04.08.2026 aktualisiert

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Erfahrener Interim Manager und Werkleiter in der Automobilindustrie

Diedorf, Deutschland
Weltweit
Dr.-Ing.
Diedorf, Deutschland
Weltweit
Dr.-Ing.

Profilanlagen

Lebenslauf20260620.docx

Skills

AutomobilindustrieStrategisches ManagementInvestitionsrechnungenDigitalisierungElektronikfertigungEnterprise Resource PlanningLean ProzesseSachgüterproduktionProjektmanagementProduktionssystemeQualitätsmanagement5s-MethodeUmstrukturierungSmedFabrikmanagementKanbanFertigungsprozesseKunststoff-Spritzguss
Fertigungsprozesse in der Automobilindustrie
Umfangreiche Erfahrungen und Kenntnisse in verschiedenen Fertigungsprozessen der Automobilindustrie, einschließlich Elektronikfertigung, Bestückung, Montage, Kunststoffspritzguss und Metallbearbeitung.

Lean Management und Produktionssysteme
Expertise in Lean Management und der Implementierung von Produktionssystemen wie Toyota Production System, Kanban, SMED, Hoshin und 5S.

Projektmanagement und Restrukturierung
Starke Fähigkeiten im Projektmanagement, insbesondere bei der Restrukturierung und dem Turnaround von Werken, sowie der Entwicklung und Motivation von Management-Teams.

Betriebswirtschaftliche Kompetenzen
Fundierte Kenntnisse in Ergebnis- und Budgetverantwortung, strategischer Planung und Investitionsrechnung.

Qualitätsmanagement
Erfahrung in der Implementierung und Verbesserung von Qualitätsmanagementsystemen, einschließlich ISO-Zertifizierungen.

Internationale Erfahrung
Fähigkeit in einem internationalen Umfeld zu arbeiten, mit spezifischer Erfahrung in Osteuropa (Tschechien, Slowakei, Ungarn).

ERP-Systeme und Digitalisierung
Kenntnisse in der Implementierung und Nutzung von ERP-Systemen sowie in der Digitalisierung von Produktionsprozessen.
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSlowakischMutterspracheTschechischMuttersprache

Projekthistorie

Interim Plant Manager

Stumpp und Schüle s.r.o.
Herstellung von Stanzteilen, Schließung des Werkes

Interim Plant Manager

THK RHYTHM Automotive GmbH
Herstellung von Kugelgelenken und Komponenten für die Lenkung

Coach und Consultant

Witte und Partner
Implementierung von Shopfloormanagement Werkzeugen und KPI's, Einführung von Kanban, Pull Flow, Hoshin und SMED

Interim Plant Manager

DURA Automotive Systems
Shadowing und Coaching des lokalen Plant Managers, Stabilisierung der Produktion und der Qualität beim Anlauf eines Daimler-Projektes

Coach und Berater

Rehau AG, Automotive Division
Coaching der Werkleiter und der Management Teams, Einführung des täglichen Shopfloormanagements in zwei Werken mit Spritzguss, Lackierung und Montage

Interim Werkleiter

Valeo Siemens eAutomotive
Herstellung von Pulswechselrichtern für die Automobilindustrie, Anlauf neuer Fertigungslinien

Interim Werkleiter

Eckerle Automotive
Kunststoffspritzguss, Montage und Prüfung von Komponenten für die Automobilindustrie, Einführung eines Shopfloor Management Systems

Interim Werkleiter

Faurecia Seating
JIT-Werk für komplette Sitze für BMW, Verbesserung der Produktqualität und der Kommunikation

Interim Werkleiter

Bosal Emission Control System
Stabilisierung der Produktion und der Qualität, Verbesserung der Materialverfügbarkeit, Coaching des zukünftigen Werkleiters

Interim Team Leader und Projektleiter Qualitätsmanagement

Grammer AG
Herstellung von Kopfstützen und Armlehnen für deutsche OEM's, Qualitätsverbesserungen in der Fertigung, Fehleranalyse, Coaching der Mitarbeiter

Werkleiter und Prokurist

Faurecia Emissions Control Technologies
Produktionswerk für Katalysatoren und Abgassysteme, Fokus auf Turnaround des Werkes, Verbesserung der Produktivität, Implementierung von Lean-Prinzipien

Werkleiter

Mlada Boleslav
Neu aufgebautes Produktionswerk mit Prototypenbau, Entwicklung und Stabilisierung des Managementteams

Werkleiter und Geschäftsführer

Bakov nad Jizerou
Produktionswerk für Abgassysteme, Fokus auf Turnaround des Werkes bezüglich Produktivität, Disziplin, 5S, Qualität, finanzieller Ergebnisse und der Kundenzufriedenheit

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