28.10.2026 aktualisiert
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Business Development & Interim Management | Strategie, Vertrieb, Marketing & Unternehmensentwicklung
Münsterhausen, Deutschland
Deutschland +2
Bachelor Professional of Marketing (CCI) / Geprüfter Fachkaufmann für Marketing (IHK)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Ich bin Sparringspartner für Geschäftsführungen – mit über 20 Jahren Erfahrung in Business Development, Vertrieb, Marketing und Führung. Ich verbinde Strategie mit operativer Umsetzung, erkenne Potenziale, bringe Menschen zusammen und entwickle Unternehmen praxisnah weiter.
Skills
Business DevelopmentStrategisches ManagementMarketingInterim ManagementPersonal BrandingStrategische AusrichtungStrategisches DenkenFührung im WandelGo To MarketPersonaldienstleistungenPersonal-Strategie
Business Development, Strategie & Interim Management
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Entscheider als externer Sparringspartner auf Augenhöhe. Über 20 Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Führung und Unternehmensentwicklung bilden die Basis. Mein Ansatz: Zusammenhänge erkennen, klare Prioritäten setzen, Menschen mitnehmen und Lösungen auch operativ umsetzen.
Strategie & Unternehmensentwicklung
Analyse von Märkten, Wettbewerb, Geschäftsmodellen und Wachstumspotenzialen. Entwicklung von Positionierungen, Geschäfts- und Marktbearbeitungsstrategien sowie Begleitung bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen.
Business Development & Go-to-Market
Erschließung neuer Märkte und Zielgruppen, Aufbau strategischer Partnerschaften, Einführung und Positionierung neuer Produkte und Leistungen. Verbindung von Marktanforderungen, Kundenperspektive und wirtschaftlichen Zielen.
Vertrieb & Marketing
Entwicklung und Umsetzung integrierter Vertriebs- und Marketingstrategien im B2B-Umfeld. Neukundengewinnung, Bestandskundenentwicklung, Vertriebsorganisation, Marketingplanung, Kommunikation und Sichtbarkeit. CRM, KPIs und Forecasts als praxisnahe Steuerungsinstrumente.
Führung, Organisation & Veränderung
Führung und Entwicklung von Teams, bereichsübergreifende Zusammenarbeit und Sparring für Führungskräfte. Analyse von Schnittstellen, Prozessen und Ressourcen; Identifikation von Reibungsverlusten und Umsetzung pragmatischer Verbesserungen.
Projekt- & Produktmanagement
Steuerung komplexer Vorhaben von der Analyse und Planung bis zur Umsetzung. Produkt- und Portfoliomanagement, Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Make-or-Buy-Entscheidungen sowie Zusammenarbeit mit technischen und kaufmännischen Beteiligten.
Branchen- und Praxiswissen
Fundierte Erfahrung im technischen B2B-Umfeld, insbesondere Licht- und Elektrotechnik, Handel, Handwerk und Industrie. Erfahrung an den Schnittstellen zwischen Geschäftsführung, Vertrieb, Marketing, Technik und Kunden.
Mandate
Strategische Projekte, operative Unterstützung, Business-Development- und Interim-Mandate, auch in Teilzeit. Mein Anspruch ist nicht die nächste Präsentation, sondern eine spürbare Verbesserung im Unternehmen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseRussischGrundkenntnisseUkrainischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Business Development, Markt- und Wettbewerbsresearch sowie strategische Vertriebs- und Positionierungsarbeit. Prozessanalyse, Priorisierung und Umsetzungsbegleitung; Sparring für Führungskräfte und Entscheider. Aufbau von Netzwerken und Partnerschaften. Vermittlung von Fach- und Führungskräften; Zusammenarbeit mit Herstellern und Firmen aus Industrie, Maschinenbau, Licht- und Elektrotechnik.
Verantwortung für Vertrieb Innen-/Außendienst, Lichtplanung, Marketing und Produktmanagement sowie Personal- und Führungsverantwortung. Business & Sales Development: Vertriebsstrategie, Neukundengewinnung, strategische Kunden und Partner. Analyse und Optimierung bereichsübergreifender Prozesse, Performance, Ressourcen und Wertschöpfung; KVP und Change Management. Forecast, Verkaufschancen, CRM, KPI und Tracking als Entscheidungs- und Steuerungsgrundlage. Direkte Zusammenarbeit mit Geschäftsführer und kaufmännischer Leitung; strategisches Sparring und Begleitung der Unternehmensnachfolge.
Strategische Projekte des Geschäftsführers: Machbarkeit, Kosten/Nutzen, Koordination und Umsetzung. Produktentwicklung und -optimierung, Produktportfolio, Make-or-buy-Überlegungen und Zusammenarbeit mit R&D. Markt- und Wettbewerbsbeobachtung; Bewertung von Trends, Produkten und Innovationen. Aufbau strategischer Kunden sowie Kooperationen mit Partnerunternehmen und Verbänden.
Zertifikate
Technischer Fachberater Licht (IHK)
IHK Hellweg-Sauerland2016
Geprüfter Fachkaufmann für Marketing (IHK)
Industrie- und Handelskammer Schwaben2013