22.10.2025 aktualisiert

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Project manager, Business Analyst

Friedberg, Deutschland
Weltweit
Friedberg, Deutschland
Weltweit

Profilanlagen

Sadiq_Arslan_Profil_06-2025.pdf

Skills

FernwärmeEnergieversorgungHVACGeschäftsplanBeratungDigitalisierungEnergietechnikGeothermische EnergiePreisstrategienPumpenKostenmodellierungStakeholder ManagementInformationssicherheits-ManagementsystemProjektlieferung
Arslan brings extensive experience as a project manager with a strong focus on digital transformation and continuous professional development. His expertise spans comprehensive consulting for energy providers in the field of new district heating systems and geothermal energy to the successful certification of an Information Security Management System (ISMS).
Arslan stands out for his role in developing business plans and cost estimates for sustainable heating concepts, particularly in the area of neighborhood solutions. He conducts detailed analyses, formulates practical solutions, and seamlessly integrates decentralized heat sources, heat pumps, and storage into existing energy systems. Actively engaged in the development of innovative tariff and pricing models to promote efficient energy supply, Arslan also supports in the preparation and follow-up of grant applications.
In his capacity as a coordinator and project assistant, Arslan significantly contributes to the successful implementation of projects. His responsibilities include effective coordination and management of various stakeholders. Through close collaboration with clients, he develops tailored solutions and ensures that projects are completed on schedule.
Arslan brings extensive domain knowledge and a pronounced ability to account for quantitative scenarios. His experiences encompass the development of tariff and pricing models, as well as the successful preparation and support of grant applications. With a keen sense for the latest trends in digitization, Arslan actively shapes the times. His pursuit of continuous development is also reflected in his part-time studies. As an aspiring civil engineer with more than ten years of versatile professional experience, Arslan's commitment to digital transformation and simultaneous professional development distinguishes him as a dynamic and forward-thinking professional.

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

PMO

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Forschungsprojekt KNW-Opt
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung und Verbesserung des Forschungsprojektes KNW-Opt (Kalte Nahwärmenetz – Optimierung), Koordinierung der Ressourcen und Zeitpläne
  • Moderation und Dokumentation von Sitzungen, Erstellung von Statusberichten und Aufbereitung von Management-Informationen auf Projektebene
  • Dokumentation, Analyse und Reporting über den Fortschritt im Projekt, Qualitätssicherung durch Überwachung von Projektergebnissen
  • Identifikation und Bewertung von Risiken im Projekt, Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien zur Risikominderung und -bewältigung

Consultant

Energieversorgungsunternehmen in Baden-Württemberg

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Prozessdigitalisierung Gasnetzintegration
  • Erfassung und Dokumentierung von vorhandenen Prozessen durch Interviews der erfahrenen Mitarbeiter
  • Implementierung von Systemen zur nahtlosen Integration von Daten entlang des gesamten Gasnetzwerks. Automatisierung von Prozessen, um Effizienz und Genauigkeit zu steigern
  • Migration vorhandener Netzdaten in ein geographisches Informationssystem (GIS) für die genaue Überwachung des Gasnetzes und der Anlagen
  • Schulung von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie die neuen digitalen Tools und Prozesse effektiv nutzen können. Veränderungsmanagement, um eine reibungslose Integration der digitalen Lösungen zu gewährleisten

Consultant

cascad.e netz werk ag

Energie, Wasser und Umwelt

< 10 Mitarbeiter

Entwicklung innovativer Lösungen für energieeffiziente Konzepte
  • Beratung von Energieversorgern im Bereich neuer Wärmenetzsysteme, einschließlich der Entwicklung von Businessplänen und Kostenvorplanungen für nachhaltige Wärmekonzepte
  • Durchführung fundierter Analysen und Entwicklung praxisnaher Lösungen zur Integration dezentraler Wärmequellen, Wärmepumpen und -speicher in bestehende Energiesysteme
  • Entwicklung von Tarif- und Preismodellen für eine effiziente Energieversorgung sowie Vorbereitung und Begleitung von Förderanträgen zur Unterstützung der Umsetzung
  • Beitrag zur erfolgreichen Durchführung von Umsetzungsprojekten durch die Koordination und Leitung verschiedener Interessengruppen
  • Zusammenarbeit mit Kunden für die Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen und Sicherstellung termingerechter Projektabschlüsse

Projektleiter

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Einführung des Digitalen Einmessens
  • Umsetzung des Projekts „Digitales Einmessen“ mit Fokus auf Entwicklung, Implementierung von Prozessen, effektive Nutzung erforderlicher Technologie sowie Fachkenntnisse und Engagement
  • Maßgebliche Beteiligung als Projektmanager an der Softwareauswahl, einschließlich Marktanalyse, Informationsbeschaffung über Vendoren, gründlicher Prüfung von Angeboten und Auswahl der besten Lösungen für das Unternehmen
  • Leitung der Einführung eines digitalen Vermessungssystems für die Netzdokumentation, inklusive Recherche geeigneter Lösungen, sorgfältiger Analyse von Angeboten, fundierter Entscheidungsfindung, Einleitung entsprechender Maßnahmen sowie Vorführungen und Schulungen für Mitarbeiter
  • Enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklungsteam während der Testphase durch Durchführung von Tests, Analyse von Ergebnissen und Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten, sowie wertvolle Beiträge zur Optimierung der Software

Projektleiter

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Einführung der Online-Planauskunft
  • Durchführung einer umfassenden Marktanalyse, Informationsbeschaffung über aktuelle Trends durch Messebesuche (Intergeo), eingehende Überprüfung der Angebote und maßgebliche Rolle im Auswahlprozess der optimalen Softwarelösung
  • Hebung von Effizienzen in Kernprozessen durch strukturelle Automatisierung und Einführung eines integrierten Workflow-Tools zur Bearbeitung von Kundenaufträgen
  • Analyse der Schnittstellen, mit dem Ziel sicherzustellen, dass die Geschäftsprozesse reibungslos ablaufen
  • Initiierung und Leitung der Testphase in enger Zusammenarbeit mit dem Team, um Qualitätssicherung zu gewährleisten

Projektleiter

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Digitalisierung der Dokumentationsabteilung
  • Digitale Erfassung von Gas-, Wasser-, Fernwärme- und Kalte Nahwärmeleitungen in ein vorhandenes GIS (GeoAS)
  • Erstellung eines Anforderungskataloges und Lastenheft nach Rücksprache mit den Abteilungsleitern, umfassende Recherchen nach Softwarelösungen, Sammlung und Bewertung der Angebote anhand einer selbstentwickelten Bewertungsmatrix
  • Präsentation der Ergebnisse und Empfehlung eines bestimmten Anbieters als entscheidenden Beitrag zur Entscheidungsfindung
  • Festlegung des Projekt-Scope und Verwaltung von Änderungen am Projektumfang (Bewertung von Änderungsanfragen, die Festlegung der Auswirkungen auf Zeit, Kosten und Ressourcen und die Genehmigung oder Ablehnung von Änderungen)
  • Definition, Pflege, Verwaltung und Nachverfolgung von Projektmeilensteinen und Aufbau einer Reporting-Struktur
  • Erstellung von Schulungsplänen, Festlegung des Umfangs, der Ziele und des Zeitrahmens
  • Fehlerbehebung, Anpassung der Software-Benutzeroberfläche und Integration der Software durch enge Zusammenarbeit mit dem Entwicklerteam des Vendors
  • Erfolgreiche Umsetzung des Projektes mit einem Team von 18 Mitarbeitern innerhalb des festgelegten Budgets durch präzise Ressourcenallokation und kontinuierliche Kostenkontrolle

Strategieberatung

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

Ausarbeitung Business Strategie
  • Umfassende Datenanalyse zur Gewinnung von Erkenntnissen und Ableitung von Handlungsempfehlungen aus einem Gutachten der RBS Wave GmbH (Grundlage für die Strategieentwicklung)
  • Ausarbeitung kurz-/mittel- und langfristiger Maßnahmen unter Einhaltung der Handlungsempfehlungen zur Instandhaltung des Netzes (Strom/Gas/Wasser)
  • Entwicklung von umfassenden Businessplänen unter Berücksichtigung der Unternehmensziele und Marktanalysen
  • Strategische Kostenvorplanung für einzelne Abteilungen, unter Berücksichtigung von Ressourcenkapazitäten und Budgetvorgaben
  • Entwicklung von Prozessen zur Überwachung und Kontrolle der Ausgaben, um sicherzustellen, dass die Budgetziele eingehalten werden
  • Analyse von Kostenstrukturen, Identifizierung von Effizienzpotenzialen und Ableitung von Maßnahmen zur Kostenoptimierung

Teilprojektleiter

Stadtwerke Bad Nauheim GmbH

Energie, Wasser und Umwelt

50-250 Mitarbeiter

​​​​​​​Zertifizierung eines ISMS
  • Unterstützung beim Betrieb und Ausbau des ISMS nach der ersten Zertifizierung, mit Schwerpunkt auf IT-Risikomanagement, IT-Asset-Management und IT-Compliance
  • Design und Implementierung von Managementprozessen sowie Erstellung von Richtlinien zur effektiven Umsetzung
  • Kommunikation, Analyse und Umsetzung individueller Anforderungen von Stakeholdern wie BNetzA und Verbänden
  • Planung und Durchführung von Projektmeetings mit Dienstleistern zur effizienten Zusammenarbeit
  • Durchführung von Kundenaudits bei Dienstleistern zur Sicherstellung der Qualitätsstandards

Projektleiter

Energieversorgungsunternehmen in Hessen

Energie, Wasser und Umwelt

10-50 Mitarbeiter

Einführung eines Fasermanagements (TKI)
  • Erfassung und umfassende Dokumentation aller existierenden Glasfaserinfrastrukturen, einschließlich Standorten, Kapazitäten und Zuständen
  • Festlegung von Standards und Richtlinien für die Planung, den Aufbau und die Instandhaltung von Glasfaserinfrastrukturen, um eine konsistente Qualität sicherzustellen
  • Auswahl und Implementierung von spezialisierten Softwarelösungen für das Fasermanagement, die eine effiziente Verwaltung von Glasfasernetzen ermöglichen, einschließlich Bestandsverfolgung, Fehlererkennung und -behebung
  • Sicherstellen, dass das Fasermanagementsystem nahtlos in bestehende IT-Infrastrukturen integriert wird, um eine effektive Datenübertragung und -kommunikation zu gewährleisten
  • Entwicklung von Schulungsprogrammen für Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie mit den neuen Fasermanagementprozessen und -tools vertraut sind

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