10.08.2025 aktualisiert

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Projektmanagement / Consulting

Maria Anzbach, Österreich
Deutschland +1
info: Deutschland, Österreich
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Profilanlagen

Curriculum Vitae_Mitsch_20250701_V1.pdf
Beraterprofil_ChristianMItsch_250701_V1.pdf

Skills

CADCOBOLBeratungKrisenmanagementManagementrechnungEnterprise Resource PlanningFinanzmangementProjektmanagementMicrosoft ProjectOffice SuitePRINCE2ScrumProgramm-ManagementSAP Applications
SCRUM, SAP, Prince2, iPMA, ERP, diverser Office Anwendungen (speziell Excel, Power Point, MS-Project), Finanzmanagement, Projekt- Programmmanagement, Kostenmanagement, Krisenmanagement, M&A Projekte

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Consulting/Unternehmensberatung

Christian Mitsch - Projekte und Beratung

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

VP Operations AT

S&T AG

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

* Ressortverantwortlich für die Businessunits SAP, Data Center, Consulting, Client
Services, PJM
* Head of Human Ressources
* EBIT - Verantwortlich für den gesamten Bereich S&T AG AT (Revenue: € 80 Mio)
* Verantwortlich für Jahresplanungsprozess, FC bzw. SOLL/IST-Gegenüberstellung mit
Definition und Steuerung Maßnahmen

* Disziplinäre Verantwortung über 250 MitarbeiterInnen

* Verantwortliche Mitarbeit in M&A Projekten sowohl in der DD Phase als auch nach
Abschluss in der organisatorischen/technischen Integration
* DV endet mit Ende November 2020

Geschäftsführer

S&T Services GmbH
* Gesamtergebnisverantwortliche Führung des Unternehmens
* Ressortverantwortlich für die Businessunits SAP, Data Center, Consulting, Client
Services, PJM

* Head of Human Ressources
* Verantwortlich für Jahresplanungsprozess, FC bzw. SOLL/IST-Gegenüberstellung mit
Definition und Steuerung Maßnahmen
* EBIT - Verantwortlich für den gesamten Bereich S&T AG AT (Revenue: € 80 Mio)
* Disziplinäre Verantwortung über 250 MitarbeiterInnen (inkl. MA S&T AG AT)
* Verantwortliche Mitarbeit in M&A Projekten sowohl in der DD Phase als auch nach
Abschluss in der organisatorischen/technischen Integration
* Verantwortliche Einführung Profitcenterrechnung in S&T AG AT

Geschäftsführer

RAIST GmbH
* Führung des Unternehmens im CarveOut "IT MARKT" (Teilbetriebsabspaltung IT-
Marktkundengeschäftes der Raiffeisen Informatik)

Bereichsleiter IT-Markt Services

Raiffeisen Informatik GmbH
* Führung des Bereichs im CarveOut "IT MARKT" (Teilbetriebsabspaltung der It-
Marktkunden Raiffeisen Informatik). Change-Begleitung aus der Linie
* Begleitung des Carve Outs kommerziell, vertraglich und organisatorisch
* Verantwortlich für alle kommerziellen und betrieblichen Anforderungen der IT-
Markt Kunden in der Raiffeisen Informatik
* Krisen- und Eskalationsmanagement auf Top-Managementebene
* Disziplinäre Verantwortung über 54 MitarbeiterInnen

Stabstellenleiter Stratetic Controlling

Raiffeisen Informatik GmbH
* Verantwortliche Mitwirkung im Unternehmensplanungsprozess unter Ableitung aus
den strategischen Zielen
* Kontrolle, Definition und Überwachung von Maßnahmen der im Rahmen der
strategischen Planung festgelegten kommerziellen Unternehmensziele um deren
Erreichung sicher zu stellen
* Abwicklung von Sonderprojekten im Bereich Finance & Controlling (u.a.
Betriebsübergang des Teilbetriebs IT-Markt)
* Disziplinäre Verantwortung über 5 MitarbeiterInnen

Head of Vertrags- & Financial

Raiffeisen Informatik GmbH
Management RBI / UNIQA / BUSINESS CUSTOMERS
* Mitwirkung im Unternehmensplanungsprozess unter Ableitung aus den
strategischen Zielen
* Kontrolle der im Rahmen der strategischen Planung festgelegten kommerziellen
Unternehmensziele
* Aufbereitung und Reporting relevanter Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
* Planung und Budgetierung sowie Erstellung von Forecasts
* Abwicklung/Leitung von Sonderprojekten im Bereich Finance & Controlling (u.a.
Betriebsübergang des Teilbetriebs IT-Markt, Einführung neues Controlling System)
* Leitung Vertragsmanagement und Fakturierung Geschäftsbereichs RBI
* Vertriebscontrolling für drei Geschäftsbereiche
* Disziplinäre Verantwortung über 5 MitarbeiterInnen

Head of Projektmanagement Office

Raiffeisen Informatik GmbH
* Aufbau und Führung eines unternehmensweiten methodischen Projekt
Management Office (Prozesse, Gremien)
* Aufbau einer zentralen Zertifizierungsstelle für PM-Zertifizierungen (PMA und
Prince2). Begleitung und fachlich/methodische Unterstützung der Kandidatinnen
für die IPMA Zertifizierung inkl. Einführung Projektcoaching
* Design- und Implementierungsbegleitung zentrales Projektcontrollingtool
* Entwicklung und Einführung eines Projektportfolio-Reporting
* Konzeption und Einführung einer Wissensdrehscheibe für Projektmanager
* Disziplinäre Verantwortung über 5 MitarbeiterInnen

Team Lead Großprojektmanagement

Raiffeisen Informatik GmbH

Selbsständiger EDV- und Organisationsberater

Profitcenterleiter PROJEKTE

SIS Datenverarbeitung

Anwendungsprogrammierer COBOL, C++

SIS Datenverarbeitung GmbH

Sachgebietsleiter CAD

SIS Datenverarbeitung GmbH

Konstrukteur Halbleiterproduktionsmaschienen

Secon Halbleitertechnik GmbH

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