Immobilien, Infrastruktur, KMU - Beratung, Management, Kontrolle

01. Arbeitsschwerpunkt meiner ´zeitweiligen´ Freelance-Tätigkeit:
Nachhaltige LÖSUNGEN & VERBESSERUNG schaffen, indem ich

- Projekt- und Portfolio-Umgebungen anschaue und Beteiligten zuhöre 
- Zustände analysiere und strukturiere (mittels eigener Tools)
- Individuelle Lösungs- und Verbesserungsvorschläge unterbreite
- Bei Bedarf Lösungen / Verbesserungen einführe und
- eine Zeit lang selber umsetze sowie anderen dabei helfen

02. Das Anliegen meiner Freelance-Tätigkeit: Knoten lösen 

Knoten im Projekt / Portfolio erkennt man leichter mit dem Blick von außen. Mit der nötigen Erfahrung entflechtet man sie oder schneidet sie durch. 
Phasenweises Projektmanagement, Beratung, Controlling als Troubleshooter an Groß- und Sonderbau-Projekten sowie Portfolien biete ich daher zuweilen als Freelancer - wenn es einfach passt.
Sowas reizt mich heute bevorzugt an Infrastrukturprojekten (Energie, Transport, Bildung, Gesundheits-Sektor | z.B. Großwarten, Rechenzentren, Straßen, Schienen, Energietrassen, Flughäfen, Klärwerke, Bahnhöfe, Kliniken,  ...), Industriekomplexe (Holz, Automotive, Bodenschätze, ...), Wohn- und Gewerbe-Immobilien-Portfolien bevorzugt im Bestand (Shopping-Center, Hotels, Altenwohnanlagen, Geschoßwohnungsbau, Gewerbeparks, ...), stets über alle Handlungsbereiche im kaufmännischen, technischen und bau-/ immobilienrechtlichen Bereich über alle Projektphasen - je nach Region und Größenordnung - je nach Region auch weltweit.

03. Meine Tools für Ein- und Überblick:

Durch die Vielschichtigkeit und Besonderheit meiner Projekte und Portfolien,  biete ich seit Jahrzehnten digitale Lösungen für die mehrsprachige Steuerung und Kontrolle nach kundenspezifischen Standards. Viele Projekte sind mehrsprachig, die Einzelbudgets gehen in die Milliarden, oftmals sind mehrere tausend Beteiligte involviert und die Laufzeit reicht nicht selten über Jahre. Die Beteiligten und Teilprojekte sind überregional - teilweise weltweit - verstreut.
Als Troubleshooter schaffe ich mit meinen Tools oftmals bereits die Grundlage für Ein- und Überblick.

04. Unabhängigkeit ist die erste Grundlage für meine Tätigkeit:

Als Privatier bin ich langjähriger Teilhaber an einem Wohn- und Gewerbeimmobilien-Portfolio samt zugehöriger Gesellschaften. Mein Schwerpunkt ist dabei die ganzheitliche Entwicklung, Planung, Bau, Betrieb, (energetische) Sanierung unseres Portfolios.

05. Erfahrung / Bildung die zweite Grundlage für meinen Einsatz:

Aufgrund meines Interesses an generationsübergreifender Zusammenarbeit und Bildung bin ich u.a. noch als Hochschuldozent (auf Mindeststundenzahl in Festanstellung) tätig und vermittle interessierten Studierenden die theoretischen Grundlagen mit Praxisbeispielen aus einer Vielzahl von Engagements in den Fachbereichen Architektur, Bauingenieurwesen, Facility-Management und Immobilienökonomie.

06. Projekthistorie und Zertifizierungen ergeben sich von selbst:

Das was man standardisieren kann macht man, wenn es sich wiederholt, automatisiert (sofern man programmieren kann). Die Besonderheiten - und das sind die wertvollen Erfahrungen - werden dadurch immer mehr. Darüber schreibt man hier nicht, das lebt man und wendet es im Alltag einfach immer wieder erfolgreich an. 

Vielleicht künftig auch an Ihrem Projekt oder Portfolio.