Ich bin Senior Consultant für SAP Berechtigungen, Compliance und Security mit Fokus auf S/4HANA, GRC und Fiori. Ich konzipiere und implementiere skalierbare Rollenmodelle, optimiere Berechtigungsstrukturen und stelle Compliance (SOX/SoD) in internationalen Projekten sicher.
Skills
SAP S/4HANAComplianceITILSAP ERPScrumSAP ApplicationsSAP GRCSAP HANASAP R/3SAP SecuritySAP Solution ManagerSicherheitsanforderungenSicherheitsauditsSAP-IntegrationenSAP IS
Ich bin Senior Consultant für SAP Berechtigungen, Compliance und Security mit umfangreicher Erfahrung in komplexen Transformations- und Migrationsprojekten. Mein Fokus liegt auf der Konzeption, Implementierung und Optimierung von SAP-Berechtigungskonzepten in internationalen und regulierten Systemlandschaften.
Ich verfüge über fundierte Expertise in SAP S/4HANA, SAP GRC, Fiori sowie im systemübergreifenden Rollen- und Benutzer-Management. Dabei übernehme ich sowohl konzeptionelle als auch technische Verantwortung – von der Analyse bestehender Berechtigungsstrukturen über die Entwicklung skalierbarer Rollenmodelle bis hin zur Sicherstellung von Compliance-Anforderungen, insbesondere im Kontext von SOX und Segregation of Duties.
Durch meine Erfahrung in globalen Rollouts, Systemkonsolidierungen und Auditprozessen verbinde ich tiefes technisches Know-how mit einem ausgeprägten Verständnis für Geschäftsprozesse. Ergänzt wird mein Profil durch methodische Kompetenzen wie ITIL, COBIT und Scrum sowie durch meine Stärke in der Zusammenarbeit mit Fachbereichen, IT und Audit-Teams.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Project Manager & Lead Consultant SAP Authorization Management
Vorwerk
Konsumgüter und Handel
>10.000 Mitarbeiter
Defect Handling im UAT:
Steuerung des Defect-Managements für berechtigungsrelevante Fehler von der Analyse bis zum Retest; Sicherstellung der Abnahmefähigkeit für den Go-Live
Cutover-Vorbereitung:
Konzeption der berechtigungsseitigen Cutover-Strategie; Erarbeitung eines skalierbaren Lösungsansatzes für die Anlage einer Vielzahl neuer Rollen und Benutzer (Massenpfl ege, Qualitätssicherung, Fallback-Planung)
User- und Rollenverwaltung im Produktivsystem:
Revisionssichere Administration im Betrieb und Hypercare inkl. Genehmigungsprozessen, Funktionstrennung (SoD) und Compliance-Vorgaben
Projekt- und Dienstleistersteuerung:
Fachliche und organisatorische Führung des Projektteams inkl. externer Dienstleister; Reporting zu Status, Risiken und Maßnahmen an Projektleitung und Stakeholder
Consultant SAP Berechtigungen & Rollenverwaltung
ABB AG
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Migration der Berechtigungen von einem Nicht-SAP-System in eine SAP-Zielumgebung im Rahmen einer Systemkonsolidierung
Durchführung einer umfassenden Analyse der bestehenden Rollen und Zugriffsrechte im Quellsystem
Übersetzung der Nicht-SAP-Berechtigungslogik in ein SAP-konformes Rollen- und Berechtigungskonzept
Entwicklung eines neuen, optimierten Rollenmodells statt einer 1:1-Übernahme
Enge Abstimmung mit Fachbereichen zur Sicherstellung der korrekten Abbildung aller Geschäftsprozesse
Konsequente Umsetzung des Least-Privilege-Prinzips zur Minimierung von Sicherheitsrisiken
Technische Implementierung der Rollen im SAP-System inklusive Berechtigungsobjekten und Transaktionen
Überprüfung und Anpassung bestehender SAP-Rollen aufgrund geänderter Prozess- und Organisationsstrukturen
Identifikation und Bereinigung von SoD-Konflikten zur Sicherstellung der Compliance
Kontinuierliche Zusammenarbeit mit IT, Fachbereichen und Prozessverantwortlichen während des gesamten Projekts
Unterstützung und Begleitung der User Acceptance Tests (UAT) inklusive Fehleranalyse und Anpassungen
Durchführung einer finalen Berechtigungsvalidierung vor dem Go-live
Erstellung einer umfassenden Dokumentation für Betrieb, Audits und zukünftige Erweiterungen
Etablierung einer sicheren, transparenten und wartbaren SAP-Berechtigungsstruktur
Nutzung der Migration als Chance zur nachhaltigen Optimierung und Standardisierung der Rollenlandschaft
Consultant SAP Berechtigungen & Benutzerverwaltung
ABB AG
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Berechtigungsseitige Konsolidierung von drei Vertriebsorganisationen im Rahmen einer strategischen Reorganisation
Integration in eine einheitliche Struktur innerhalb des bestehenden SAP-Systems ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs
Durchführung einer detaillierten Bestandsaufnahme der bestehenden Rollen, Berechtigungen und Benutzerzuordnungen
Vergleichende Analyse der unterschiedlichen Berechtigungsmodelle als Basis für die Konsolidierungsstrategie
Konzeption eines harmonisierten Rollenmodells für die neue Vertriebsorganisation
Berücksichtigung unterschiedlicher Prozessverantwortlichkeiten und organisatorischer Besonderheiten
Technische Zusammenführung und Anpassung bestehender SAP-Rollen
Überarbeitung von Organisationswerten, Berechtigungsobjekten und Profilzuordnungen
Bereinigung redundanter Rollen und Benutzerkonten zur Reduzierung von Komplexität
Sicherstellung einer schlanken, wartbaren und transparenten Berechtigungslandschaft
Identifikation und Behebung von SoD-Konflikten infolge der Organisationszusammenlegung
Enge Abstimmung mit Vertriebsleitung, HR und IT zur Feinabstimmung der Rollen
Unterstützung eines reibungslosen Übergangs für alle betroffenen Anwender
Begleitung des Go-live sowie Support in der Hypercare-Phase
Erstellung einer umfassenden Dokumentation für Audit-, Compliance- und Betriebszwecke
Project Manager SAP Berechtigungen & Security
ABB AG
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Fachliche und koordinierende Verantwortung im Rahmen einer komplexen SAP-Transformationsinitiative
Fokus auf Integration und Neugestaltung des SAP-Berechtigungs- und Compliance-Frameworks
Anbindung von SAP GTS an SAP GRC zur Sicherstellung durchgängiger Governance- und Compliance-Prozesse
Technische Integration inkl. Schnittstellenanalyse und Konfiguration der Systemverbindungen
Validierung der Datendurchgängigkeit zwischen den angebundenen Systemen
Harmonisierung bestehender Rollen nach konzernweiten Naming Conventions
Aufbau einer einheitlichen, skalierbaren und auditfähigen Rollenarchitektur
Durchführung detaillierter Compliance-Validierungen auf Basis der SOX-Anforderungen
Identifikation und Bereinigung kritischer Segregation-of-Duties (SoD)-Konflikte
Konfiguration des Benutzer- und Rollenmanagements innerhalb SAP GRC
Implementierung von Access-Control-Workflows und Rollenantragsprozessen
Einführung und Steuerung von Re-Zertifizierungsprozessen für Benutzerberechtigungen
Enge Abstimmung mit Compliance-, Audit- und IT-Abteilungen
Sicherstellung der regulatorischen Anforderungen und deren technische Umsetzung
Erstellung umfassender Dokumentation für Audits und zukünftige Systemerweiterungen
Lead Consultant SAP Security & SOX Compliance
ABB AG
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Gesamtverantwortung als Lead Consultant für die Umsetzung globaler SAP-Compliance-Anforderungen im SOX-Kontext
Analyse und Bewertung bestehender SAP-Rollen- und Benutzerkonzepte hinsichtlich SOX-Konformität
Identifikation von Compliance-Lücken und Definition konkreter Handlungsfelder
Entwicklung und Steuerung einer Konsolidierungsstrategie für ein SOX-konformes Berechtigungsframework
Harmonisierung der SAP-Rollenlandschaft gemäß SOX-Kontrollmatrix und regulatorischen Anforderungen
Fokus auf kritische Zugriffe und sensitive Transaktionen im SAP-System
Identifikation und Auflösung von Segregation-of-Duties (SoD)-Konflikten auf Rollen- und Benutzerebene
Enge Abstimmung mit Fachbereichen und internem Audit zur Risikobewertung und Lösungsfindung
Konzeption und Implementierung kompensierender Kontrollen für unvermeidbare SoD-Ausnahmen
Etablierung formaler Genehmigungs- und Dokumentationsprozesse für Compliance-relevante Entscheidungen
Beratung und Schulung von Key Usern, Prozessverantwortlichen und IT zu SOX-Anforderungen
Koordination mit externen Prüfern zur Sicherstellung der Audit-Readiness
Aufbau einer nachhaltigen Governance-Struktur für SOX-Monitoring und Zugriffsmanagement
Einführung von Re-Zertifizierungs- und regelmäßigen Access-Review-Prozessen
Erstellung umfassender Compliance-Dokumentation für interne und externe Audits
Consultant SAP Benutzerverwaltung & Berechtigungen
ABB AG
Energie, Wasser und Umwelt
5000-10.000 Mitarbeiter
Projektleitung und Koordination einer internationalen SAP-User-ID-Umstellung in Deutschland, Österreich und Slowenien
Migration von namensbasierten Benutzerkennungen hin zu einem global einheitlichen Mitarbeiter-ID-Schema
Steuerung der Umsetzung über fünf SAP-Systeme hinweg (ERP, BW, GTS, PI, GRC)
Entwicklung eines zentralen Konvertierungskonzepts unter Berücksichtigung länderspezifischer HR-Strukturen
Durchführung einer systemübergreifenden Migrationsplanung inklusive Abhängigkeitsanalyse
Sicherstellung der vollständigen Berechtigungsübertragung auf neue User-IDs
Validierung aller Rollen, Profile und Organisationszuordnungen in den Zielsystemen
Enge Abstimmung mit HR- und IT-Teams zur korrekten Zuordnung von Mitarbeiter-IDs
Analyse und Lösung von Sonderfällen (z. B. technische User, Service-Accounts, Mehrländer-Zugriffe)
Integration der Umstellung in das SAP GRC-System ohne Verlust von Compliance- und Kontrollmechanismen
Sicherstellung der Funktionsfähigkeit von Risikoanalysen und Access-Control-Workflows nach Migration
Durchführung umfangreicher Tests zur Validierung von Login, Berechtigungen und Systemverhalten
Begleitung des Rollouts inklusive Support in der Hypercare-Phase
Sicherstellung eines unterbrechungsfreien Geschäftsbetriebs während der Umstellung
Erstellung einer vollständigen Dokumentation für Audits und zukünftige User-Management-Prozesse
Berater SAP Fiori Berechtigungskonzept im HR-Umfeld
SNP SE
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Verantwortung für die Entwicklung und Implementierung eines globalen SAP-Fiori-Berechtigungskonzepts im HR-Umfeld
Übersetzung fachlicher HR-Anforderungen in ein Fiori-spezifisches Rollen- und Berechtigungskonzept