02.09.2026 aktualisiert

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CEO Geschäftsführer | Transformation, Turnaround & Wachstum | Maschinenbau, Anlagenbau & Automation

Wels, Österreich
Weltweit
Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Produktentwicklung – Praxis Abschluss
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Studium Wirtschaftsingenieurwesen, Produktentwicklung – Praxis Abschluss

Profilanlagen

VENT_Executive_FV_CV_2026.pdf

Skills

AutomatisierungUnternehmensberatungGeschäftsführungUnternehmenstransformationChange ManagementIndustrialisierungInnovationsmanagementMaschinenbauTransformationsmanagementUnternehmensgründungAutomatisierte Ausrüstung
Turnaround- & Transformationsmanagement
Nachweisbare Ergebnisse in der Stabilisierung und strategischen Neuausrichtung technologieorientierter Unternehmen. Ergebnis-, Liquiditäts- und Organisationshebel identifiziert sowie mehrjährige Transformationspläne entwickelt und umgesetzt. Rückkehr zu positivem EBIT in Turnaround-Situationen erwartet.

Unternehmensaufbau & Skalierung
Aufbau eines Automatisierungsunternehmens von der Gründung auf 55 Mitarbeitende und 12 Mio. EUR Umsatz mit drei Standorten und eigener Entwicklung sowie mechatronischer Fertigung. Verantwortung für Strategie, Produkt, Finanzen, Projekte, Vertrieb, Marketing und Organisation.

Internationale Großprojektsteuerung
Verantwortung für Programme bis 80 Mio. EUR in globaler Logistik- und Automatisierungsumgebung. Leitung internationaler Automatisierungs- und Intralogistikprogramme mit hoher Budget-, Lieferanten- und Umsetzungsverantwortung in Europa, China und Singapur.

Innovationsmanagement & Patentportfolio
Aufbau eines Patentportfolios mit 20 Patenten mit eigener Erfinderbeteiligung. Produktinnovationen von der Idee über Patentierung und Industrialisierung bis zur Markteinführung geführt.

P&L-Verantwortung & Finanzsteuerung
Gesamtverantwortung für Ergebnis, Liquidität und Kosten in Unternehmen mit bis zu 18 Mio. EUR Umsatzbasis. Businessplanung, KPI- und Liquiditätssteuerung sowie Zielbildentwicklung als zentrale Führungsinstrumente eingesetzt.

Anlagenbau, Maschinenbau & Automatisierung
Tiefgreifende Erfahrung in Anlagenbau, Maschinenbau, Intralogistik, Automationssystemen, Krankenhauslogistik und Automatisierung im Automotive-Umfeld. Technisches Fundament als Mechatroniker und Luftfahrzeugtechniker.

Produktentwicklung & Serienanlauf (NPD)
Leitung internationaler Entwicklungsteams im New Product Development für automatisierte Lagersysteme. Entwicklungsziele zu Kosten, Performance und Funktionalität erreicht sowie Markteinführung technisch abgesichert.

Vertrags- & Claimmanagement
Etablierung von Projektstrukturen, Claim-/Changemanagement und Controlling in komplexen Großprojekten. Technische und kommerzielle Exzellenz in internationalen Projekten abgesichert.

IT-Tools & Engineering-Software
Kenntnisse in SAP, Business Central, MS Project, SharePoint sowie Engineering-Tools wie Siemens S7, CODESYS, Autodesk Inventor und SolidWorks.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Founder & Managing Partner – Executive Performance & Transformation

VENT Founder & Managing Partner
Gründung und Aufbau von VENT als spezialisierte Management- und Transformationsplattform für mittelständische Industrieunternehmen, Scale-ups und Investoren. Verantwortung für Strategie, Positionierung, Geschäftsentwicklung und Mandatsaufbau. Übernahme von Executive- und Transformationsmandaten mit Fokus auf Performance-Steigerung, Restrukturierung, kritische Projekte und organisatorische Transformation.

Board Member / Non-Executive Director

Ecosir Group Oy
Strategische Board-Rolle in einer international wachsenden Technologiegruppe für automatisierte Vakuum-Transfersysteme für Abfall, Wäsche und Healthcare-Umgebungen. Fokus auf Internationalisierung, industrielle Skalierung und projektorientierte Wachstumssteuerung. Umsatz ca. 5 Mio. EUR.

Geschäftsführer / CEO

Telelift GmbH
Gesamtverantwortung für die Neuausrichtung eines technologieorientierten Unternehmens für automatisierte Transport- und Logistiklösungen. Stabilisierung, strategische Neuausrichtung, operative Skalierung und Stärkung von Ergebnis-, Projekt- und Marktperformance. Umsatzbasis ca. 18 Mio. EUR, 85 Mitarbeitende.

Interim CEO / Krisen- und Projektmanager

Interim Management – CEO / Krisen- und Projektmanagement
Übernahme kritischer technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Mandate in Industrie, Intralogistik, Healthcare und E-Mobility in Deutschland, Frankreich, Belgien und der Schweiz. Mandate bei On AG, Universitätsklinikum Münster, Felsomat und Siemens. Projektbudgets 15–70 Mio. EUR.

Gründer & Geschäftsführer / CEO

Rocket Solution GmbH
Aufbau eines preisgekrönten Automatisierungsunternehmens von der Gründung bis zur internationalen Sichtbarkeit. Verantwortung für Strategie, Produkt, Finanzen, Projekte, Verkauf, Marketing, Stakeholder, Entwicklung, Produktion, Einkauf und Organisation. 12 Mio. EUR Umsatz, 55 Mitarbeitende, 20 Patente, 3 Standorte.

Intra Logistics Lead

Estée Lauder AG
Leitung eines internationalen Automatisierungs- und Intralogistikprogramms mit hoher Budget-, Lieferanten- und Umsetzungsverantwortung in der Schweiz. Budgetverantwortung 80 Mio. EUR. Projektkosten durch konsequente Lieferantensteuerung um ca. 10 % reduziert.

Development & Project Manager NPD

Swisslog AG
Leitung eines internationalen Entwicklungsteams im New Product Development für automatisierte Lagersysteme sowie Umsetzung erster Kundenprojekte nach Entwicklungsabschluss. Projektbudget bis 5 Mio. EUR, 25 Mitarbeitende fachlich.

GU Projekt- und Ramp-Up Manager Shuttle

TGW Logistics Group
Leitung komplexer automatisierter Lagersysteme über den gesamten Projektzyklus von Machbarkeit, Spezifikation und Lieferantenstrategie bis Abnahme, Serviceübergabe und Ramp-up. Projektbudget bis 40 Mio. EUR, bis 150 Personen im Projektumfeld.

Servicetechniker/-Manager CH & Product Release Manager

Dematic
Verantwortung für Prototypen, Produktfreigaben, Modernisierungen, technische Ramp-ups und Servicebetreuung von Schweizer Großkunden. Anlagenperformance und Zuverlässigkeit in Schlüsselprojekten um bis zu 50 % auf vertragliches Niveau gesteigert. Projektbudget bis 12 Mio. EUR.

Frühe technische Laufbahn – Mechatroniker, Luftfahrzeugtechniker, Bauleiter

Robert Bosch, Bundeswehr, Riedl & Stöcker
Technisches Fundament als Mechatroniker, Luftfahrzeugtechniker und Bauleiter mit Praxisbezug in Produktion, Montage, Inbetriebnahme und Baustellenführung. Ausbildung zum Mechatroniker im Verbund mit BMW, Bosch, Opel und Automotive Lighting.

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