21.10.2025 aktualisiert
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Globaler Technologiemanager und Transformationsleiter
Spiez, Schweiz
Weltweit
Master in TechnologiemanagementÜber mich
SAFe Practice Consultant with proven track record of delivering complex initiatives with high customer satisfaction.
Skills
Agile MethodologieTelekommunikationKundenbeziehungsmanagementUnternehmenstransformationEnterprise Resource PlanningIt-GovernanceProjektmanagementPortfolio-OptimierungSalesforce.ComSAP ApplicationsServicenow
Geschäftstransformation
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Transformationsprojekten und der Umsetzung strategischer Geschäftsergebnisse.
IT-Management
Tiefgreifende Kenntnisse in der Umwandlung der traditionellen IT-Rolle in einen lieferorientierten, kollaborativen und beratenden Charakter.
Agile Methoden
Expertise in der Anwendung agiler Prinzipien zur Förderung der Geschäftstransformation und Verkürzung von Lieferzeiten.
Globales Geschäftsverständnis
Fundierte Kenntnisse des globalen internationalen Geschäfts in den Bereichen Software-, Telekommunikation-, IT- und Automotivindustrie.
CxO-Level Entscheidungsfindung
Fähigkeit, Entscheidungsfindung auf globaler CxO-Ebene zu beeinflussen.
Portfoliomanagement
Erfahrung und Zertifizierung im agilen und klassischen Projektmanagement. Übergreifende Einführung von CRM- und ERP-Systemen bei globalen Unternehmen.
Technologieexpertise
Umfangreiche Erfahrung mit verschiedenen Technologien wie SAP, Salesforce, ServiceNow, und anderen Enterprise-Lösungen.
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Transformationsprojekten und der Umsetzung strategischer Geschäftsergebnisse.
IT-Management
Tiefgreifende Kenntnisse in der Umwandlung der traditionellen IT-Rolle in einen lieferorientierten, kollaborativen und beratenden Charakter.
Agile Methoden
Expertise in der Anwendung agiler Prinzipien zur Förderung der Geschäftstransformation und Verkürzung von Lieferzeiten.
Globales Geschäftsverständnis
Fundierte Kenntnisse des globalen internationalen Geschäfts in den Bereichen Software-, Telekommunikation-, IT- und Automotivindustrie.
CxO-Level Entscheidungsfindung
Fähigkeit, Entscheidungsfindung auf globaler CxO-Ebene zu beeinflussen.
Portfoliomanagement
Erfahrung und Zertifizierung im agilen und klassischen Projektmanagement. Übergreifende Einführung von CRM- und ERP-Systemen bei globalen Unternehmen.
Technologieexpertise
Umfangreiche Erfahrung mit verschiedenen Technologien wie SAP, Salesforce, ServiceNow, und anderen Enterprise-Lösungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherUngarischMuttersprache
Projekthistorie
Etablierung der goldenen Brücke zwischen Business und IT. Harmonisierung der Geschäfts- und IT-Strategie, Koordination der IT-Budget- und Ressourcenplanung, Implementierung und Ausführung von Projektportfolio- und Servicemanagementaktivitäten.
Umfassende Verantwortung für die gesamte Geschäftstechnologie, Geschäftsanwendungen, IT-Infrastruktur, Data & Analytics. Definition und Implementierung eines neuen abonnementbasierten globalen Geschäftsmodells.
End-to-End-Verantwortung für alle Implementierungsprojekte für T-Systems International-Anwendungen. Agile Transformation aller agilen Release Trains (Value Streams).