02.01.2026 aktualisiert

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Betriebsleiter, Projektleiter, Einkaufsleiter

Herisau, Schweiz
Weltweit
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Profilanlagen

CV_Roki Ruzdija_Ramdedovic.pdf

Skills

Strategische Planung (Account Planning)Microsoft AzureBauwesenProzessoptimierungInvestitionenChange ManagementCloud DatabaseDigitalisierungInterim ManagementProjektmanagementOperative BerichterstattungOrganisationsentwicklungWirtschaftlichkeitsanalyseStrategieausführungMicrosoft SharepointStakeholder ManagementWorkday Change ManagementBeschaffungMicrosoft Business CentralManagement von Arbeitsunfällen am ArbeitsplatzMaterialeinkaufIT-Projektmanagement
? Strategie & Beratung
  1. Unternehmensberatung
  2. Strategieberatung
  3. Unternehmensentwicklung
  4. Managementberatung
  5. Entscheidungsunterstützung
? Projekt- & Interimsmanagement
  1. Projektmanagement
  2. Interimsmanagement
  3. Projektsteuerung
  4. Projektkoordination
  5. Stakeholder-Management
? Organisation & Prozesse
  1. Organisationsentwicklung
  2. Prozessoptimierung
  3. Change Management
  4. Restrukturierung
  5. Aufbau von Organisationsstrukturen
? Umsetzung & Führung
  1. Operative Umsetzung
  2. Managementunterstützung
  3. Koordination externer Dienstleister
  4. Beratung für KMU
  5. Analyse & Konzeption
  6. Unternehmerische Beratung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSerbischMuttersprache

Projekthistorie

Beratungs- und Projektmandate in unterschiedlichen Branchen

DIVERSE
Rolle: Unternehmensberatung / Projektmanagement / Interimsunterstützung / Digitalisierung

Die Viamont GmbH begleitet Unternehmen, Unternehmer und Organisationen bei strategischen, organisatorischen und digitalen Fragestellungen. Der Fokus liegt auf der strukturierten Analyse bestehender Strukturen, der Entwicklung praxistauglicher Lösungen sowie der effizienten Umsetzung in enger Zusammenarbeit mit den Auftraggebern.

Die bisherigen Mandate umfassten unter anderem:
  1. Unterstützung bei strategischen, organisatorischen und digitalen Fragestellungen
  2. Begleitung von Veränderungs- und Digitalisierungsprozessen
  3. Projektmanagement und Koordination interner und externer Beteiligter
  4. Analyse, Optimierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen
  5. Unterstützung bei Entscheidungs- und Investitionsprozessen
  6. Operative Begleitung von Transformations- und Wachstumsphasen
Die Zusammenarbeit erfolgt stets lösungsorientiert, vertraulich und mit klarem Fokus auf nachhaltigen wirtschaftlichen Nutzen.


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