Unternehmensberater

Erfahrungen und Themenschwerpunkte
 

• Berufserfahrung in der Industrie und Unternehmensberatung
• Langjährige Projekterfahrung im Mittelstand und Konzern
• Projektmanagement von grossen und komplexen Projekten in der Industrie und Unternehmensberatung
• Optimierung der Supply Chain mit den technischen und kaufmännischen Schnittstellen
• Optimierung von Werken und Produktionsstandorten mit Aufbau Pilotierung und Roll-Out
• Konzeption, Einführung und Umsetzung von Lean Production und Operations Excellence Modellen
• Einführung und Umsetzung neuer Arbeitszeit- und Entlohnungsmodelle zur Flexibilisierung der Produktion
• Einführung und Umsetzung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses KAIZEN/KVP
• Reorganisation der Produktion mittels Fertigungssegmentierung (Lean Fertigungs-Layout)
• Einführung von TQM und dezentraler Qualitätsmanagementstrukturen nach HACCP, GMP und FDA Standards
• Einführung und Begleitung von SAP in den Produktionsbereichen und Instandhaltung
• Aufbau Rationalisierungskonzepte und Berücksichtigung von Automatisierungstechniken (Robotertechnik)
• Entwicklung Business Case (qualitativ/quantitativ) und Monitoring der Zielerreichung
• Personalführung und Change Management (soziale Kompetenz)

Persönlichkeit

Gestandener Industrie-Manager mit langjähriger Berufserfahrung in der produzierenden Industrie und Unternehmens-beratung in Mittelstand und Konzern mit Kernkompetenzen in den technischen wie auch betriebswirtschaftlichen Bereichen.
Ausgeprägter Analytiker mit ausgewogener Kombination von Theorie und Praxis mit Blick für pragmatisches, zielorientiertes und umsetzungsorientiertes Vorgehen.
Umsetzungsstark, teamorientiert, hohe Sozialkompetenz und zum Teil auch in besonderen Projektsituationen als „Einzelkämpfer“ tätig.