12.03.2026 aktualisiert
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CFO/CRO für KMU - Krisenmanagement und Restrukturierung
Goldkronach, Deutschland
Weltweit
Diplom KaufmannÜber mich
-der CFO_CRO für KMU -versiert im Krisenmanagement -erfahren in verschiedenen Branchen und Kulturen -agiert fokussiert und ergebnisorientiert -ein durchsetzungsfähiger Gestalter -versteht sich als Teamplayer und -entwickler
Skills
Fusionen und ÜbernahmenInsolvenzBusiness DevelopmentGeschäftsprozesseProzessoptimierungUnternehmensbewertungCash ManagementComplianceKostenreduzierungKrisenmanagementDue DiligenceEnterprise Resource PlanningFinanzmangementPersonalwesenUmstrukturierung
Finanzmanagement und Controlling
Umfassende Expertise in der Erstellung von Finanzkonzepten, CashFlow-Planung, Kennzahlensystemen und Controlling-Strukturen für mittelständische Unternehmen
Krisenmanagement und Restrukturierung
Spezialisierung auf Turnaround-Management, Insolvenzverfahren, Sanierungskonzepte und Unternehmensrestrukturierung in verschiedenen Branchen
ERP-Systeme und IT-Integration
Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen wie SAP und IFS sowie IT-Systemintegration für Geschäftsprozesse
Personalmanagement und HR
Entwicklung von Personalstrategien, Recruiting-Prozessen und Führung von Teams in verschiedenen Unternehmensgrößen
M&A und Due Diligence
Durchführung von Unternehmensbewertungen, M&A-Projekten und Due Diligence-Prüfungen bei internationalen Transaktionen
Compliance und Risikomanagement
Aufbau von Compliance-Standards, Risikomanagement-Systemen und internen Kontrollsystemen
Internationale Geschäftsentwicklung
Erfahrung in der Expansion in internationale Märkte und Führung von Auslandsstandorten
Produktionsoptimierung
Kenntnisse in Produktionsverlagerung, Prozessoptimierung und Kostenreduzierung in der Fertigung
Umfassende Expertise in der Erstellung von Finanzkonzepten, CashFlow-Planung, Kennzahlensystemen und Controlling-Strukturen für mittelständische Unternehmen
Krisenmanagement und Restrukturierung
Spezialisierung auf Turnaround-Management, Insolvenzverfahren, Sanierungskonzepte und Unternehmensrestrukturierung in verschiedenen Branchen
ERP-Systeme und IT-Integration
Erfahrung in der Implementierung und Optimierung von ERP-Systemen wie SAP und IFS sowie IT-Systemintegration für Geschäftsprozesse
Personalmanagement und HR
Entwicklung von Personalstrategien, Recruiting-Prozessen und Führung von Teams in verschiedenen Unternehmensgrößen
M&A und Due Diligence
Durchführung von Unternehmensbewertungen, M&A-Projekten und Due Diligence-Prüfungen bei internationalen Transaktionen
Compliance und Risikomanagement
Aufbau von Compliance-Standards, Risikomanagement-Systemen und internen Kontrollsystemen
Internationale Geschäftsentwicklung
Erfahrung in der Expansion in internationale Märkte und Führung von Auslandsstandorten
Produktionsoptimierung
Kenntnisse in Produktionsverlagerung, Prozessoptimierung und Kostenreduzierung in der Fertigung
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
EnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Spezialistennetzwerk für KMU in der Krise, Projektleitung für Textilproduktion, Kunststoffspritzgiesserei und Food-Agentur mit Turnaround-Konzepten
Verantwortung für FiCo in Norddeutschland, Zahlentransparenz durch ERP-System, Restrukturierungskonzept mit CEO, CashFlow-Planung und Stundung mit Banken
Verantwortung für FiCo und IT, Professionalisierung des Controllings, Aufbau Kennzahlensystem, CashFlow-Planung und Personalentwicklung