15.09.2026 aktualisiert
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Software-Projektmanager | Automotive & Embedded Systems | Agile Master
Massenbachhausen, Deutschland
Weltweit
Masters (MSc) in Computer Engineering Über mich
Ich unterstütze Unternehmen bei der Steuerung komplexer Automotive- und Softwareprojekte. Mit über 15 Jahren Engineering-Erfahrung, davon mehreren Jahren als Projektmanager bei Bosch, verbinde ich technisches Know-how mit agiler Führung, Releaseplanung und transparentem KPI-Reporting.
Skills
Scrum MasterC (Programmiersprache)Agile MethodologieAgile FührungApplication Lifecycle ManagementAtlassian ConfluenceAtlassian JiraAutomotive ElectronicsC#C++Embedded SystemsEngineering ManagementPythonProject Management SoftwareProjektmanagement
Software-Projektmanagement | Automotive
Planung und Steuerung komplexer internationaler Automotive- und Softwareprojekte von der Konzeptphase bis zur Serienreife. Schwerpunkte: Roadmap-Planung, Meilensteinmanagement, Release Management, Quality Gates, Ressourcenplanung sowie Risiko-, Issue- und Eskalationsmanagement. Koordination paralleler Arbeitsstränge und internationaler Teams mit über 20 Mitgliedern.
Agile Master | Scrum | SAFe
Begleitung mehrerer Teams als Agile Master und Coaching in agilen Arbeitsweisen. Vorbereitung und Durchführung des PI Plannings sowie Unterstützung des gesamten Projektteams während der Veranstaltung. Moderation von Daily Scrums, Sprint Plannings, Sprint Reviews und Retrospektiven. Förderung der kontinuierlichen Verbesserung von Zusammenarbeit, Planbarkeit und Delivery Flow.
Stakeholder- und Kundenmanagement
Abstimmung mit internationalen Kunden, Entwicklungsteams und Management. Erwartungsmanagement, Kommunikation des Projektstatus und Bearbeitung von Eskalationen. Koordination zwischen Entwicklung, Qualität, Einkauf und Vertrieb über Standorte und Ländergrenzen hinweg.
PMO | Projektsteuerung | Prozessoptimierung
PMO-Aufbau, Portfolio-Reporting und Standardisierung von Projektmanagementprozessen. Entwicklung transparenter Steuerungsmodelle und Verbesserung von Reporting-Strukturen. Erfahrung mit der Einführung und Weiterentwicklung von Projektmanagementtools und Arbeitsmethoden.
KPI-Dashboards | Reporting-Automatisierung
Definition und Auswertung von Projekt-KPIs, Erstellung von Splunk-Dashboards und automatisierten Managementberichten. Kapazitätsverfolgung und Integration von Projektdaten, einschließlich DOORS. Verbesserung der Projektvorhersagbarkeit um 20 % und Reduzierung des Reporting-Aufwands um 40 % durch optimierte Steuerung und Automatisierung.
Technischer Hintergrund | Softwarearchitektur & Embedded Systems
Erfahrung in Softwarearchitektur, Architekturvalidierung, Schnittstellenprüfungen sowie System- und Softwareintegration. Entwicklung eingebetteter Steuerungssoftware in C/C++, CAN-basierter Systeme und automatisierter Test- und PLC-Validierungslösungen. Kenntnisse in UML und Python als technische Grundlage für die Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams.
Tools & Software
Jira, IBM ALM, MKS Integrity, DOORS, Splunk und Enterprise Architect.
Sprachen
Deutsch und Englisch fließend, Russisch auf mittlerem Niveau sowie Urdu/Hindi fließend.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischgut
Projekthistorie
Internationale Automotive- und Softwareprojekte | Festanstellung
Software-Projektmanagement von der Konzeptphase bis zur Serienreife sowie Tätigkeit als Agile Master für mehrere Teams.
Agile Master & PI Planning:
- Verantwortung für Vorbereitung und Durchführung des PI Plannings sowie Unterstützung des gesamten Projektteams während der Veranstaltung.
- Coaching mehrerer Teams in agilen Arbeitsweisen.
- Moderation von Daily Scrums, Sprint Plannings, Sprint Reviews und Retrospektiven.
- Kontinuierliche Verbesserung der Zusammenarbeit und agilen Praktiken
Software-Projektmanagement:
- Steuerung von Roadmaps, Meilensteinen, Quality Gates und Software-Releases.
- Führung und Koordination internationaler Teams mit über 20 Mitgliedern in Deutschland, Indien und Osteuropa.
- Kundenkommunikation, Erwartungsmanagement sowie Risiko-, Issue- und Eskalationsmanagement.
- Ressourcenplanung und Abstimmung paralleler Arbeitsstränge mit Entwicklung, Qualität, Einkauf, Vertrieb und Management.
- Aufbau von KPI-Dashboards, automatisiertem Reporting und Portfolioübersichten zur Projektsteuerung.
Ergebnisse:
- Verbesserung der Projektvorhersagbarkeit um 20 % durch optimierte Projektsteuerung und Governance.
- Reduzierung des Reporting-Aufwands um 40 % durch Automatisierung und verbesserte Managementberichte.
- Umsetzung mehrerer Kundenprogramme unter Einhaltung der Meilenstein- und Qualitätsziele.
Softwarearchitektur und technische Projektkoordination | Festanstellung
Entwicklung von Architekturmodellen für Plattform- und Produktlinien im Automotive-Umfeld. Koordination internationaler Entwicklungsteams zur Abstimmung der Softwarearchitektur und Verbesserung der Integration.
Schwerpunkte:
- Entwurf und Abstimmung von Softwarearchitekturen für Plattform- und Produktlinien.
- Definition von Schnittstellenprüfungen und Validierung der Architektur zur frühzeitigen Erkennung von Integrationsproblemen.
- Koordination globaler Teams zur architektonischen Abstimmung und Weiterentwicklung der Continuous Integration.
- Verbindung technischer Architekturarbeit mit Projektmanagement und teamübergreifender Zusammenarbeit.
Ergebnis:
- Reduzierung von Integrationsproblemen durch definierte Schnittstellenprüfungen und Architekturvalidierung.
Testautomatisierung und Validierung eingebetteter Systeme | Festanstellung
Entwicklung automatisierter Testwerkzeuge und Validierungssysteme für speicherprogrammierbare Steuerungen (SPS/PLC).
Schwerpunkte:
- Entwicklung automatisierter Testlösungen zur Prüfung von Steuerungssoftware.
- Aufbau von PLC-Validierungssystemen.
- Entwurf von Simulationslösungen für eingebettete Sicherheitssysteme.