Agile Lead Agile Coach Scrum Master Projekt Manager Interims Manager

Schwarzenbach am Wald OT Schwarzenstein, Deutschland

Deutschland

Diplom Ingenieur

Schwarzenbach am Wald OT Schwarzenstein, Deutschland

Deutschland

Diplom Ingenieur

Profilanlagen

Skills

Agile MethodologieInterim ManagementScrumSAP HANAScaled Agile Framework

Bitte unter a.gosny@silver7.net anschreiben da nur Basis Account vorhanden!

SAFe Release Train Engineer RTE / SAFe Scrum Master SSM / Agile Lead / Agile Coach /
Scrum Master (scrum.org) / Interims Manager/ Programme Manager / Senior Projektmanager

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Freelancer Projektleiter / Agile Coach für Broadcom / VMware / Omnissa für europäische und weltweite Konzernkunden und deutsche Landesbehörden.

Omnissa / VMware

Internet und Informationstechnologie

1000-5000 Mitarbeiter

Hilfestellung für das Team anbieten, seine Ziele durch die Etablierung agiler Methoden zu erreichen
Berater, Coach und Trainer für eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Rollen auf der Koordinationsebene mit Anwendung vom methodischem Coaching und Beratung.

Planung, Durchführung und Moderation von agilen und klassischen Regelterminen von Broadcom und VMware End User Computing Projekten in Bereich EMEA.
Betreuung von Kunden aus dem öffentlichen Bereich auf Bundes und Landesebene in einer gremienübergreifenden Art und Weise.
Anwendung von Agile Coaching sowie Fachkenntnisse im Projektmanagement im Bereich mobile Device Management und Rollout
Transparente Arbeitsweise und das ausräumen von Impediments durch nachhaltige Agile Arbeitsweise und Team Unterstützung.
Aussteuerung von IT-Architekten und Senior Consultants in der engen Zusammenarbeit bei der SaaS Migration von onpremise IT-Landschaften.
Anwendung von analytischen Fähigkeiten zur Problemlösung und Entscheidungsfindung in komplexen IT Prozessen.
Kommunikationsfähigkeiten zur effektiven Zusammenarbeit mit Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden.

Freelancer Projektleiter für Microsoft Deutschland für Bundesministerien, dem ITZ.Bund und weiteren Landesbehörden.

Microsoft Deutschland

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Planung und Durchführung von Microsoft IT Projekten angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Delivery Managern von Microsoft und den Führungsebenen des jeweiligen Kunden.
Einsatz von Elementen aus der SAFe Methodik zur Unterstützung im agilen Projektmanagement.
Sicherstellung des Projekterfolges durch zielgerichtetes Handeln hin zum Projektabschluss mit abgestimmter Abschlussübergabe und Dokumentation.
Projektcontrolling und Forecastplanung für die jeweiligen Projektvorhaben in enger Abstimmung mit dem Microsoft Backoffice Team in Indien.
Personalführung und Einsatzplanung in Abstimmung mit Microsoft Ressourcen und Partnerunternehmen.
Account Ansprechpartner für den Kunden von Seiten der Microsoft AG als Projektmanager
Fortschrittskontrolle und Moderation des Teamerfolges bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektvorhabens.

Freelancer – Agile Lead / Scrum Master für Carl Zeiss Vision in Aalen für ein weltweites Großkunden Projekt in der Optisch- Pharmazeutischen Industrie

Carl Zeiss Vision

Pharma und Medizintechnik

5000-10.000 Mitarbeiter

Planung und Durchführung von Agilen Prozessen angepasst für die individuelle Umgebung des Kunden. Kontinuierliche Abstimmung mit der Konzern Programmleitung und weitern Führungsebenen.
Aktives Management der Azure DevOps Program Plattform für den Chief Product owner.
Customizing der Project Structure, Boards, Repos, Pipelines, Test Plans and Artifacts.
Erstellung von komplexen Azure DevOps Reports und Anpassung des Azure DevOps Release Management Prozesses.
Aufbau von agilen Team Strukturen und Arbeitsprozessen für eine neue Endkunden Lösungen im Bereich der Optik und Pharmaindustrie.
Synchronisation mit anderen Scrum Mastern / Product Ownern mit dem Fokus Value Steigerung im Release Management.
Agile Beratungsleistungen im Umbau des Valuestream übergreifenden Testmanagement Vorgehens.
Optimierung des agilen Release Managements in enger Abstimmung mit der Programmleitung.
Prozessdokumentation des auf den Kunden angepassten Agilen Vorgehens sowie individuelle Coaching Leistungen von Mitarbeitern und beim Onboarding neuer Mitarbeiter des Projektteams.

Zertifikate

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