12.10.2026 aktualisiert
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Senior Consultant ERP Projects & Solutions / SAP Solution Expert
Bielefeld, Deutschland
Weltweit
Höhere Handelsschule (Fachhochschulreife)Über mich
SAP Solution Designer E2E · SAP Solution Expert PP · SAP Solution Expert MM
Skills
Enterprise Resource PlanningSAP ERPSAP ApplicationsSAP HANASAP R/3
Fokus: S/4HANA-Transformationen, Neueinführungen und Projektrettung; Lösungsdesign von End-to-End Prozessen; Prozessoptimierungen ECC & S/4HANA mit den Schwerpunkten PP und MM
SOLUTION DESIGNER E2E
Überführung fachlicher Anforderungen in standardnahe End-to-End-Zielprozesse und Value Streams.
SOLUTION EXPERT PP
Tiefe Erfahrung in der Produktionsplanung und -steuerung sowie integratives Verständnis angrenzender SAP-Module.
SOLUTION EXPERT MM
Tiefe Erfahrung in Materialwirtschaft und Einkauf , fundiert durch langjährige
operative Verantwortung als Einkaufsleiter.
S/4HANA-Transformationen (Greenfield, Brownfield und Selective Data Transition)
S/4HANA-Greenfield-Einführungen: Migration von Non-SAP-Systemen auf SAP
Internationale Rollouts
Einführung von Non-SAP-ERP-Systemen und MES
Lösungsdesign, Teilprojekte, Meilensteine, Workshops, externe Dienstleister, Budget
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Solution Design und fachliche Projektsteuerung an der Schnittstelle Produktion, Produktionsplanung, Logistik und IT
- Zielbild und integrierte Planungs-/Steuerungsarchitektur für PP/MM, LMPC und EWM; Lastenheft, Anforderungskatalog und Use Cases
- EWM-gestützte Produktionsversorgung einschließlich PVB, Nachversorgung, Materialrückführung und automatischer Materialbereitstellung
- MDE-, Fiori-, Scanner- und Tablet-Szenarien sowie modulübergreifende Abstimmung der End-to-End-Prozesse
- Regression-, Integrations- und Systemtests in qTest sowie Defect-, Cutover- und Key-User-Vorbereitung
- Stabilisierung und Optimierung von Beschaffungs- und Dispositionsprozessen nach der S/4HANA-Einführung
- Analyse und Priorisierung von Themen in MM sowie angrenzenden PP-/SD-Prozessen
- Lösungsdesign für Bestellrhythmen, Planungskalender, BANF-Genehmigung, Lieferantenbewertung und Lohnbearbeitung
- Spezifikation und Testbegleitung von Terminmassenänderungen; Abstimmung zu Fiori, BAdI und Release-Upgrade
- Stv. Projektleitung und PP/MM-Solution-Expert-Rolle für den internationalen Rollout in das Werk UK
- Projekt-/Meilensteinplanung, Fit-Gap, Prozessdefinition und Fortschrittssteuerung
- Testfallstruktur und Durchführung von PT0-, IT1- und End-to-End-Tests einschließlich Intercompany
- MM-Customizing, Stammdaten-/Bestandsmigration, Cutover und operative Go-live-Unterstützung
- Koordination von Key Usern, Fachbereichen und externen Beratern; Stabilisierung und Hypercare
- Ergebnis: Go-Live in drei statt sechs Monaten; innerhalb des Budgets