Ing. Maschinen- & Anlagenbau

Technisches Management:
Entwicklung neuer Geschäftsfelder, Führung von Projektteams im Sondermaschinen- und Anlagenbau, Prototypenmanagement und Überleitung zur Serienreife, Einführung von Methoden des Lean-Managements, Troubleshooting bei zeit- oder kostenkritischen Kundenprojekten, Projekt- und Montageleitung, Aufbau Service- und After Sales’ – Abteilung, Planung und Leitung von Instandhaltungsprojekten einschließlich der Aufstellung von PVI-Maßnahme Plänen
Technische Entwicklung:
Wertanalyseprojekte zur Herstellkostenreduzierung und Anlagenoptimierung
Technischer Vertrieb:
Key account Management, Technische Angebotsausarbeitung und Kundenpräsentation, Inhaltliche Verantwortung von Messen, Relaunch von technischen Angebots- und Prospektunterlagen; Fördertechnik, Kran- und Kraftwerksanlagen:
Abteilungs- und Projektleiter, verantwortlich für Montageplanung, Projektleitung, Inbetriebnahme und Fertigungsprozessgestaltung
Sondermaschinen- und Anlagenbau
Geschäftsführer mit den Abteilungen Konstruktion, Entwicklung, Fertigung, Einführung PPS und ERP Turn around Management, Entwicklung neuer Geschäftsfelder im Anlagenbau, Ressourcenplanung und Outsourcing, Schaffung neuer Netzwerk- und Zuliefererstrukturen
Projekt- und Montageleitung