08.12.2025 aktualisiert


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CFO - kaufmännische Leitung
Fröndenberg/Ruhr, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Kfm. (FH)Über mich
Generalist mit Fokus Finanzen, Controlling & Strategie Zielorientierte Beseitigung von Problemen Begleitung in Wachstum, Sanierung und bei Veränderung, inkl. M&A-Prozessen und gesellschaftsrechtl. Gestaltungen Transparenz, Stabilisierung, nachhaltige Weiterentwicklung Hands on, z.B. in der FiBu
Skills
Steuerliche BeratungBuchhaltungAbrechnungssystemeFusionen und ÜbernahmenUnternehmensplanungData AnalysisBilanzInterne KontrollenBetriebswirtschaftUnternehmensbewertungFinanzenForecastingLiquiditätVerhandlungNumerische Analyse
Controlling & Reporting – KPI-Systeme, Managementreports, Forecasts, Soll-Ist-Analysen
Unternehmensplanung & Finanzierung – Integrierte Planung (GuV, Liquidität, Bilanz), Betriebsmittelfinanzierung
M&A & Unternehmensbewertung – Unternehmensverkauf inkl. Wertermittlung, Strukturierung und Verhandlungen
Sanierung & Restrukturierung – Krisen- und Insolvenzbegleitung inkl. struktureller und rechtlicher Maßnahmen
Stakeholder-Kommunikation – Souveräne Schnittstelle zu Geschäftsführung, Banken, Investoren
Kalkulation & Wirtschaftlichkeit – Kalkulationsmodelle, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Reporting- und Buchhaltungssysteme
Steuern & Abschlüsse – Erfahrung in Steuererklärungen, Jahresabschlüssen und Prüfungsunterstützung
MS Office – Excel- und PowerPoint-Expertise für Analysen und Präsentationen
Wirtschaftsprüfung – Praxis in Prüfungsabläufen und Analysearbeiten
Prozess- & IT-Umsetzung – Implementierung von Prozessen und Abbildung von Kalkulationsmodellen in IT-Systemen
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Komplette Unterstützung des Verkaufs- bzw. Nachfolgeprozesses
- Ermittlung von Ertrags- und Substanzwerten nach aktuellen Bewertungsstandards
- Aufzeigen wichtiger Wertfaktoren wie stiller Reserven und Ertragspotenziale
- Gesprächsbegleitung mit potenziellen Käufern und Nachfolgern
- Darstellung verschiedener Übernahmemodelle mit ihren Vor- und Nachteilen
- Planung und Begleitung potenzieller Käufer bei der Umsetzung und Tragfähigkeitsprüfung ihres Vorhabens
- Aufbau eines Controllingsystems zur Analyse von KPI auf Kunden- und Fahrzeugebene
- Ermittlung von Kalkulationssätzen zur Angebotserstellung und zum Ergebnis-Tracking
- Kontinuierliche Prüfung der monatlichen Auswertungen, Planungen und Abweichungsanalysen
- Erstellung von Unterlagen für Banken inkl. Planungen und Dokumentation der Finanzlage
Ganzheitliche Begleitung von KMU in den Bereichen Strategie, Controlling und Finanzierung sowie Beratung bei gesellschaftsrechtlichen Umgestaltungen