26.10.2026 aktualisiert
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Business Development Consultant | Expansion, Prozesse & Go-to-Market | DACH | Ex-Numa, Ex-McMakler
Langenselbold, Deutschland
Weltweit
B.Sc. Betriebswirtschaftslehre, Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU)Über mich
Business Development & Beratung für Tech und Mittelstand: • Expansion, Wachstum & neue Partnerschaften • Prozesse optimieren, automatisieren, Strukturen schaffen • Systeme, Workflows, Analysen & Reportings aufsetzen • Projektleitung mit C-Level-Engagement • Teams einstellen, trainieren, führen
Skills
AkquisitionsprozesseBusiness To BusinessBusiness DevelopmentUnternehmensberatungPartnerschaftenProzessoptimierungBusiness Process OutsourcingCRM-SystemeIntegrierte ReportingPreiskalkulationFührungsverantwortungMarktentwicklungMarktdurchdringungMarktforschungProjektmanagement
Expansion & Markteintritt
Marktanalysen, Business Cases und Go/No-Go-Entscheidungen als Grundlage für den Rollout in neue Regionen und Märkte, inklusive Aufbau von Sourcing- und Vertriebsprozessen sowie Durchführung von Outbound-Kampagnen.
CRM, Reporting & Controlling
Einführung und Aktualisierung von CRM-Systemen, Aufbau von KPI-Reportings und Projekt-Controlling für alle Akquisitionsprojekte, um Transparenz und Steuerbarkeit sicherzustellen.
Angebots- und Pricing-Strategien
Entwicklung von Leistungspaketen, Festlegung von Pricing-Strategien sowie Durchführung von Profitabilitätsanalysen zur wirtschaftlichen Bewertung von Projekten und Rahmenverträgen.
Prozesse & Pipeline
Aufbau und Optimierung von Sourcing- und Akquiseprozessen sowie Testen und Skalieren von Kampagnen zur Generierung qualifizierter Opportunities.
Partnerschaften & Verhandlung
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Präsentationen sowie Führung von Verhandlungen bis zur Freigabe im Investment Committee.
Team & Umsetzung
Aufbau und Führung von Teams sowie operative Umsetzung von Projekten bis zur vollständigen Übergabe, einschließlich Standardisierung von Abläufen in der Projektumsetzung.
Go-to-Market & Marktvalidierung
Verantwortung für Positionierung, GTM-Tests und Analyse des Product-Market-Fits in frühen Unternehmensphasen.
Branchenkenntnisse
Fundierte Kenntnisse in den Bereichen PropTech/Real Estate, SaaS, Cloud, Automotive sowie Audit & Compliance durch mehrjährige Projekterfahrung in diesen Sektoren.
Marktanalysen, Business Cases und Go/No-Go-Entscheidungen als Grundlage für den Rollout in neue Regionen und Märkte, inklusive Aufbau von Sourcing- und Vertriebsprozessen sowie Durchführung von Outbound-Kampagnen.
CRM, Reporting & Controlling
Einführung und Aktualisierung von CRM-Systemen, Aufbau von KPI-Reportings und Projekt-Controlling für alle Akquisitionsprojekte, um Transparenz und Steuerbarkeit sicherzustellen.
Angebots- und Pricing-Strategien
Entwicklung von Leistungspaketen, Festlegung von Pricing-Strategien sowie Durchführung von Profitabilitätsanalysen zur wirtschaftlichen Bewertung von Projekten und Rahmenverträgen.
Prozesse & Pipeline
Aufbau und Optimierung von Sourcing- und Akquiseprozessen sowie Testen und Skalieren von Kampagnen zur Generierung qualifizierter Opportunities.
Partnerschaften & Verhandlung
Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Management-Präsentationen sowie Führung von Verhandlungen bis zur Freigabe im Investment Committee.
Team & Umsetzung
Aufbau und Führung von Teams sowie operative Umsetzung von Projekten bis zur vollständigen Übergabe, einschließlich Standardisierung von Abläufen in der Projektumsetzung.
Go-to-Market & Marktvalidierung
Verantwortung für Positionierung, GTM-Tests und Analyse des Product-Market-Fits in frühen Unternehmensphasen.
Branchenkenntnisse
Fundierte Kenntnisse in den Bereichen PropTech/Real Estate, SaaS, Cloud, Automotive sowie Audit & Compliance durch mehrjährige Projekterfahrung in diesen Sektoren.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischMuttersprache
Projekthistorie
Mitgründung und Leitung eines deutschen Sovereign-Private-Cloud-Unternehmens in der Frühphase. Vollständige Verantwortung für den kommerziellen Bereich, Marktvalidierung, Positionierung, GTM-Tests und Analyse des Product-Market-Fits.
Aufbau des Business Developments im EMEA-Raum für Auditing-Software, Analytics-Consulting sowie Automotive- und Industriekunden. Entwicklung von Angeboten und Pricing-Strategien, Abschluss eines 1,5-Mio.-Euro-Rahmenvertrags mit BASF sowie eines 1-Mio.-Euro-End-to-End-Projekts mit Emil Frey. Erstellung von Management-Präsentationen und Standardisierung von Projektumsetzungsabläufen.
Verantwortung für die Expansion in mehreren europäische Märkten und Aufbau von 25 % des Portfolios mit 100 Mio. Euro Vertragsvolumen. Aufbau des Sourcing-Prozesses von null, Einstellung und Führung eines 3-köpfigen Teams, Skalierung auf 200+ qualifizierte Opportunities sowie Aufbau von CRM, Reporting und Controlling für alle Akquisitionsprojekte.