04.03.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarFractional CTO / Head of Technology / Program & Delivery Lead (End-to-End)
Geretsried, Deutschland
Weltweit
Bachelor of ITÜber mich
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Softwareprodukte von der Idee bis in den Betrieb zu bringen – mit Fokus auf Business Value: Produkt-/IT-Strategie & Architektur, Delivery und Einführung beim Kunden. Schwerpunkt: Prozessdigitalisierung, Automatisierung und KI-gestützte Produktfeatures.
Skills
Head of TechnologyProgram & Delivery ManagementSoftware-/Plattform-Architektur (SaaS/PaaS)IT-Strategieentwicklung Anforderungs- und Stakeholder-Management Prozessanalyse & ProzessoptimierungApplied AI / KI-ProduktintegrationChange- & Rollout-ManagementProjekt ManagementB2B-Produktstrategie & Produktmanagement
Meine Skills entlang des Software Development Lifecycles
1) Discovery / Ideation (Problem → Konzept)
- Use-Case Identifikation und Priorisierung (Business Value, Machbarkeit, Risiken)
- Stakeholder-Workshops, Anforderungsaufnahme, Zielbild und Produktvision
- KI-Use-Cases - Mehrwert im Prozess/Produkt statt reine POCs
2) Strategy / Planning (Vision → Roadmap)
- Produkt- & IT-Roadmaps, Portfolio- und Priorisierungsentscheidungen
- Architektur-/Plattformstrategie, Technologie- und Make-or-Buy-Entscheidungen
- Ressourcen-/Budgetplanung, Governance, KPI-basierte Steuerung
3) Build / Delivery (Plan → Lieferung)
- Führung und Steuerung cross-funktionaler Teams (Product/Engineering/QA/Operations)
- Agil mit Scrum und Kanban
- Lieferverantwortung: Scope, Timeline, Qualität, Risiko- & Stakeholdermanagement
- Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Epics/Features inkl. Akzeptanzkriterien
- Sinnvoller Einsatz von KI in der Entwicklung, sowie Produktfeatures zur Effizienzsteigerung
4) Quality / Reliability
- Fokus auf Stabilität, Regression, Releasefähigkeit, Prüfbarkeit
- Umgang mit komplexen Regelwerken und hohen Qualitätsanforderungen
- Erstellung und Umsetzung von Testkonzepten bis hin zu Full-Automated-Testing
- Fokus auf Security in Entwicklung und Kundenumfeld
5) Rollout / Customer Enablement (Go-live → Adoption)
- Einführung beim Kunden inkl. Kommunikation, Schulung/Enablement und Feedback-Schleifen
- Prozessoptimierung im Kundenumfeld (Analyse → Optimierung → Umsetzung als Produkt/Automation)
6) Operate / Improve (Livebetrieb → kontinuierliche Weiterentwicklung)
- Weiterentwicklung von Bestandsprodukten anhand von KPIs & Kundenfeedback
- Skalierung, Kosten-/Performance-Optimierung, Roadmap-Fortschreibung
- Automatisierung und Betrieb in SaaS/PaaS Umgebungen
Ausgewählte Projekterfahrung / Erfolge
- Aufbau einer SaaS/PaaS-Plattform für Private Krankenversicherungen: End-to-end von Ideation, Konzeption und Umsetzung bis zur Markteinführung bei Kunden.
- Ergebnis: Migration von Bestandsumgebungen auf eine vollautomatisierte Betriebsplattform (SaaS/PaaS), dadurch kürzere Releasezyklen und geringerer Betriebsaufwand
- KI-Tool zur Antizipation manueller Sachbearbeiter-Eingriffe: Ziel: Reduktion unnötiger manueller Bearbeitung und Effizienzsteigerung in operativen Prozessen.
- Ergebnis: Jährliche Einsparung von 5000+ Arbeitsstunden in der Dokumentenregulierung
Stärken / Arbeitsweise
- Strategisch und architektonisch stark, mit klarem Blick für Business Value
- „Brückenbauer“ zwischen Management, Produkt und Engineering
- „Strategy-to-Execution“: verlässliche Umsetzung in Time & Budget
- Schafft Alignment und Delivery-Fokus über alle Stakeholder hinweg
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
- Team lead of multiple product development teams, responsible for building finance and insurance products on the AutoScout24 platform.
- Supporting Product Owners/ Product Managers developing product ideas and concepts.
- Transition of product requirements into technical solutions.
- Providing processes and working environments for highest performance and focus using SCRUM and other agile methodologies
- Building and maintaining a cloud infrastructure with focus on fast andhighly scalable microservice solutions