11.12.2025 aktualisiert


Premiumkunde
100 % verfügbarSenior Projektleiter/Multiprojektleiter/Programmleiter
Kronberg, Deutschland
Deutschland +6
MSc Software Engineeringinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Großbritannien, Belgien, Irland, Niederlande
Skills
Business Process Model And NotationUnternehmensberatungDocumentumIBM NotesITILProjektmanagementPRINCE2ScrumAnforderungsanalyseScaled Agile FrameworkUMLArchivierungBuchhaltungskontrolle
Projektleitung: 20 Jahre Erfahrung in der Leitung von mittleren bis großen IT Projekten mit Teams bis zu 25 Entwicklern und einem Budget von bis zu 10 mio Euro. Multiprojektleitung und Programmleitung in komplexem Umfeld und bis zu 5 Teams und 20 mio Euro.
Methodenkenntnisse Projektleitung: PMI, IPMA, Prince2, SCRUM als SCRUM Master, SAFe
Methodenkenntnisse Beratung: BPMN, UML, weitere Prozessdesignmethoden. IREB, MOSCOW, Workshopdurchführung, LEGO Serious Play, weitere Methoden zur Anforderungserhebung und -verwaltung.
IT Kenntnisse: Archivierung, Portale, DMS, KI
Branchen: öffentliche Verwaltung, Industrie, Finanz, Versicherung
Zertifizierungen: Prince2 Practitioner 2025; Scrum Master PSM-I 2025; SAFe 5.0 Agilistin, 2020; ITIL Foundation 2009
Methodenkenntnisse Projektleitung: PMI, IPMA, Prince2, SCRUM als SCRUM Master, SAFe
Methodenkenntnisse Beratung: BPMN, UML, weitere Prozessdesignmethoden. IREB, MOSCOW, Workshopdurchführung, LEGO Serious Play, weitere Methoden zur Anforderungserhebung und -verwaltung.
IT Kenntnisse: Archivierung, Portale, DMS, KI
Branchen: öffentliche Verwaltung, Industrie, Finanz, Versicherung
Zertifizierungen: Prince2 Practitioner 2025; Scrum Master PSM-I 2025; SAFe 5.0 Agilistin, 2020; ITIL Foundation 2009
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Coaching und Mentoring von Projektleitern
- Begleitung in Projekten
- Konfliktmanagement, Teamführung, Budgetcontrolling
- Vermittlung agilen Denkens/agiler Arbeitsweisen in hybriden Projekten
- Projektleitung für ein strategisches Effizienzprogramm mit hoher Vorstandsaufmerksamkeit
- Identifizierung externer On- und Nearshore Ressourcen in langfristig geplanten Teams um sie mit internen Ressourcen in einem neu aufgebauten IT Hubs zu ersetzen
- Erstellung von Business Cases um die erzielbaren Effizienzen einer Transition abzubilden unter Berücksichtigung des Einsatzes von KI in der Entwicklung
- Tracking des Abbaus der Externen sowie der Transitionskosten
- Schnittstelle zwischen oberem Management und des Programms zum Aufbau des IT Hubs
- Beratung zu Prozessen zwischen IT Hub und Konzern
- Unterstützung der Teams während des Aufbaus der neuen Mitarbeiter und der Übergabe
Scrum Master in der öffentlichen Verwaltung, bzw Projektleiterin für die Entwicklung verschiedener KI Produkte für die öffentliche Verwaltung.
Zertifikate
Prince2 Practitioner
Peoplecert2025
PSM 1
Scrum2025
SAFe 5 Agilist
SAFe2020