30.06.2025 aktualisiert

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Premiumkunde
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BUSINESS CONSULTANT, BUSINESS CONSULTANT, Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb

Altomünster, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)
Altomünster, Deutschland
Weltweit
Diplom Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

Lebenslauf_Clemens_Noske_06_2025.pdf
Profil_Clemens_Noske_06_2025.pdf
Kurzprofil Clemens Noske.pdf

Skills

Agile MethodologieAtlassian ConfluenceAtlassian JiraMicrosoft AzureUnternehmensberatungSaasInformationssicherheitBetrieb von AnlagenLibreofficeMicrosoft ProjectMicrosoft VisioScrumRelease-ManagementSAP ApplicationsSAP Business OneSAP R/3SAP Fiori
agile, Agile Coach, agiler Methoden, Computer Aided Facility Management, Confluence, Jira Confluence, digitale Archivierung, IT- SECURITY, IT Security, IT Sicherheit, Jira, Libre Office, Microsoft Azure, Microsoft Office Paket, Microsoft Office, MS-Office, Microsoft Office 365, MS Project, Microsoft Visio, Releasemanagement, Release Management, Release-Manager, Release-Management, Anforderungsmanagement, SAP, SAP Business One, SAP R/3, SaaS, SAP-Customizing, SAP Fiori, SAFe, Professional Scrum Master, Scrum, Scrum Master, Testmanagement

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Freiberuflicher Consultant / Coach

Clemens Noske Beratung (CN-Beratung)
Projektmanagement / Qualitätsmanagement / IT-Sicherheitsmanagement
/ Releasemanagement / Changemangement / CRM

PMO / Change Management

Öffentlicher Dienst

5000-10.000 Mitarbeiter

PMO im Bereich IT Service Management für eine SharePoint eGovernment Lösung.
Change Manager bei der Neuausrichtung der Aufbauorganisation im Service Package.
Unterstützung bei der Entwicklung von Workflows und Abbildung in Jira
  • Erstellung von Dokumentationen im Bereichs-Wiki
  • Pflege / Nachverfolgung Jira
  • Begleitung des Veränderungsprozesse im Rahmen einer Organisationsentwicklung
  • Mitarbeit bei der Planung, Durchführung von Workshops
Technologien / Methoden: Projektmanagement (agil), IT Service Management, Microsoft Office, Confluence, Jira, Change Management, Coaching

BUSINESS CONSULTANT

Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
(Betriebsübergang zu CGI August 2019)
Dienstsitz = Wohnsitz - Homeoffice
BUSINESS CONSULTANT FÜR PROJEKTMANAGEMENT, AGILE
CHANGEMANAGEMENT, QUALITÄTS-MANAGEMENT UND IT- SECURITY
MANAGEMENT

Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten
(klassisch und agil), Begleitung / Betreuung der Mitarbeitenden im
Veränderungsprozess, Mitwirkung bei der Neuausrichtung eines
Consulting-Teams und Entwicklung des dazugehörigen
Leistungsangebots. Durchführung von internen Schulungen für
Consultants und angehende Führungskräfte, Qualitätssicherung
in allen Projektphasen, IT-Sicherheitsmanagement in allen
Projektphasen, Planung und Steuerung der Prozesse zum
Qualitätsmanagement und IT-Sicherheitsmanagement in allen
Projektphasen, Beratung der Projektleitungen zu den Themen
Qualitäts-Management, IT Sicherheitsmanagement und Agilität.

Mitarbeit im Team Change-Management

Vorbereitung von Kundenworkshops u
Agile Transformation

Unterstützung einer Change-Managerin / eines agilen Coaches bei der Vorbereitung von Kundenworkshops
u.a. für die Themenbereiche Paradigmenwechsel und Mind Shift

* Gegenüberstellung klassische und agile Organisationen

* Agile Rollen im Kundenkontext

* Zusammenarbeit der agilen Rollen beim Kunden

* 7 Phasen des Change-Managements

* Übersicht agiler Methoden und Frameworks

Technologien / Methoden: Projektmanagement (klassisch und agil), Testmanagement, Kanban, SCRUM


Information und Telekommunikation | Ismaning | 10/2018 - 02/2019

Leistungsangebot Agile Transformation

Mitarbeit bei der Erstellung des Leistungsangebots für die Agile Transformation in Zusammenarbeit mit
Change-Managerin und Projekt-Team

* Definition des Leistungsangebots und der Leistungspakete

* Vorbereitung eines Kunden-Webinars zur Vorstellung dieses Leistungsangebots

* Abstimmung der Inhalte des Webinars mit Marketing und Vertrieb

Technologien / Methoden: Projektmanagement (klassisch und agil)

Automobilindustrie | Augsburg | 11/2018 - 02/2019

Tablet Steuerung für Fahrzeugfunktionen

Unterstützung des Product-Owners bei der Definition von User Stories für eine Tablet-Steuerung von
Fahrzeugfunktionen, mit dem Ziel eine maximale Kundenzufriedenheit zu generieren und optimal
abgestimmte Anforderungen für die Scrum-Team bereitzustellen. Übergeordnete Koordination der
Anforderungen für die nächsten Sprint / Releases und Synchronisation der verschiedenen Use-Cases.

* Anforderungsmanagement

* Impediments lösen

* Projektreporting

* Managementreporting

* Projektcontrolling

* Qualitätssicherung / Testen

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Testmanagement, Kanban, SCRUM

Requirement Capturing

Abstimmung der Anforderungen zwischen Fachbereichen
Schnittstellenmanagement eines internationalen cross-funktionalen Projektteams.
Klärung und Nachschärfung der Kundenanforderungen an ein Workflow-Tool für die Bearbeitung von
Spenden- und Sponsoring-Anfragen mit dem Ziel der Compliance-Konformität.

Mitwirkung bei der Abstimmung der Anforderungen zwischen Fachbereichen, Tool-Hersteller und
Konzernbetriebsrat. Klärung der länderspezifischen Vorgaben zum Datenschutz und Arbeitsrecht mit dem
Ziel, die Freigabe des Tools für alle Landesgesellschaften durch den Betriebsrat zu erhalten.

Aufgrund der höchsten Anforderungen durch das deutsche Arbeitsrecht wurde der Prototyp gemäß den
deutschen Anforderungen erstellt und nach der Freigabe durch den Konzernbetriebsrat weltweit in die
Landesgesellschaften ausgerollt.

* Anforderungsanalyse

* Gap-Analyse

* Konfliktmanagement

* IT Business Alignment

Technologien: Projektmanagement, Anforderungsmanagement

Projektmanager für IT-Infrastrukturprojekte

Ismaning / Bad Homburg
Initiieren, Planen und Steuern von Infrastrukturprojekten für konzerninterne und externe Kunden mit dem Ziel
der Umsetzung der Projekte in Scope, Zeit und Budget, sowie zur Zufriedenheit der Auftraggeber.

* Projektplanung und -steuerung

* Projektcontrolling und -reporting

* Anforderungsmanagement

* Koordination und Kommunikation mit dem Kunden, Stakeholder-Management

* Steuern der externen Dienstleister

Technologien / Methoden: Projektmanagement, MS Project

Qualitätsmanager im Projekt

Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Verantwortlich als Qualitätsmanager im Projekt für den Prozess der Qualitätssicherung. Absichern der
Anwendung des Vier-Augen-Prinzips für den Projektleiter. Steuerung des Qualitätsniveaus im Projekt.
Coaching der Projektleitung und des Projektteams in Bezug auf die Mussthemen des kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodells. Überprüfung der durch die Projektleitung vorgenommenen
Anpassungen (Tailoring) an Projektphasen und Phasenergebnisse auf Konformität zum kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodell. Abnahme des Tailoring bei gegebener Konformität, Erarbeiten von
Anpassungen mit der Projektleitung, Eskalation inakzeptabler Anpassungen and den Qualitätsbeauftragten
der Linie oder an den Steuerkreis.

Diese Aufgabe wurde in über 30 nationalen und internationalen IT-Projekten des Kunden, für verschiedenen
Fachbereichen, wie z.B. Finanzen, Logistik, Compliance oder Produktion durchgeführt.

* Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Reviews zur Qualitätssicherung

* Sicherstellung der Vorgaben des Qualitätsmanagementsystems

* Proaktive Kommunikation mit dem Projektleiter und den Qualitätsbeauftragten der Linie




* 08254 / 17 08 oder 0151 2809 1156 * Clemens@cn-beratung.de

* Coaching zu (kundenindividuellen) Projektmethoden und Qualitätsmanagement

* Tailoring abnehmen (Anpassung der Projektphasen im Rahmen des kundenindividuellen
Projektmanagement-Vorgehensmodell).

* Qualitätsmanagement-Konzept erstellen

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Kundenindividuelles Projektmanagement-Vorgehensmodell,
Prozesscoaching

Automobilindustrie | München | 10/2016 - 03/2017

Internet of Things - Template für IT-Sicherheitskonzept

Der Kunde plante im Rahmen der Initiative Industrie 4.0 verschiedene Projekte für Internet of Things (IoT)
Lösungen.
Entwicklung eines einheitlichen Sicherheitskonzept-Templates, welches die wesentlichen
Sicherheitsanforderungen auflistet und soweit möglich, Lösungsvorschläge für unterschiedliche
Sicherheitsstufen anbietet.
Bei der Ausarbeitung des Templates wurden sowohl die bekannten Compliance-Vorgaben, sowie die bis
dahin bekannten Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung (Microsoft Azure) berücksichtigt und
eingearbeitet. Ziel für das Template war, dass die zukünftigen Projekte das Sicherheitskonzept nur noch um
die projektspezifischen Teile und Sicherheitsanforderungen ergänzen müssen.

* Entwicklung eines Templates für Sicherheitskonzepte

* Einbringen von Compliance Vorgaben

* Dokumentation der Sicherheitsanforderungen an eine Cloud-Lösung

* Bereitstellung des Templates zur Erlangung der Freigabe aus sicherheitstechnischer Sicht

Technologien / Methoden: Erstellung / Abstimmung eines Sicherheitskonzepts, Projektmanagement nach
ITPM, Microsoft Azure, SaaS

Security Manager im Projekt

Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Verantworten des Sicherheits- und Compliance-Niveaus in Projekten durch aktives Informieren und Coachen
der Projektleitung über Sicherheits- und Compliance-Vorgaben.
Kontinuierliches Überprüfen der relevanten Regelwerke zu IT Sicherheit und Compliance und aktives
Informieren der Projektleitung über Neuerungen.
Ermitteln des Schutzbedarfs durch selbständiges Durchführen von Schutzbedarfsfeststellungen
Selbständiges Erstellen von Sicherheitskonzepten für zukünftige Applikationen.
Gemeinsames Erarbeiten und Vorschlagen der notwendigen Sicherheitsbebauung mit IT-Architekten
Vorlegen des Sicherheitskonzepts in Qualitäts-Gateways zur Prüfung durch Gutachter.
Einarbeiten der geforderten Maßnahmen in das Sicherheitskonzept und Sicherstellen der Umsetzung durch
Aufklärung und Sensibilisierung der Projektleitung über die geforderten Maßnahmen.

* Begutachtung und Abnahme von Sicherheitskonzepten in Qualitätsreviews

* Erstellung von Sicherheitskonzepten für Projekte und Anpassung gemäß Projektfortschritt

Abstimmung Schutzbedarfsanalyse mit (Konzern) Informationsschutz

* Erstellung Schutzbedarfsanalyse

Business Consultant

Acando GmbH / CGI Deutschland B.V. & Co. KG
Personalentwicklung, Gesamtverantwortung für das Team SAP,
fachliche und personelle Verantwortung für ein Consulting-Team
mit 5 Mitarbeitenden.

Freiberuflicher Berater Consulting / Vertrieb

Altomünster
STRATEGIEBERATUNG, ANALYSEN
Gestaltung von Info-Material und Internet-Seiten.

Projektleiter für Schulungsprojekte

Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte
Projektleitung / Consulting

Planung, Steuerung und Durchführung von Projekten in den Themenbereichen digitale Archivierung, digitale
Betriebsprüfung und ERP (SAP Business One). Durchführung von Workshops zur Ermittlung der Ist-
Situation und Kundenanforderungen mit Definition der zukünftigen Soll-Situation. Erstellung von
Lösungskonzepten. Implementierung und Konfigurierung von EASY-Archiv und SAP Business One,
Konfiguration von SAP ArchiveLink und SAP-DART.
Vertriebsunterstützung durch Erstellung von Präsentationen oder Flyern.
Durchführung von Schulungen für Key-User und Anwender.

* Projektleitung

* Teamleitung

* Durchführung von Workshops

* Installation und Konfiguration von SAP Business One

* Anbindung EASY Archiv an SAP (ArchiveLink)

* Installation und Konfiguration EASY Archiv

* Customizing SAP Archive Link

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Geschäftsprozessanalyse, SAP-Archivierung, EASY Archiv


Information und Telekommunikation | München| 01/2000 - 11/2005

Projektleiter für Schulungsprojekte

Planung und Steuerung von mittel- und langfristigen kundenindividuellen IT-Schulungsmaßnahmen für
konzerninterne und externe Kunden. Mitarbeit bei der Ermittlung und Abstimmung der Schulungsinhalte in
Kundenworkshops.
Planung und Steuerung von Standard-Schulungen im Bereich SAP und Microsoft. Mitwirkung bei der
Abstimmung des Schulungsangebots.
Auswahl und Steuerung der Trainer und Trainingsdienstleister. Durchführung von Feedbackgespräche mit
den Auftraggebern, Betreuung und der Kursteilnehmer mit Erarbeitung eines Verbesserungskatalogs und
dessen Implementierung.

* Projektleitung

* Schulungsmanagement

* Konfliktmanagement

* Durchführung von Workshops

Technologien / Methoden: Projektmanagement, Schulungsentwicklung (Training)

PROJEKTMANAGER / CONSULTANT / TEAMLEITER

PART GmbH
Planung, Steuerung und Controlling von Kundenprojekten,
Konfliktmanagement, Einsatzplanung für Mitarbeitende,
Realisierung von Projekten für SAP mit Schwerpunkt DART und
Archivierung, SAP Business One, Vorbereitung der
Kundensysteme für digitale Betriebsprüfung, Planung und
Realisierung von Archivierungslösungen, Planung und
Durchführung von Anwenderschulungen.

Trainer für SAP R/3

LS Training & Services GmbH, vormals Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
Durchführung von mehrwöchigen Schulungen zu SAP R/3 SD im Rahmen der Ausbildung von SAP-
Beratern. Vermittlung von Lehrinhalten gemäß Vorgabe von SAP, individuelles Coaching der
Kursteilnehmer. Erstellung und Durchführung von Lernzielkontrollen, Vorbereitung auf SAP-Zertifizierung.

PROJEKT-MANAGER / RESSOURCE-MANAGER / TRAINER

LS Training & Services GmbH, vormals Siemens Business Services GmbH & Co. OHG
Planung und Organisation von Kundenschulungen, Betreuung
von Teilnehmenden und Lehrpersonal, Verantwortlich für das
Team Educational Services im Competence Exchange Center,
fachliche Führung eines Projektteams von bis zu 30
Mitarbeitenden, Sicherstellung der wirtschaftlichen Auslastung
Weiterbildung Entwicklung neuer Berufsperspektiven,
Berichtswesen & Informationsveranstaltungen,
Beratungsgespräche und Bewerberauswahl, Konzeption, Planung
und Durchführung von IT-Schulungsmaßnahmen für SAP R/3.

FREIBERUFLICHER IMMOBILIENVERTRIEB

Agentur Erwin Wrede - Bichl
Akquisition und Verkaufsberatung

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