08.06.2026 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarIT-Business Consultant / Dozent (IT-Business Analyse, Requirements Engineering u. Projektmanagement)
Usingen, Deutschland
Deutschland +3
Diplom-Wirtschaftsinformatiker (FH)info: Deutschland, Österreich, Schweiz, Luxemburg
Über mich
Erfahrener IT-Berater aus dem Raum Frankfurt a. M. mit Fokus auf Business Analyse, Requirements Engineering, Projekt- und Datenmanagement: Als Brückenbauer verbinde ich Business und IT, arbeite pragmatisch, lösungsorientiert und mit Freude – für erfolgreiche Projekte, die wirklich Mehrwert schaffen.
Skills
APIsData AnalysisAtlassian JiraBusiness IntelligenceBusiness AnalysisBusiness-SystemeIt-BeratungDatenbankenBeratungDatenfusionETLDatenmanagementDatenbankabfragenDatenbank-SchemaDokumentabruf
IT-Business Consultant mit Fokus auf Daten, Regulierung und komplexe Migrationen im agilen Umfeld in Banken, im öffentlichen Sektor sowie in kritischen Infrastrukturen
Meine bevorzugten Rollen in Projekten:
- IT-Business Analyst (Analyse, Konzeption, Prototyping, Systemauswahl, etc.)
- Requirements Engineer / IT-Anforderungsmanager (Anforderungsanalyse und -management)
- IT-Projektmanager / IT-Projektleiter
- Product Owner (Backlog Management, Epics, User Stories)
- IT-Consultant (Beratung hinsichtlich Prozesse, IT-Systeme, Datenmanagement, etc.)
Somit ein Problemlöser, Brückenbauer bzw. Dolmetscher zwischen Business und IT.
Mein Schwerpunkt liegt auf der IT-Business Analyse, dem Requirements Engineering und dem klassischen, agilen sowie hybriden IT-Projektmanagement (Wasserfall, Scrum, Kanban, V-Modell XT).
Einen besonderen Fokus lege ich auf das Thema Datenmanagement: Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung im Umgang mit relationalen Datenbanken, Data-Warehouse-Architekturen, Business-Intelligence-Lösungen und Schnittstellen (z. B. ETL, XML, SFTP, APIs).
In zahlreichen Projekten habe ich Migrationsvorhaben, die Integration von Individual- und Standardsoftware sowie den Aufbau komplexer System- und Datenlandschaften erfolgreich umgesetzt. Ergänzend bringe ich fundiertes Wissen zu IT-Architekturen, Business Cases, Proof-of-Concepts und Make-or-Buy-Entscheidungen mit.
Seit Anfang 2024 bin ich Dozent für IT-Business Analyse und IT-Projektmanagement an der GenoAkademie (Banken- und Finanzbranche).
Seit März 2026 bin ich auch Dozent für V-Modell XT Bund an der BAköV (Bundesakademie für öffentliche Verwaltung).
Leistungsspektrum:
Business Analyse, Requirements Engineering, IT-Beratung, Systemanalyse, Projektmanagement, Programmierung, IT-Strategie, Prototyping, Datenbankanwendungsentwicklung, Interim-Lösungen, Make or Buy, Lastenheft, Pflichtenheft, Anforderungsmanagement, ETL, Business Intelligence, feasibility study, Datenmigration, Systemintegration, Brückenbauer zwischen Fachabteilung und IT
Technologie Schwerpunkt:
Relationale Datenbanken (Microsoft Access, Microsoft SQL Server, Oracle, DB2, MariaDB, PostgreSQL, MySQL), VBA, XML, Microsoft Office, T-SQL, Scripting, ETL, Data Warehouse, UML, BPMN, Balsamiq, DOORS, Miro, Confluence, JIRA, Octane, LeanIX, ServiceNow, Microservices, REST API, JSON, Protobuf, ChatGPT, etc.
Fachliche Erfahrungen:
DSGVO-Löschkonzepte, MSCI RiskMetrics, BlackRock Aladdin, Fondsgesellschaft, Finanzinstrumente, Asset Management, Risk & Control Management, Regulatorisches Reporting & Monitoring (z.B. AIFMD, UCITS, MaRisk, Derivate Verordnung, KAIT, BAIT, DORA, etc.), Liquidity Risk, Market Risk, VaR, Backtesting, StressTests, Bloomberg, IdNr-Verfahren und FATCA-Verfahren des Bundes (BZSt, ITZBund), V-Modell XT, Disaster Recovery Plan/Test, expersoft PM1, etc.
Branchen:
Finanzindustrie, Fonds- und Investmentgesellschaften, Öffentlicher Sektor, Real Estate Asset Management, Transport & Logistik
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Als externer IT-Berater für Application- und Anforderungsmanagement PM1 unterstütze ich Projekte bezüglich der Weiterentwicklung und Optimierung eines Portfoliomanagementsystems. Meine Aufgaben umfassen die fachliche und technische Analyse, Konzeption und Qualitätssicherung in enger Abstimmung mit verschiedenen Projektteams und Stakeholdern, wobei ich Lösungen entwickle und deren Umsetzung steuere.
Projektbeschreibung
- Umsetzung von SCRUM – Epics u. User Stories für Projekte
- Prüfung der Anforderungen
- Erstellen von DV-Konzepten auf Basis der vorgelegten fachlichen Konzepte und Einreichung bei dem Softwarehersteller
- Qualitätssicherung der Softwarelieferungen durch Tests und Bug-Analysen
- Erstellen/Validieren von Berechtigungskonzepten
- Dokumentation der durchgeführten Arbeiten und Erstellen von Installationsanweisungen
- Durchführung von Entwickler- und Integrationstests
- Unterstützung bei Incidentbearbeitung
- Datenanalyse und Konzeption von Reporting
Projekte (Auswahl)
- Erstellung und Umsetzung des DSGVO-Löschkonzepts
- Einführung und Test des expersoft GDPR-Moduls
- Analyse, Konzeption und Test einer Schnittstelle zwischen Kunden-Applikation (PM1 EBP) und FileNet mit Berechtigungen und Mapping für die Dokumentenbereitstellung
- Einführung von Artifactory
- Testen und Dokumentation der Anonymierungslösungen
- Projektmanagement und Business Analyse in Migrationsprojekten
- Testkoordination, Testdurchführung, Testdokumentation
- IT-Change Management mit ServiceNow
- Verwaltung von Aufgaben für Integration- und Migrationsprojekte mit JIRA (Task Management)
- Konzeptvalidierung und Testing (technisch) für Migrationsprojekte
- Datenbankmanagement (MS Access, Oracle, SQL Server)
- Job Management (Control-M, PowerShell, SFTP-Schnittstellen), um automatisierte Datenflüsse für migrierte Anwendungen/Systeme definieren
- Dokumentation mit Confluence
- Unterstützung von Disaster Recovery Plan und Tests
- IT-Asset Ownership - Beratung
- DevOps Engineering
Übergreifende Business Analyse für IT-Projekte der IT-Roadmap sowie Coaching und Beratung hinsichtlich:
- Analyse und Konzeption von Datenmanagement und Geschäftsprozessen
- Dokumentation von Systemen, Schnittstellen und Prozessen
- Schnittstelle zwischen den Initiativen und den Scrum Umsetzungsteams hinsichtlich der Anforderungen
- Aufnahme der Anforderungen für diverse Initiativen zusammen mit den Anfordernden (Story Telling)
- Dokumentation der Anforderungen in User Stories gemäß INVEST Ansatz
- Aufbereitung der User Stories für Scrum Teams
- Berücksichtigung und Weiterentwicklung des bestehenden UX/UI Konzepts
- Vorstellen der User Stories in Refinements
- Vorabnahme der User Stories nach Bereitstellung durch die Scrum Teams