IT Projektmanager & Executive Advisor (CIO Advisory Services)
Düsseldorf, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom-Kaufmann / Promotion
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Profilanlagen
CV (englisch)
CV (deutsch)
Skills
InnovationBusiness Process Model And NotationProzessoptimierungUnternehmenstransformationBeratungEntwurfDigitalisierungSteuerungIt-GovernanceTechnologiestrategienInnovationsmanagementProblemanalyseProjektmanagementVermittlungProgramm-ManagementQualitätsmanagementRequirements EngineeringWebseitenAblaufplanungProzessanalyseVertrauenswürdigVorausdenkendProzessorientiertLösungsorientiertEigenmotivation
Meine Services rund um 'IT-Strategien & -Konzepte':
Entwurf und Vermittlung einer Business-IT-Strategie
Entwurf von Bebauungsplänen, IT Landkarten und einer Masterplanung
Definition und Einführung einer (IT-) Governance
Etablierung von IT Innovation Management
Meine Services im Feld von 'IT Projektmanagement':
Projekt-/ Programm-Planung und operative -Steuerung
Mitwirkungen im LA und Durchführung von Projekt-Reviews
Requirements Engineering und Entwicklung von Fachkonzepten
Durchführung von (IT-) Prozess-Analysen, -Modellierung und -Optimierung
Meine Service zu 'Prozess-Analyse & -Modellierung':
Erfassung von Prozessen
Modellierung und Optimierung von Prozessen
Graphische Darstellung von Prozessen (z.B. BPMN)
Coaching für IT-Linienmanagement & IT-Projektleiter:
Besprechung von Plänen und Konzepten
Auswahl von Methodik und Vorgehens-Modellen
Austausch zu Best Practices
Meine Services zum 'Qualitätsmanagement in der IT':
Dokumenten-Reviews erstellen und -Qualitätssicherung durchführen
Meine Advisory Services im Feld 'Digitalisierung':
Digitalisierung verstehen helfen
Digitalisierungs-Strategie erstellen
Digitalisierungs-Strategie umsetzen (Projekte planen und umsetzen)
Ich bin…
ein hartnäckiger Treiber, zielstrebig, ergebnisorientiert und entscheidungsbereit, dabei überlegt
eigeninitiativ und selbständig, immer loyal
vorausschauend, zukunftsorientiert und innovativ, dabei: veränderungsbereit und flexibel
sehr an systematischer Projektsteuerung, Arbeitseffizienz und strukturiertem Arbeiten interessiert
Ich bin gut darin…
nicht nur zu reden und zu konzipieren, sondern druckvoll und effektiv Resultate zu erzeugen
realitätsnahe und praxisrelevante Konzepte, Pläne und Methoden zu entwerfen plus diese emphatisch zu vermitteln und dann systematisch in die Tat umzusetzen, treibend, konsequent, lösungsorientiert. Dabei finde ich Wege zum Ziel, zusammen mit Menschen, auf Augenhöhe.
Business konsequent auf Markt, Kunden und den User auszurichten plus eine (empathische) Kundensicht hinsichtlich Gebrauchstauglichkeit und Nutzen (von IT/ IT Services) einzunehmen. Business first!
(IT) Produkte zu analysieren und daraus VerbesserungsEmpfehlungen abzuleiten
Management Beratung beim Aufbau eines Weltreisemobil-Herstellers
Axis GmbH
Automobil und Fahrzeugbau
< 10 Mitarbeiter
Beratung des Inhabers zu allen betriebswirtschaftlichen und Startup Fragestellungen
Entwicklung sämtlicher Dokumentationen (Fahrzeug-Broschüren, Angebote, Ausstattungslisten, Verschwiegenheitsvereinbarungen, Kundenkorrespondenz)
Vorbereitung der Kunden-Akquise
IT Trainer 'Microsoft Produkte'
PPS/EDV GmbH
Sonstiges
10-50 Mitarbeiter
Schulung Microsoft Produkte (Konzeption, Durchführung) für:
Excel, Word, PowerPoint
Entwicklung einer 'Strategie für den IT-Betrieb' eines Fahrzeugbauers
für die Automotive Industrie
Automobil und Fahrzeugbau
>10.000 Mitarbeiter
Entwicklung einer Strategie für ein "Future IT Operations Model" (50 Seitiges Konzeptpapier)
Support des Direktors im Programm „Einführung eines GRC-Tools“ (Governance, Risk & Compliance) in der Versicherungswirtschaft für 100 Gesellschaften in 30 Ländern
ERGO Versicherung
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Definition der Programm-Governance, Entwicklung des Projektplans, Entwicklung der Controlling- & Reporting-Methodik
Prozess-Design und -Dokumentation, Requirements-Engineering (Funktionale und Nicht-Funktionale Anforderungen)
Unterstützung Damovo GmbH bei strategischen Fragen der Digitalisierung
Prozessanalyse und -dokumentation
Potenzialanalyse (Auswahl zu optimierender Themen) - Ableiten von Digitalisierungspotenzialen
operatives Projektmanagement/ -steuerung
parallel: Entwicklung eines Einsteiger-Workshops zur "Digitalisierung"
Projekt zur Entwicklung einer Tracking-App für die Abläufe im Objektschutz
Security-Anbieter aus Neuss
Sonstiges
50-250 Mitarbeiter
Projektkonzeption und Mockups
Entwicklung eines Prototypens sicherstellen (als Entscheidungsbasis für Entwicklung in der Branche)
Entscheidungsvorlage erstellt
Agile Projektsteuerung
Review der Digitalisierungs-Strategie eines Fuhrpark-Anbieters
Fuhrpark Service
Automobil und Fahrzeugbau
500-1000 Mitarbeiter
Dokumentenanalyse
Entwicklung von Verbesserungsvorschlägen und Neuformulierungen zur vorhandenen Strategie-Unterlage
Sabbatical: Reise durch 17 Länder in Asien, Südafrika, Süd-/ Mittelamerika
Konzern Informationsmanager (Bereichsleiter und Projektmanager)
ERGO Versicherungsgruppe
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Rollen: Vorsitz International IT Board und IT Koordinations-Gremium, Budget- & Fachverantwortung für das IT-Projektportfolio des Konzerns, Fachverantwortung im Konzern für: zentrale Systeme, PC Arbeitsplatz, Infrastruktur-Projekte,
Release & Service-Management, IT Produkt- & Service-Katalog
Neudefinition internationale IT Governance, Neudefinition der IT Projektportfolio-Planung/ -Management, lfd. Mitwirkung bei der Weiterentwicklung der IT-Strategie und im Innovations-Management
Fachl. Projektleitung „Einführung PC Arbeitsplatz“ für 30.000 User (50 Mio.€).
