiert auf große Online-Projekte mit Schwerpunkten in Marketing, Branding, Kommunikation, Wissensmanagement, Web 2.0, Usability, E-Commerce, SEO/M. 16 Jahre Inhaber verschiedener Unternehmen (Werbeagentur, Visualisierung, Kulturmanagement). Zertifizierungen in PRINCE2, ITIL, Scrum, ISTQB, Leading SAFe (Scaled Agile Framework). Großer PM-relevanter IT-Background. Daneben freiberuflich tätig als Fachjournalist (DFJV) und Dozent für Content Management Systeme, Usability, Project / Knowledge Management, Web 2.0. Siehe www.xing.com/profile/Marc_Stenzel
Konzeption und Realisierung eines Intranets auf Basis Sitecore
Anforderungsmanagement, Stakeholder Management; Change und Communication Management
Helaba Hessische Landesbank, i.A. Bechtle AG
Banken und Finanzdienstleistungen
5000-10.000 Mitarbeiter
Anforderungsmanagement, Stakeholder Management; Change und Communication Management, internes Marketing im Rahmen eines Windows 10 Rollouts; Meetingraum-Konzept für 100+ Konferenzräume; Vorstandsvorlagen
Change & Communication Management
Boehringer KG, i.A. Cognizant
Pharma und Medizintechnik
>10.000 Mitarbeiter
Change & Communication Management in globalen Rollout (Clinical Trial Management):
Erstellung eines Projektmanagement-Tools zur Planung und Überwachung der Maßnahmen; Steuerung externer, z.T. agiler Programmierer und Dienstleister (Media-Agenturen, Schulungsdienstleister); Change & Communication Planung und Umsetzung in Extra-/Intranets (CQ5, documentum, Sharepoint, Photoshop, Indesign, Publisher); Stakeholder Management; Scrum
Change Management
BASF Business Solution, i. A. Accenture
>10.000 Mitarbeiter
Change & Communication Management Strategie (konzernweites Logistik / SAP Projekt)
Comm., Stakeholder & Change Management für SAP Rollout
Consultant, Projekt- und Interim-Manager
Syngenta
Launch, Optimierung und Erweiterung einer neuen Webpräsenz
Realisierung komplexer Internet-Services auf Basis von Sharepoint
Beauftragung, Koordination und Überwachung von Design-Agenturen und technischen Dienstleistern (auch Offshore)
Qualitätsmanagement
Prozessoptimierung
Testmanagement
Suchmaschinenoptimierung
Schulung und Coaching des Web-Teams, Wissensmanagement
Interims-Manager
Merck KG
Pharma und Medizintechnik
>10.000 Mitarbeiter
Mitwirkung an der Betreuung und Weiterentwicklung eines weltweiten Portlet-basierten Intranetauftritts;
Leitung des wichtigen Teilprojektes Migration und Nutzerbetreuung, das auch die Koordination, Unterstützung und das Training der Sparten und Landesgesellschaften bezüglich deren Intranetauftritte umfasste sowie die Migrationsberatung hinsichtlich bestehender Intranetsysteme und Websites;
Projektkontrolle und Sicherstellung der Timelines;
Entwicklung von Guidelines und Fachkonzepten;
Konzeption und Durchführung internationaler Konferenzen;
Evaluation der Fachkonzepte beauftragter Agenturen;
Consulting, Projektmanagement
Deutsche Telekom
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
PM & Konzeption: Sprachmanagement (Wording-Verwaltung für internationale Websites)
PM & Konzeption: Styleguide-Management
Beratung und Projektmanagement im Design- und Wissensmanagement:
∘ Etablierung von Knowledge Management und Management 2.0 Strukturen; Scrum
∘ Konzeption & Realisierung eines Intranet und Extranet (u.A. Confluence und Jira Agile)
∘ Strategie-Beratung „Design Driven Company“;
Marketing- / Projekt-Manager
axeon / SAT AG
Internet-Marketing, Konzeption, Realisierung und Betreuung aller Websites sowie Texterstellung der Unternehmen SAT AG Schweiz, EMB GmbH Deutschland und RISTMA AG Schweiz, Beratungsleistungen in rechtlichen und Geschäftsmodelle betreffenden Fragen.
Projektmanager (angestellt)
GFT AG
Projektorganisation, -steuerung und -abschluß
Durchführung (Zeit und Budget) von Projekten
Koordination der verschiedenen Projektmanager und Teams
Kostenabschätzung von Projekten
Projektplanung und -dokumentation
Reporting
Qualitätssicherung
Auswahl der zu verwendenden Technologien und Verfahren
Abstimmung mit den Bereichen, Information Architecture, Design, Technologie, Consulting und den projektrelevanten Konzerneinheiten sowie externen Zulieferern und Schnittstellen
Projektcontrolling und Kommunikation mit Finance und Administration
Projektarbeit im Office und beim Kunden vor Ort
Kundenbetreuung
Moderation und Steuerung der Kundenkommunikation
Beitrag zur Generierung von Folgeprojekten
Festigung der Kundenbeziehung durch Vertrauensaufbau und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit in seinen Kundenprojekten
Entwicklung von Strategien, die Fähigkeiten und das Wissen, die Leistung und das Verhalten der Projektmitarbeiter/innen auf eine effiziente und profitable Projektabwicklung zu lenken und Ausübung von Coachingfunktionen
Führung und Motivation der geleiteten Mitarbeiter/innen und Projektteams
Auswahl neuer Mitarbeiter/innen für die Projektgruppe in Absprache mit den betroffenen Bereichen
Weiterentwicklung der ihm zugeordneten Project Leader
Leitung von Pitches
Formulierung von Grundsätzen, Verfahrensanweisungen, Systemen und Programmen, um die effiziente Abwicklung in Time und Budget seiner Kundenprojekte zu gewährleisten
Transfer des Projekt-KnowHows in das Knowledge-Management-System
Zertifikate
ChatGPT: AI Tools to Supercharge Productivity
Coursera / Vanderbilt University
2026
ChatGPT for Project Management - Leveraging AI
Vanderbilt University
2025
Google Generative AI Leader
Coursera / Google
2025
Generative AI Cybersecurity & Privacy for Leaders
Vanderbilt University
2025
Agentic AI and AI Agents for Leaders
Coursera / Vanderbilt University
2025
Digital Marketing Analytics in Theory
Coursera / University of Illinois Urbana-Champaign
2023
Software Processes and Agile Practices
Coursera / University of Alberta
2020
Leading SAFe
SAFe Scaled Agile
2019
ISTQB Certified Tester, Foundation Level
GTB
2017
Professional Scrum Master I
Scrum.org
2014
Professional Scrum Product Owner I
Scrum.org
2014
ITIL Foundation
APMG
2014
PRINCE 2 Practitioner
maxpert
2014
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