15.06.2026 aktualisiert

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Interim Einkauf (operativ, indirekter & strategisch) | P2P, CAPEX | SAP MM & FI/CO - Consultant

München, Deutschland
Weltweit
EInkauf & Supply Management
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Profilanlagen

Artur_Dietrich_Interim_Einkauf_Projektliste_DE.pdf
Artur_Dietrich_Interim_Procurement_Project_List_EN.pdf
Artur_Dietrich_Interim_Einkauf_Profil_DE.pdf
Artur_Dietrich_Interim_Procurement_Profil_EN.pdf

Über mich

Sehr geehrte Damen und Herren, mit über 10 Jahren Erfahrung im operativen und strategischen Einkauf unterstütze ich Unternehmen dabei, Beschaffungsprozesse effizient, transparent und wirtschaftlich auszurichten. In den vergangenen Jahren habe ich mehrere Interim-Mandate erfolgreich begleitet..

Skills

Entwicklung von LieferantenWorkday ProcurementCategory ManagementCertified Purchasing ManagerVertragsmanagementVertragsverhandlungGlobal SourcingInsourcingVerhandlungBeschaffungsmanagementBeschaffung SoftwareCoupa LieferantenportalIt-sourcingSAP ApplicationsSAP FISAP FI/COSAP MMSupply Chain ManagementStrategische BeschaffungLieferantenbewertungLiefermanagementKapitalbeschaffungQualitätssicherung für LieferantenSAP AribaMaterialeinkaufCategory SourcingLebensmitteleinkauf
Interim Procurement Manager mit Fokus auf Kostenreduktion, Stabilisierung von Einkaufsorganisationen sowie Optimierung von Einkaufs- und Rechnungsprozessen in SAP-Umgebungen..

Einsatz bei kurzfristigem Ressourcenbedarf, Restrukturierungen und kritischen Projektsituationen. Kombination aus operativer Umsetzung und strategischem Einkauf mit sofortiger Einsatzfähigkeit.

Arbeitsweise:
Schnelle Einarbeitung, sofortige operative Einsatzfähigkeit, strukturierte Umsetzung, Kombination aus strategischem Ansatz und operativer Hands-on Umsetzung. Fokus auf messbare Ergebnisse, nachhaltige Prozessverbesserungen und Stabilisierung von Einkaufs- und Supply Chain Strukturen.

Kernkompetenzen:

Strategischer Einkauf, operativer Einkauf, technischer Einkauf, indirekter Einkauf (IT, Dienstleistungen, CAPEX, Bau), Projekteinkauf, Investitionsbeschaffung, Lieferantenmanagement, Lieferantenverhandlungen, Warengruppenmanagement, Make-or-Buy Entscheidungen, Supply Chain Management, Supply Chain Optimierung, Risikomanagement, Kostenreduktion, Cost Reduction Programme, Einkaufsoptimierung.
Procurement & Prozesse:
Procure-to-Pay (P2P), Source-to-Contract, Rechnungsprüfung, Invoice Processing, Prozessoptimierung, Prozessstandardisierung, Harmonisierung von Einkaufsprozessen, First-Pass-Quote Optimierung, Datenbereinigung, Stammdatenmanagement.

SAP & Systeme:
SAP MM, SAP FI, SAP S/4HANA, SAP Ariba, SAP Key User, Prozessdesign, Prozessimplementierung, P2P Prozesse, Rechnungsprüfung in SAP, Einkaufsprozesse in SAP, Ariba Integration.

Erfahrung & Branchen:
Industrie, Konsumgüter, Healthcare, Automotive, Defense, IT, Technologie, international und regulierte Umfelder.

Erfolge:
Nachweisbare Kostenreduktion im siebenstelligen Bereich (>1 Mio. €), u. a. 1,5 Mio. € Einsparung in einem Konsumgüterprojekt (~6,8%). Kurzfristige Einsparungen von bis zu 300.000 € pro Monat durch Lieferantenoptimierung im Automotive-Umfeld. Verarbeitung und Optimierung von 7.000+ Eingangsrechnungen inklusive Verbesserung der Prozessqualität. Abbau operativer Backlogs von bis zu 1.200 Positionen sowie Verbesserung der OTIF-Rate um rund 20%. Stabilisierung kritischer Einkaufsbereiche trotz Unterbesetzung.

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Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherHindiGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Interim Procurement Consultant

Schön Klinik Holding SE

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Schön Klinik SE – Interim Procurement Consultant
08/2025 – 12/2025 | Healthcare
Stabilisierung eines unterbesetzten Zentraleinkaufs in einem regulierten Healthcare-Umfeld.
• Operativer Einkauf sowie eigenständige Betreuung mehrerer Warengruppen (MedTech, CAPEX, Bau)
• Optimierung von Procure-to-Pay (P2P) Prozessen sowie der Rechnungsprüfung in SAP MM / FI
• Fokus auf Rechnungsprüfung sowie SAP-gestützte Prozessverbesserung
Ergebnis:
• Verarbeitung von 7.000+ Eingangsrechnungen bei gleichzeitiger Verbesserung der Prozessqualität
• Verbesserung der First-Pass-Quote in der Rechnungsprüfung
• Harmonisierung und Standardisierung von P2P Prozessen auf Gruppenebene
• Optimierung von Einkaufs- und Rechnungsprozessen

Interim strategisch Buyer / Project Buyer

Schleich GmbH

Konsumgüter und Handel

250-500 Mitarbeiter

Schleich GmbH – Interim Strategischer Einkäufer
04/2025 – 08/2025 | Konsumgüter
Übernahme eines kritischen Einkaufsbereichs nach Abgang von zwei Einkäufern in einem stark belasteten Umfeld.
• Strategischer und operativer Einkauf mit Verantwortung für ~70 Mio. EUR Einkaufsvolumen
• Steuerung von Werkzeugverlagerungen, Lieferantenwechseln und kostenwirksamen Maßnahmen
• SAP Key User für MM / Ariba mit Fokus auf Prozessdesign und Prozessoptimierung
• Make-or-Buy Entscheidungen im internationalen Umfeld
Ergebnis:
• 1,5 Mio. € Einsparung (~6,8%)
• Stabilisierung der Einkaufsorganisation trotz Unterbesetzung
• Nachhaltige Optimierung von Einkaufs- und SAP-Prozessen

Operativer Einkäufer

Veridos GmbH

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

Veridos GmbH – Operativer Einkäufer
10/2023 – 04/2024 | IT & Government
Operativer Einkauf in einem compliance-sensitiven Umfeld unter Exportkontrollanforderungen.
• IT-Einkauf (Software, Lizenzen, Dienstleistungen) unter Berücksichtigung regulatorischer Rahmenbedingungen
• Sicherstellung der Beschaffung im Einklang mit EU-Recht und internationalen Compliance-Vorgaben
• Arbeit in SAP S/4HANA und datenintensivem Prozessumfeld
Ergebnis:
• Bereinigung von mehreren tausend Einkaufs- und Stammdatenpositionen
• Reduktion operativer Risiken und Sicherstellung auditkonformer Beschaffungsprozesse
• Stabilisierung der Einkaufs-, Liefer- und Abrechnungsprozesse

Strategischer Einkäufer

Kunde in der Rüstungsindustrie

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Defense Projekt (vertraulich) – Strategischer Einkäufer
08/2023 – 09/2023 | Defense
Strategischer Projekteinkauf in einem streng regulierten Umfeld.
• Einkaufsseitige Begleitung eines internationalen Großprojekts in Indien
• Arbeit in englischer Projektsprache und reguliertem Umfeld
Ergebnis:
• Begleitung eines Projekts im Umfang von ~600 Mio. USD
• Sicherstellung der Beschaffung in streng reguliertem Umfeld

Operativer Einkäufer

Yamaha Corporation

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Yamaha Corporation – Operativer Einkäufer
05/2023 – 07/2023 | Elektronik / Japan
Operativer Einkauf in einem internationalen Konzernumfeld.
• Operative Beschaffung von PCBA, Halbleitern, IT-Dienstleistungen und C-Teilen
• Steuerung operativer Beschaffungsprozesse und globaler Lieferketten
Ergebnis:
• Abbau eines Backlogs von ~1.200 Positionen auf 0
• Verbesserung der OTIF-Rate um ~20%

Einkäufer

SVS-VISTEK GmbH

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

SVS VISTEK – Strategischer & Operativer Einkäufer
11/2021 – 06/2022 | High-Tech / Elektronik
Beschaffung kritischer Elektronik-, Sensorik- und Halbleiterkomponenten in einem technologiegetriebenen Umfeld.
• Strategischer und operativer Einkauf für Elektronik- und Halbleiterkomponenten
• Steuerung der Supply Chain während globaler Engpasssituationen
• Aufbau und Umsetzung von Second-Source Strategien
Ergebnis:
• Einsparungen von ~500.000 €
• Vermeidung von >10 Produktionsstillständen
• Sicherstellung der Verfügbarkeit kritischer Bauteile während der Halbleiterkrise

Procurement Manager

Digital Charging Solutions GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

Digital Charging Solutions – Procurement Manager
04/2021 – 06/2021 | E-Mobility
Übernahme der Gesamtverantwortung für den Einkauf als One-Man-Show in einem dynamischen Umfeld.
• Verantwortung für Einkauf, Dienstleistungen und Fuhrpark
• Beschaffung von IT-Dienstleistungen und externen Ressourcen
• Optimierung der Rechnungsprüfung sowie Unterstützung bei Audit-Themen
Ergebnis:
• Umsetzung von 50+ Förderanträgen für E-Fahrzeuge
• Begleitung eines ISO-Audits in Vertretung
• Prozessverbesserungen in der Rechnungsprüfung

Technischer Einkäufer/stellv. Leitung

Messring GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Messring GmbH – Technischer Einkäufer / stellv. Leitung
04/2019 – 01/2021 | Automotive & Anlagenbau
Verantwortung für technischen Einkauf sowie Unterstützung der Einkaufsleitung in einem mittelständischen Umfeld.
• Führung eines Einkaufsteams (4 Mitarbeitende)
• Strategische Beschaffung, Lieferkettenverlagerung und Frachtoptimierung
• Steuerung internationaler Lieferanten und Optimierung logistischer Prozesse
Ergebnis:
• ~200.000 € Einsparung im Frachtbereich
• Verbesserung von Lieferzeiten und OTIF um ~10%
• Verlagerung kritischer Lieferketten von Asien nach Europa

Technischer Einkäufer

HS Products Engineering GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

250-500 Mitarbeiter

Preis- und Vertragsverhandlungen, zeitgerechte Beschaffung aller Materialien, Verbesserung der Einkaufsprozesse.HS Products Engineering – Technischer Einkäufer
05/2018 – 03/2019 | Automotive
Technischer sowie indirekter Einkauf mit Fokus auf Kostenreduktion und Lieferantenoptimierung.
• Strategischer und operativer Einkauf sowie Aufbau indirekter Einkauf
• Lieferantenwechsel, Verhandlungen und Verlagerung kritischer Bauteile
• Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung des Einkaufs
Ergebnis:
• ~300.000 € Einsparung pro Monat durch Lieferantenoptimierung
• Aufbau und Begleitung des indirekten Einkaufs über >2,5 Jahre

Sachbearbeiter Einkauf

HS Products Engineering GmbH

Automobil und Fahrzeugbau

50-250 Mitarbeiter

HS Products Engineering – Technischer Einkäufer
05/2018 – 03/2019 | Automotive
Technischer sowie indirekter Einkauf mit Fokus auf Kostenreduktion und Lieferantenoptimierung.
• Strategischer und operativer Einkauf sowie Aufbau indirekter Einkauf
• Lieferantenwechsel, Verhandlungen und Verlagerung kritischer Bauteile
• Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung des Einkaufs
Ergebnis:
• ~300.000 € Einsparung pro Monat durch Lieferantenoptimierung
• Aufbau und Begleitung des indirekten Einkaufs über >2,5 Jahre


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