17.09.2026 aktualisiert

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info: nicht verfügbar bis 30.09.2027

Program Manager & Senior Projektleiter Embedded-/E/E-Systeme & Automatisierung

Dillingen, Deutschland
Deutschland
MBA (Mag. rer. oec.); • Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik
Dillingen, Deutschland
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MBA (Mag. rer. oec.); • Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik

Profilanlagen

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Über mich

Program Manager & Senior Projektleiter für komplexe E/E-, Embedded- und Automatisierungsprojekte. Steige ein, wenn Termine brennen oder Serienfreigaben kippen. 30+ Jahre Automotive, Rail, Industrie. Schwerpunkt: A-SPICE, Serienanlauf, PMO, Risiko-/Claim-Management und Test/Integration für OEM/Tier1

Skills

FahrerassistenzsystemeSystems EngineeringArchitekturAuditsAutomatisierungAutomobilindustrieAutomotive Open System ArchitectureNeubauProzessoptimierungInvestitionenSteuergerätElektronikfertigungEmbedded SystemsEnergietechnikIngenieurwesenAnlagen-EngineeringForecastingIndustrialisierungIso 26262MaschinenbauMaschinenVorbeugende WartungSachgüterproduktionProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzPortfolio-OptimierungProgramm-ManagementQualitätspolitikBahntechnikRelease-ManagementISO/IEC 15504Requirements EngineeringNachrüstungAblaufplanungBacklogsSensorikIntegrationstestsInbetriebnahmeKpi-BerichterstattungBeschwerdemanagement
KERNKOMPETENZEN
Programm- & Portfoliomanagement
  1. Leitung technisch komplexer Programme im Automotive-, Rail- und Industrieumfeld (OEM/Tier-1).
  2. KPI-, Forecast- und Budgetsteuerung, Vorbereitung und Führung von Steering Committees, Eskalationsmanagement auf Management-/Konzernebene.
  3. Aufbau und Steuerung von PMO-Strukturen, Playbooks, Reporting, Risiko-/Claim-Management, Lieferantensteuerung.
  4. Planung und Umsetzung von Roadmaps, Meilensteinen, Qualitäts- und Reifegradzielen; Steuerung hybrider/agiler Arbeitsmodelle inkl. Sprint-Boards.
Technische Projektleitung E/E & Embedded
  1. Führung von E/E-, Embedded- und ADAS-Projekten (Steuergeräte, Sensorik, Kommunikation, Diagnose).
  2. Architektur, Requirements Engineering, Integrationstests, Serienfreigabe, Homologation und Auditvorbereitung (OEM/Tier-1).
  3. A-SPICE (SWE.1–SWE.6), ISO 26262 (ASIL), AUTOSAR, Charging-Kommunikation, Serien-Softwarefreigaben.
  4. Backlog-Priorisierung, Release-Management, Test-/Integration, Audit-Readiness, OEM-Abnahmen, Lieferanten-/3rd-Party-Management.
Automatisierung, Produktion & Sondermaschinenbau
  1. End-to-End-Projektleitung für Automatisierung, Industrie-4.0-Modernisierung und MES-Rollouts (Fertigungssteuerung, Shopfloor-Integration, IT/OT-Schnittstellen).
  2. FAT/SAT, Ramp-Up, Serienstabilisierung, OEE-/Verfügbarkeitssteigerung, Predictive Maintenance.
  3. Planung und Umsetzung von Retrofit-, Neubau- und Optimierungsmaßnahmen im Maschinen-/Anlagenbau.
  4. Lieferanten-, Vertrags- und Claim-Steuerung, CAPEX-Planung, Inbetriebnahme, Produktionsfreigabe.
Schwerpunkte & typische Einsatzszenarien
  1. Stabilisierung kritischer Projekte (Termin, Qualität, Reifegrad), Übernahme von Programmen in Eskalation.
  2. Vorbereitung auf OEM-Audits, Serienfreigaben und Reifegradnachweise (A-SPICE, ISO 26262, OEM-QS).
  3. Interim-Rollen in Programm-/Projektleitung, PMO-Leitung, E/E-Projektführung, Produktions-/Ramp-Up-Steuerung.
  4. Harmonisierung von Engineering-, Produktions- und Qualitätsprozessen; Führung interdisziplinärer Teams über Entwicklung, Test, Einkauf, Produktion und Lieferanten.
Branchen & Umfelder
Automotive (E/E, Embedded, ADAS, Steuergeräte), Rail, Industrieautomation, Maschinen-/Anlagenbau, Sondermaschinenbau, Elektronikfertigung, Energietechnik.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2000

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Senior Projektleiter / Program Manager

Techhub by EFS

Automobil und Fahrzeugbau

500-1000 Mitarbeiter

Schwerpunkte: Embedded-/E/E-Programme, Fahrwerk/FAS, Software-Plattformen
  1. Programm- und Projektleitung für zentrale Software-/Elektronikvorhaben im Automotive-Umfeld mit Gesamtverantwortung für Inhalt, Termine, Qualität und Wirtschaftlichkeit.
  2. Aufbau und Steuerung von Roadmaps, Releases und Meilensteinen inkl. KPI-/Steering-Deck, Forecast und Budgetsteuerung in Abstimmung mit Controlling und Konzern.
  3. Qualitäts- und Prozessverantwortung nach Automotive SPICE (SWE.1–SWE.6), Berücksichtigung von ISO 26262 und ISO/SAE 21434; Vorbereitung und Begleitung externer Assessments/Audits.
  4. Technische Steuerung und Systemintegration: Architektur-/Design-Reviews, Freigaben für Implementierung und Test, End-to-End-Integration, Abnahmen.
  5. Einführung daten- und KI-gestützter Arbeitsweisen (Traceability, Konsistenzchecks, Review-Automatisierung) zur Steigerung von Effizienz und Dokumentationsqualität.
Führung und Coaching cross-funktionaler Teams (8–25 MA), Stakeholder- und Lieferantenmanagement, Eskalations- und Claim-Management gegenüber OEMs und Partnern

Senior Project Manager

Vector Informatik

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Projekt: Embedded-Steuergerät für Charging-Kommunikation (E-Bus/Truck, UNECE/RED)
  1. Leitung eines Embedded-Projekts von Systemanforderungen über Entwicklung, Test und
  2. Homologation bis SOP und Serien-/Feldbetreuung.
  3. Aufbau von Backlog, Sprint-Takt und Go/No-Go-Logik; Transformation eines V-Modell-Setups
  4. in eine agile/hybride Vorgehensweise.
  5. Sicherstellung der Nachweise für Safety & Homologation (u. a. UNECE/RED) und Vorbereitung der OEM-Freigaben.
  6. Einführung von Jira als Backbone für Planung, Tracking und Reporting; Verkürzung von Entscheidungszeiten in Steering-Gremien..

Technischer Projektmanager CMS-Plattform

SMR Automotive Stuttgart

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Projekt: Kamerabasiertes Spiegelersatzsystem (CMS, Mehrkundenplattform)
  1. Technische Projektleitung für eine CMS-Plattform mit ~40 FTE (HW/SW, System, Test) von
  2. Konzept bis Serienvorbereitung.
  3. Konsolidierung der Plattform-Roadmap, Etablierung von Gate-/Abnahmelogik und Varianten-/Konfigurationsmanagement.
  4. Steuerung von Lieferanten, Koordination der OEM-Gremien, Handling von Eskalationen, Change- und Claim-Themen.
  5. Stabilisierung von OTD und Transparenz der Freigabeketten über alle Beteiligten hinweg.

Leiter Maintenance & Engineering

Treofan

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Branche: Chemie / Folienproduktion
  1. Führung von 60–80 Mitarbeitenden in Maintenance & Engineering mit voller Budget- und CAPEX-Verantwortung.
  2. Aufbau eines KPI-/PMO-gestützten Steuerungsmodells; Planung und Umsetzung von Modernisierungs- und Effizienzprogrammen.
  3. Einführung bzw. Ausbau von prädiktiver Instandhaltung, Steigerung von OEE/Verfügbarkeit und Verbesserung der Energieeffizienz.

Abteilungsleiter CoC Automation

Eberspächer Exhaust Technology GmbH & Co. KG

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Branche: Automotive, Abgastechnik
  1. Fachliche und disziplinarische Führung des CoC Automation inkl. Budgetverantwortung.
  2. Definition globaler Automatisierungsstandards und Pilotierung neuer Technologien, anschließender Rollout in internationale Werke.
  3. Teilprojektleitung Automatisierung/MES im Werkneubau Dresden: Lieferantensteuerung, FAT/SAT/Abnahmen, Schnittstellen zu Mechanik/Prozess/IT.
  4. Einführung einer MES-Lösung inkl. Standard-KPIs zur Steuerung und Optimierung der
  5. Produktionsstandorte.

Project Manager /technischer Berater

Printprocess AG Zug (Schweiz)

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Branche: Sondermaschinenbau (PCB -Production)
Unternehmen: Printprocess AG Zug (Schweiz)
Projekt: Leiterplattenbelichter (verschiedene Projekte über Laufzeit)
Vertragsart: Freiberuflich

* Vollständige Abwicklung von GU-Projekten
* Organisatorische Leitung und Koordination des Projekts
* Projektplanung und Controlling
* Gestaltung der Kundenbeziehungen
* Abstimmen, vereinbaren und reflektieren der Ziele, Inhalte und Vorgehensweise mit dem
Auftraggeber
* Erfüllung interner Erfordernisse (Projektinformation, Herbeiführen von Entscheidungen usw.)
* Projektadministration und -dokumentation, Führung des Projektteams
* Analysieren und optimieren der internen Prozessabläufe

Projektmanager Leitstandstechnik

Bombardier

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Branche: Transportation / Rail
  1. Aufbau der Projektorganisation nach internen Standards, initiale Projektplanung
  2. und -controlling (Ziel CMMI Level 2).
  3. Projektleitung für Leitstands-/Steuerungstechnik, Koordination der beteiligten
  4. Teams und Stakeholder..

Technischer Project Manager

Valeo

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Branche: Automotive
Unternehmen: Valeo
Projekt: Park Assistent
Vertragsart: Freiberuflich

* Durchführung von Entwicklungsprojekte für die Endkunden AUDI und Bentley im Bereich der
Fahrerassistenzsysteme (System inkl. Steuergerätentwicklung)
* Organisatorische Leitung und Koordination der Projekte
* Configuration und Change Management
* Steuerung des heterogenen Entwicklerteams
* Projektplanung und Controlling
* Implementierung von SPICE Prozessen
* Gestaltung der Kundenbeziehungen
* Abstimmen, vereinbaren und reflektieren der Ziele, Inhalte und Vorgehensweise mit dem
Auftraggeber

Project Manager

RESA System Engineering

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Branche: Automotive/Maschinenbau
  1. Vollständige Abwicklung von GU-Projekten im Bereich Montage- und Prüftechnik.
  2. Projektplanung, Kostencontrolling, Projektpräsentationen und -dokumentation.
  3. Schnittstellenmanagement und Prozessoptimierung in Zusammenarbeit mit Kunden (u. a. Siemens VDO).

Leiter Softwareentwicklung

Mania GmbH & Co., Riedelbach

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Branche: Sondermaschinenbau (PCB-Production)
  1. Leitung der Softwareentwicklung für vollautomatische Leiterplattenbelichter, Termin- und Kostenverantwortung.
  2. Konzeption von Netzwerk- und Steuerungstechnik, Definition der Schnittstellen zu externen Softwarepartnern.

Leiter der Elektrotechnik und Automation

Ekuma Wrkzeug Maschinenbau

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Branche: Automotive / Anlagen- und Maschinenbau
  1. Aufbau und Leitung der Elektro-, Software- und Projektabteilung (bis zu 12 Ingenieure/Techniker).
  2. Projektmanagement für ein Großprojekt (> 3 Mio. €) von Pflichtenheft bis Inbetriebnahme/Abnahme.
  3. Angebotskalkulation, technische Klärungen mit Kunden, Koordination interner und externer Teams.

Applikationsingenieur für Fabrikautomation Französisch Konversationssicher

Omron Electronics Deutschland
Branche: Automatisierungstechnik SOFTWARE

Zertifikate

Functional Safety Engineer

Tüv Süd

2021

Senior Projektmanager IPMA Level B

IPMA

2010

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