12.08.2026 aktualisiert

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Agile Coach| Scrum Master | Product Owner | Agiler Influencer | Project Manager

Bovenden, Deutschland
Bovenden +50 km
Master of Science Wirtschaftsinformatik
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Profilanlagen

CV_Frederik_Schwarz_2026_DE - Agile Coach.docx
CV_Christian_Bosold_2026 - KI Berater_Organisationsentwickler.docx
CV_Christian_Bosold_2026 - Product Owner.docx
CV_Christian_Bosold_2026 - Projektmanager.docx

Skills

Agile ModellierungAgiles TestenAutomatisierungWirtschaftsinformatikCertified Scrum Product OwnerDevOpsDisciplined Agile DeliveryMappingProdukt ManagementSoftware-ProduktmanagementScaled Agile FrameworkWorkflowsCertified Scrum MasterPrompt EngineeringGitLabProduktinformationsmanagementsystem
Als Master of Science in Wirtschaftsinformatik verbinde ich fundierte Methodenkompetenz mit technischem Prozessverständnis. Mein Fokus liegt darauf, Schnittstellen zu reduzieren, den Value-Flow in Teams zu maximieren und moderne Toolchains sowie Automatisierungen gewinnbringend zu verankern.
Kernkompetenzen & Methodik
Agile Frameworks & Coaching: Scrum (PSM III, PSM II, PSM I), Kanban (KMP I / Kanban System Design), SAFe (SPC / Certified SAFe® Program Consultant), Scrumban, OKRs (OKR Business Coach Foundation).
Produkt- & Projektsteuerung: IT-Projektleitung, Product Ownership (PSPO I), Target Operating Models (TOM), Value Stream Mapping, Governance, Risk & Audit Management.
Prozess-Automatisierung & AI-Integration: Einbindung von AI-Agenten/Copiloten, Prompt Engineering, Low-Code Automatisierung zur Beseitigung administrativer Aufwände.
Technologische Expertise & Toolset
Atlassian Ecosystem: Jira (Infrastruktur-Architektur, Board-Design, Automatisierungen, Custom Workflows), Confluence.
Cloud, DevOps & ERP: Azure DevOps, ServiceNow (Agile & Operations), SAP ERP / S/4HANA-Umfeld, Gitlab.
Workflow Automation & Collaboration: Make, n8n, Zapier, M365 Copilot, Miro, Mural, MS Project.
Branchenerfahrung
Finanzwirtschaft & Banken, Energieversorgung (S/4HANA- & Plattform-Transformationen), Automotive, Medien & Verlagswesen, Produzierende Industrie, Logistik & Bergbau

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2021

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Agile Coach & Scrum Master – Betreuung und Weiterentwicklung eines Management Informations-System im SAFe Framework

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Scrum
  • Begleitung eines Teams als Scrum Master durch die Transitionsprozesse
  • Konzeption und Durchführung von Design Thinking, Value Stream und Teambuilding Workshops (remote & vor-Ort)
  • Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Iteration Review/ Planning/Retrospective, System Demo)
  • Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Methoden und Selbstorganisation
  • Beratung RTE und PM zur Förderung der agilen Kultur, Ausgestaltung des ARTs sowie dem Empowerement der Teams
  • Einführung SAFe @ SNOW & Kanban Funktionalitäten für Operations in ServiceNow

Kanban & Teamcoach – Einführung des SAFe Frameworks im Bereich Digitalisierung zur Transition zu einer agilen Arbeitsorganisation

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Kanban
  • Einführung & Begleitung von Kanbanprozessen in SAFe bei zwei Teams im Bereich Master Data & Plattform als Kanbancoach
  • Konzeption und Durchführung von Value Stream und Teambuilding Workshops (remote & vor-Ort)
  • Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Iteration Review / Refinements / Retrospective, System Demo; remote & vor Ort)
  • Coaching der POs und Teammitglieder hinsichtlich agiler Werte, Kanban und Selbstorganisation
  • Beratung RTE und PM zur Förderung der agilen Kultur, Ausgestaltung des ARTs sowie dem Empowerement der Teams
  • Verantwortung der Jira Projekte & Administration der Boards beider Teams

Senior Agile Project Manager

Sascha Oehlbrecht GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

  • (Agiles) Projektmanagement national und international
  • Scrum Master / Product Owner / Expert / Evangelist
  • IT Projektberatung und Managementberatung
  • Agiles Coaching und Beratung
  • Projekt- und Transitionsbegleitungen
  • Teamworkshops und Teamcoaching
  • Technologie-Enthusiast

Agile Coach & Teamcoach – S/4 Hana Transformationsprojekt im Backoffice Bereich

Energie, Wasser und Umwelt

>10.000 Mitarbeiter

  • Begleitung der Transformation hin zu S/4 Hana mit Scrumban
  • Begleitung zweier Squads als Teamcoach im Scrumban Framework
  • Konzeption und Durchführung von Workshops
  • Konzeption und Durchführung von Scrum Events (Retrospektiven, Sprint Review, Sprint Planning)
  • Coaching der POs und Teammitglieder
  • Übergreifende Ausgestaltung der Arbeitsprozesse für den Übergang in den Operations Betrieb
  • Ausarbeitung und Durchführung von Schulungen während der Einführung eines neuen Projektmanagementsystems basierend

Agile Coach & Scrum Master– Entwicklung digitales Management Dashboard für Vorstand & Executives im SAFe Framework

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

  • Begleitung der agilen Transition von klassischer Ablauf- und Aufbauorganisation zu SAFe & Scrum
  • Begleitung eines Teams als Scrum Master durch die Transitionsprozesse
  • Konzeption und Durchführung von Design Thinking und Value Stream Workshops
  • Konzeption und Durchführung von SAFe Events (PI Planning, Problem Solving Workshop, Retrospektiven)
  • Coaching der POs und Teammitglieder
  • Beratung RTE und PM
  • Einführung SAFe @ SNOW

Scrum Master– Agiles Hardwareprojekt zur Konzeptionierung, Planung und Entwicklung von Signalanlagen im Kontext Stuttgart21

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Scrum Master Tätigkeiten in zwei Teams
  • Unterstützung der agilen Transition des Fachbereichs Hardware Bahn
  • Coaching der POs und Teammitglieder
  • Erarbeitung und Durchführung von Team-Workshops
  • Know-How-Träger digitaler Kollaborationstools (Jira, Confluence, digitale Whiteboards)
  • enge Zusammenarbeit mit dem Agile Coach zur Erarbeitung der agilen Roadmap
  • Aufbau einer einheitlichen Struktur für agile Teams in Jira

Product Owner und Scrum Master– Agiles Digitalisierungsprojekt zur Automatisierung und digitalen Abwicklung der untertätigen Schichtplanung

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Kapazitäts- und Ressourcenmanagement
  • Product Owner-Tätigkeiten im Rahmen der agilen Durchführung des Projekts
  • Einführung und Begleitung von neuer Projektmanagementmethode mit Scrum
  • Know-How Träger digitaler Kollaborationstools

Scrum Master – Softwareentwicklungsprojekt für neue Tracking & Tracing Lösung auf mobilen Handscannern im Bereich Explosivstoffe

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Zusammenführung eines internen Teams mit externen Dienstleistern
  • Führung des Teams
  • Einführung der Projektmanagementmethode Scrum
  • Einführung von Jira als Koordinationstool
  • Moderation und Coaching, Verantwortlich für Projekterfolg
  • Koordination und Kommunikation
  • Prozessentwicklung

Projektleiter und Product Owner– Hybrides Skalierungsprojekt zur digitalen Abwicklung der untertätigen Schichtplanung an mehreren Standorten

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektleitung im hybriden Projektumfeld
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
  • Workshops zum Thema Entwicklung eines neuen Oberflächendesigns
  • Durchführung der operativen Begleitung im Projekt
  • Beseitigung von Impediments
  • Tätigkeit als Product Owner
  • Senior Management Kommunikation

Initiator - Run2Help Spendenchallenge

Kooperation mit Ideenbringer zur Sammlung von Spenden

http://www.tsv-gladebeck.de/

Product Owner - Neuausrichtung der mobilen Handscanneranwendung für das Tracking & Tracing im Bereich Explosivstoffe

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Know-How-Träger der mobilen Anwendung
  • Verantwortung der technischen Neuorientierung
  • Workshops zum Thema Agile Mindset
  • Durchführung der operativen Begleitung im Projekt
  • Entdeckung von Impediments
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Scrum Master
  • Nutzung von KANBAN Elementen, Senior Management Kommunikation

Projektleiter und Product Owner– Ablösung mobiler Handscanneranwendungen der SAP Mobile Plattform

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Leitung des Projektteams
  • Technische Ablösung der Altanwendung
  • Schulung Mitarbeiter
  • Rolloutplanung und Durchführung
  • Abstimmung mit Stakeholdern und Kommunikation mit Senior-Management

Projektleiter und Product Owner – Entwicklung und Rollout einer digitalen Tankstellenverwaltungslösung mit Anbindung an das globale SAP ERP System

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Leitung des Projektteams
  • Technische Abstimmung der neuen Lösung
  • Koordination der technischen Umrüstung in Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern
  • Schulung Mitarbeiter
  • Rolloutplanung und Durchführung
  • Abstimmung mit Stakeholdern und Kommunikation mit Senior-Management

Projektleiter und Product Owner – Digitalisierungsprojekt untertägige Schichtplanung

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Großprojektverantwortlichkeit
  • Kapazitäts- und Ressourcenplanung
  • Schulung Mitarbeiter
  • Senior-Management Kommunikation
  • Erarbeitung Entwicklungs- und Rolloutroadmap mit Multiprojektstreamverantwortlichen für Digitalisierungsprojekte

Projektleiter und Product Owner – Rollout und Weiterentwicklung einer vollautomatischen Verladelösung für lose Ware im SAP-Umfeld

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektverantwortlichkeit im K+S Legacy Projekt zur technischen Anbindung einer neuen Verladeanlage
  • Projektleitung im SAP-Einführungsprojekt nach klassischer Methode
  • Schulung internationaler Mitarbeiter
  • Anforderungsaufnahme

Projektleiter und Product Owner – Internationale Einführung einer vollautomatischen Verladelösung für lose Ware im SAP-Umfeld

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektverantwortlichkeit im K+S Legacy Projekt zur technischen Anbindung einer neuen Verladeanlage
  • Projektleitung im SAP-Einführungsprojekt nach klassischer Methode
  • Schulung internationaler Mitarbeiter
  • Anforderungsaufnahme

Projektleiter – Entwicklung einer Lösung zur automatisierten Übertragung von Zählerstandsdaten in das SAP PM

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

  • Projektleitung, Kommunikation mit externen Dienstleistern
  • Projektleitung im SAP-Einführungsprojekt nach klassischer Methode
  • Anforderungsaufnahme

Zertifikate

KMP I

Kanban University

2023

PSM II

Scrum.org

2023

Certified SAFe 5 Program Consultant

Scaled Agile Inc.

2022

PAL I

Scrum.org

2022

Certified Remote Agile Leader

Sascha Oehlbrecht GmbH

2021

PSPO I

Scrum.org

2021

Agile Coach

Haufe Akademie

2020

PSM I

Scrum.org

2019

SAP SCM 240

SAP

2019

SAP Certified Business Associate with SAP ERP 6.0

SAP

2017

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