Projektleiter & Product Owner Partner Management im Transformationsumfeld

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

- Anforderungs-Koordinierung & Planung für die Umsetzung der Partner Management Anforderungen im Rahmen der unternehmensweiten Transformation
- Teamsteuerung
- Stakeholder Management
- Abstimmung zwischen IT und Business
- Test-Begleitung
- Abnahme der Anforderungen

PMO Leitung Digitale Transformation (RAITT)

Telefonica

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Optimierung d. Projektsteuerung (Kapazitätsplanung, Einführung E2E Reporting (Scope & Fortschritt)

KPI-Setup & -Implementierung zur Erfolgsmessung d. Programms

Projektsteuerung (Scope-Planung & -Challenge)

Stakeholder Mgt; Entscheidungsvorlagen

Governance-Setup, -Optimierung & Implementierung

Managing Director

RECHTECHECK

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

10-50 Mitarbeiter

Auf- und Ausbau eines Legal-Tech Startups mit 2 Schwerpunkten

B2C: Content- & Serviceprovider für Rechtsfragen & -Probleme, inkl. Anwaltsvermittlung
B2B: CRM- & Leadmanagement Software Provider (SaaS)

Leitung von IT, Einkauf, Produktmanagement, Marketing (SEO/SEA, TV, Radio, Offline-Campaining) & Accounting/Finanzplanung
Führung v. 20 MA, Steuerung v. Lieferanten; 5 Mio. € Jahresumsatz

Projektleiter CRM Setup

Audi

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

RM-Organisationsaufbau (Team, IT-/Infrastruktur, OKRs)

Loyalty Program Setup

Proposition Development

Einführung relevanter KPIs

Konzeption: CLV-basierte Next-Best-Offer Logik

Projektleiter Prozessoptimierung "Hardware 24"

1&1

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Digitalisierung & Optimierung des Produkt- und Kampagnen Launch Prozesses

Verkürzung der Time-to-Market um bis zu 90%

Projektleiter International Product Rollout

Metro (HoReCa Digital)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Ausrollen der ersten Digitalen Produkte des Konzerns (Fokus: Restaurants/Hotels) in Länder-Gesellschaften (Go-to-Market Strategie)

Konzipierung & Verantwortung für den Rollout-Plan, das Onboarding der Länder, Planung und Umsetzung der Vertriebskanäle sowie Steuerung der operativen Unterstützung der Ländergesellschaften

Leitung Kundenmanagement (Interims-Management)

Quandoo

Sonstiges

250-500 Mitarbeiter

Leitung & Reorganisation Bestandskundenmanagement (ca. 60 MA)

Loyalty-Program Mgt.; CRM

End2End Setup/Optimierung der Kommunikation mit dem Kunden (B2C & B2B), über alle Kanäle, inkl. Setup Loyalty Program

Setup Churn Management (inklusive Churn Prediction, Reportings etc.)

Projektmanager Aufbau IoT / Big Data Geschäftsmodelle

Telefonica NEXT

Telekommunikation

50-250 Mitarbeiter

Gründung und Gestaltung einer Tochtergesellschaft für IoT und Big Data Analytics Geschäftsmodelle

Proposition-Entwicklung

Gestaltung von Finance-, HR-, Operations-, IT- und Guiding-Principles

Projektleiter Service Retention Cost Reduction

1&1

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

Senkung der Service-Retention-Costs für Bestandskunden (CLV-basiert)

Analyse, Konzeption v. Lösungsansätzen und Implementierung

Einführung eines wertorientierten Provisionsmodelles für Vertriebsmitarbeiter im Bestandskunden-Umfeld

Aufsetzen eines bereichsübergreifenden KPI-/Performance-Reports für die Geschäftsleitung

Konzeptionierung der Optimierung eines bereits existierenden Next Best Offer Tools für den Vertrieb

Projektleiter JIRA & Confluence Implementierung

E-Plus

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Einführung eines Projektmanagement-Tools.

Lösung: JIRA, insbesondere da JIRA bereits teilweise in Organisationseinheiten des Kunden Verwendung fand.

Analyse und Aufnahme der Requirements. Fachliche Abstimmung und Umsetzung für das Projektmanagement.

Stakeholder-Management mit anderen Unternehmens-bereichen und Konzeptionierung einer bereichsübergreifenden Umsetzung v. Projektmanagement- und Reporting-Anforderungen

Training-Setup & -Durchführung für MA

Projekt- und Interimsmanager Digitalisierung, Transformation, CRM

Profilanlagen

Skills

Erfahrung

Sprachen

Projekthistorie

Projektleiter & Product Owner Partner Management im Transformationsumfeld

PMO Leitung Digitale Transformation (RAITT)

Managing Director

Projektleiter CRM Setup

Projektleiter Prozessoptimierung "Hardware 24"

Projektleiter International Product Rollout

Leitung Kundenmanagement (Interims-Management)

Projektmanager Aufbau IoT / Big Data Geschäftsmodelle

Projektleiter Service Retention Cost Reduction

Projektleiter JIRA & Confluence Implementierung

Vollzeitjob als Assistent der Geschäftsleitung

Grundwehrdienst

kaufm. Assistent

Zertifikate

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