03.08.2026 aktualisiert

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Interim VP Engineering | Interim CTO | MBSE & ASPICE Expert | Automotive&Defence Systems Engineering

OBERHAUSEN, Deutschland
Weltweit
BSc. Mechanical Engineering (Mechatronics)
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BSc. Mechanical Engineering (Mechatronics)

Profilanlagen

CV_Stoeckeler_DE.pdf

Über mich

Interim Engineering Leader mit 25+ Jahren in Hightech. Steuerung komplexer Integrations- und Entwicklungsprojekte, Führung interdisziplinärer Teams (110 FTE, P&L). Tief in Systems Engineering, MBSE, ASPICE, ISO 26262. Hands-on aus 9 Jahren Formel 1. Aktuell im Defence-Sektor tätig.

Skills

SAFeAgile MethodologieAgile FührungSystems EngineeringAtlassian ConfluenceAutomotive ElectronicsChange ManagementConcurrent EngineeringEnterprise Architecture FrameworkEmbedded SystemsEngineering ManagementEngineering UnterstützungExpertensystemeFunktionale SicherheitInterim ManagementManagement-EffektivitätProjektmanagementMBSEMechatronikProgramm-ManagementTransformationsmanagementRequirements EngineeringSystemarchitekturSystemintegratorProject EngineeringPTC WindchillSafety Critical SystemsCAMEOAutomobiltechnologienEngineering Base
Erfahrener Engineering- und Programmverantwortlicher mit über 25 Jahren in sicherheitskritischen, technologisch komplexen Industrien. Mein Schwerpunkt liegt auf der Steuerung komplexer Integrations- und Entwicklungsprojekte sowie der Führung interdisziplinärer Engineering-Organisationen — von der Architektur über die Integration bis zur Abnahme.
Methodisch bin ich tief in Systems Engineering und MBSE verankert: intacs ASPICE Competent Assessor, Mitautor der ISO 26262 Working Group, INCOSE-Mitglied (GfSE). Diese Disziplin in funktionaler Sicherheit, Verifikation und Validierung ist unmittelbar anschlussfähig an die Standards der Verteidigungsindustrie (MIL-STD-882E, IEC 61508, ARP 4754A/4761, AQAP, STANAG).
Als VP Engineering habe ich eine Division mit 110 Mitarbeitenden mit voller P&L-Verantwortung geführt, internationale Teams über mehrere Standorte aufgebaut und Entwicklungsprozesse mit messbaren Effizienzgewinnen neu ausgerichtet. Geprägt bin ich von neun Jahren Echtzeit-Engineering in der Formel 1 — eine ausgeprägte Hands-on-Mentalität und die Fähigkeit, unter Zeitdruck belastbare technische Entscheidungen zu treffen.
Ich entwickle meinen Schwerpunkt bewusst in den Defence-Sektor. Ich unterstütze als Interim Manager, Systems-Engineering-Experte oder Integrationsprojektleiter — pragmatisch, strukturiert und nah am System.

Erfahrung

Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2022

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim Project Manager — Defence / Systemintegration

Technologieführer für Kommunikationssysteme

Sonstiges

  • Projektsteuerung und Integration in einem sicherheitskritischen Entwicklungsprogramm
  • Technische und organisatorische Koordination eines interdisziplinären Projektteams
  • Steuerung von Arbeitspaketen, Abhängigkeiten und Meilensteinen.
  • Evaluation und Koordination zusätzlicher Systempartner und Lieferanten
  • zentrale Schnittstelle zwischen Technik, PMO und Stakeholdern.

Projektleitung, Prozessberatung, Interim Management und Management Consulting

Modis Contracting Solutions GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

1000-5000 Mitarbeiter

Einsatz bei Enginius GmbH, Bremen
  1. Steuerung Engineering-Organisation: Coaching zur Restrukturierung der Entwicklungsorganisation für E-Mobility Nutzfahrzeuge
  2. Nutzfahrzeugentwicklung: Erstellung einer skalierbaren Systemarchitektur auf Gesamtfahrzeug-Ebene
  3. Ressourcenplanung: Koordination cross-funktionaler Teams für modulare Basisplattform
  4. Compliance-Beratung: Prozessberatung zur Erfüllung GSR II, Einführung Cyber Security-Anforderungen
  5. Tool-Einführung: Integration von PTC Codebeamer & Cameo (Reduktion der Entwicklungszeit um 20%)
  6. Stakeholder-Management: Schnittstellendefinition und Koordination mit Aufbauherstellern

Prozess Experte

Questax Professionals GmbH
Einsatz bei Mercedes-Benz, Sindelfingen
  1. Strategische Prozessgestaltung: Beratung zur Optimierung des Systementwicklungsprozesses für MB.OS, Einführung von MBSE in zentraler Plattform (Steigerung der Effizienz um 25%)
  2. Compliance-Sicherung: Planung und Durchführung von ASPICE-Assessments, Auswertung der Ergebnisse und Erstellen einer Coaching-Strategie
  3. Coaching: Schulung von 10+ Projektteams in Systems Engineering- und Software-Entwicklungsmethoden
  4. Richtlinienberatung: Sicherstellung der Einhaltung relevanter Entwicklungsrichtlinien und -prozesse
Certified Competent Assessor, SAFe 6.0 Practitioner

Geschäftsbereichsleiter elektrische Antriebe

BRUSA Elektronik AG, Sennwald (Schweiz)

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

  1. Bereichsleitung: P&L-Verantwortung, Kollektiv Prokura für Engineering-Geschäftsbereich (60 FTE)
  2. Steuerung mehrerer Fachbereiche: Disziplinarische Führung von 3 Teamleitern für Hardware-, Software- und Architektur-Teams
  3. Strategische Zusammenarbeit: Verhandlung und Abschluss von Kooperationsvereinbarungen mit OEMs und Industriepartnern
  4. Restrukturierung: Analyse und Neuausrichtung der Entwicklungsprozesse, Einführung Stage-Gate-Prozess (Reduktion Time-to-Market um 30%)
  5. Performance-Optimierung: Sicherstellung höchster Qualitätsstandards für anspruchsvolle OEM-Kunden
  6. Produktportfolio-Strategie: Definition von Basis- und kundenspezifischen Produktvarianten, Aufbau Product Roadmap 2021-2025

Zertifikate

Certified AI Empowered SAFe Practitioner

Scaled Agile

2026

Certified intacs ASPICE Competent Assessor

intacs

2025

SAFe 6.0 Practitioner

Scaled Agile Framework

2024

Einkaufsmanagement 4.0 mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation

TÜV Rheinland

2022

Certified Business Administrator

alfatraining Bildungszentrum

2022

Kaufmännischer Führerschein

alfatraining Bildungszentrum GmbH

2022


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