08.02.2015 aktualisiert
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Wirth-Projektmanagement
Worb, Schweiz
Schweiz
Informatiker mit eidgenössischem FähigkeitsausweisSkills
KonfliktmanagementBeratungProjektplanungProjektstudieVersicherungenManagementprozessProjektmanagementAblauforganisationAnforderungsanalyseRequirements EngineeringVulnerabilitätProjektstrukturWorkflowsProzess Management
Informatiker mit eidgennössischem Fähigkeitszeugnis
PMP®
Senior Projektmanager/Projektleiter/Teilprojektleiter/ Teamleiter mit über 24 Jahren Erfahrung im Banken, Versicherungs und Öffentliche- Rechtlichen Bereich.
Erfahrung im führen von Internationalen und Multikulturellen Projekt- Entwicklungsteams.
Projektplanung und –management: Projekte im IT- Umfeld (SW- Entwicklungs-/ Intergrations-/ Infrastrukturprojekte)
Projektsanierung: Review von Projektsituationen, Analysieren von Schwachstellen, Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten, Überarbeitung der Projektstrukturen und –organisation, Anpassung/Neuplanung des Projekts
Requirement Engineering / Business Analyst / Prozessmanagement: Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews, Vorstudien, Machbarkeitsanalysen, Entscheidungsgrundlagen
IT-Beratung: Strategie, Konzeption, Evaluation von Software- und externen Implementierungspartnern, Schulungen
Workflow Management: Konzeption und Design sowie Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts
Führungsberatung: Aufbau- und Ablauforganisation, Coaching, Team- und Konfliktmanagement
Interims-Managementaufgaben: Übernahme von Projekt- und Teamleitungen auf Zeit
Providermanegememt
PMP®
Senior Projektmanager/Projektleiter/Teilprojektleiter/ Teamleiter mit über 24 Jahren Erfahrung im Banken, Versicherungs und Öffentliche- Rechtlichen Bereich.
Erfahrung im führen von Internationalen und Multikulturellen Projekt- Entwicklungsteams.
Projektplanung und –management: Projekte im IT- Umfeld (SW- Entwicklungs-/ Intergrations-/ Infrastrukturprojekte)
Projektsanierung: Review von Projektsituationen, Analysieren von Schwachstellen, Ausarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten, Überarbeitung der Projektstrukturen und –organisation, Anpassung/Neuplanung des Projekts
Requirement Engineering / Business Analyst / Prozessmanagement: Anforderungs- und Bedarfsanalyse, Anforderungsmodellierung, Anforderungsreviews, Vorstudien, Machbarkeitsanalysen, Entscheidungsgrundlagen
IT-Beratung: Strategie, Konzeption, Evaluation von Software- und externen Implementierungspartnern, Schulungen
Workflow Management: Konzeption und Design sowie Entwicklung von Workflow-Diagrammen und Swim Lane Charts
Führungsberatung: Aufbau- und Ablauforganisation, Coaching, Team- und Konfliktmanagement
Interims-Managementaufgaben: Übernahme von Projekt- und Teamleitungen auf Zeit
Providermanegememt
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut