28.10.2026 aktualisiert
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Strategische Projekte strukturieren & steuern | PMO · Business Cases · KI-Strategie | remote
Bergkirchen, Deutschland
Nur Remote
M.Sc. WirtschaftsingenieurwesenÜber mich
Ich mache strategische Vorhaben steuerbar: Ich strukturiere unübersichtliche Themen, schnüre klare Arbeitspakete und bereite Entscheidungsbedarfe so auf, dass das Management schnell und fundiert entscheiden kann.
Skills
StromProjektmanagementProjektportfoliomanagement
Seit 2021 arbeite ich als freiberufliche Projektmanagerin und Strategieberaterin, vollständig remote und asynchron. Für einen Strom-Übertragungsnetzbetreiber steuere ich strategische Unternehmensprojekte und entwickle Managementprozesse weiter. Für ein Schweizer Beratungsunternehmen im Sportanlagenbau begleite ich seit 03/2025 das KI-Programm: von der KI-Strategie über die Bewertung und Priorisierung von Use-Cases bis zur Umsetzung. Außerdem erstelle ich dort Business Cases und Betriebskonzepte für Sportanlagen.
Davor habe ich bei 50Hertz den unternehmensweiten Projektmanagement-Ansatz vereinfacht, ein Portfolio strategischer Projekte gesteuert und den ESG-Rating-Prozess koordiniert. Als Juristin (LL.B. Wirtschaftsrecht) und Wirtschaftsingenieurin denke ich Regulierung und Umsetzbarkeit von Anfang an zusammen.
Schwerpunkte:
- Projekt- & Portfoliosteuerung, PMO (klassisch, agil, hybrid)
- Entscheidungsvorlagen, Statusberichte, Risiken & Abhängigkeiten
- Bewertungsmodelle & Stage-Gate-Prozesse
- KI-Strategie, Use-Case-Bewertung & KI-Governance
- Business Cases & Betriebskonzepte
- Schulungen & Workshop-Moderation zur Prozesseinführung
Zertifikate: Professional Scrum Master I (PSM I) · PRINCE2 Foundation · Agiles Projektmanagement (Haufe) · Six Sigma Yellow Belt
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2021
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnissePortugiesischgut
Projekthistorie
- Entwicklung einer KI-Strategie gemeinsam mit dem Kunden
- Identifikation, Bewertung und Priorisierung von KI-Use-Cases nach Nutzen, Aufwand und Risiko
- Aufbau einer KI-Governance für Auswahl, Freigabe und Umsetzung
- Umsetzung ausgewählter Use-Cases in eigener Verantwortung
- Business Cases, Betriebskonzepte und Strategien für Sportanlagen
- Entwicklung und Implementierung von Stage-Gate-Prozessen
- Prozessevaluierung und Begleitung der Einführung bis zur Nachbetreuung
- Konzeption und Durchführung der Schulungen
- Mitarbeit an Projekten zur Energiepreisbremse
- Steuerung strategischer Unternehmensprojekte inkl. Status, Risiken und Abhängigkeiten
- Weiterentwicklung von Managementprozessen
- Verzahnung von Strategie und operativer Business Planung
- Operationalisierung eines Reorganisationsprojekts
- Aufbereitung von Entscheidungsbedarfen für das Management; Schulungen und Workshops zu Business Planung und Strategie
Zertifikate
PSM I
Scrum.org2025
Prince2 Foundation
PeopleCert2025
Agiles Projektmanagement
Haufe Akademie2021
Yellow Belt Six Sigma
Hochschule für Technik Berlin2017