27.05.2026 aktualisiert

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Senior Transformation & Customer Enablement Consultant | PMO, CRM, Governance

Bendorf, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Norwegen, Schweden
Vordiplom Biologie J.W. Goethe Universität Frankfurt
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Über mich

Senior Consultant für Transformation, Customer Enablement, PMO und CRM-nahe Prozesskoordination. Ich verbinde Stakeholder-Kommunikation, Prozessdesign, Reporting und Governance mit einer AI-affinen Arbeitsweise und übersetze Komplexität in klare, umsetzbare Strukturen.

Skills

AI AgentsMiroChatGPTAtlassian ConfluenceAtlassian JiraCorporate GovernanceData GovernanceData Transformation ServicesITIL CertificationsPRINCE2Quality ReportingMicrosoft Power BISharepoint Document LibraryRequirements EngineeringSAP COTransformerMicrosoft SharepointMicrosoft ReportingMicrosoft Power AutomateHR-TransformationKunden ReportingDatenschutzDSGVO
Senior Consultant mit Schwerpunkt auf Transformation, Customer Enablement, PMO und governance-naher Projektsteuerung. Langjährige Erfahrung in komplexen IT-, Infrastruktur- und Veränderungsprogrammen, insbesondere in regulierten Konzern- und Bankenumfeldern.

Kernkompetenzen:
• Customer Enablement
• Strategic Communication
• Stakeholder Management
• Transformation & Change
• Governance & Compliance
• PMO / Projektkoordination
• Process Design
• Reporting & Data Coordination
• Customer Journey / User Enablement
• Requirements & Story Mapping
• Change Management
• Risk- und Audit-nahe Projektunterstützung
• Conflict Resolution / Mediation
• Learning & Development
• Business Ownership

Methoden & Frameworks:
• PRINCE2
• ITIL
• CoBIT
• OKR
• Scrum / Kanban
• Agile Frameworks
• Design Thinking
• Customer Journey
• Story Mapping
• ADKAR
• Kotter 8-Stufen-Modell
• ISO 9001 Qualitätsmanagement
• Six Sigma
• Datenschutz / DSGVO
• Workshop Facilitation
• Systemisches Coaching
• Mediation

Tools & Plattformen:
• Microsoft 365 / MS Office
• Excel, PowerPoint, Word, Outlook, Teams
• SharePoint
• Confluence
• Jira
• Miro
• Conceptboard
• ServiceNow
• HPSM / HPE SM / HP Service Manager
• Power BI
• Superset / Apache Superset
• Power Automate
• Perdoo
• FirstSpirit
• Contentful / LWS Contentful
• SAP PPM
• SAP CO / CAT2 / CADO / ZIAT / ZPMT
• HP QC / HP ALM / HOQC
• Copilot / Microsoft Copilot
• ChatGPT / Custom GPTs / Agents

AI-affine Arbeitsweise:
Ich nutze KI-gestützte Werkzeuge gezielt für Analyse, Strukturierung, Dokumentation, Kommunikationsarbeit, Prozesslogik und Wissensaufbereitung. Dadurch verbinde ich klassische Projekt- und Transformationskompetenz mit moderner, AI-unterstützter Wissensarbeit.

Projektfokus:
• IT-Transformation
• CRM-nahe Prozesskoordination
• Customer Enablement
• Stakeholder-Kommunikation
• Governance-nahe Projektsteuerung
• Reporting / KPI-Strukturen
• Prozessdesign
• Wissensmanagement
• Energie / Nachhaltigkeit als strategische Zielbranche

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSchwedischverhandlungssicher

Projekthistorie

TRANSFORMATION & GOVERNANCE ENABLEMENT

Großbank / Finanzdienstleister

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Projektkontext: Strategisches IT-Infrastrukturprojekt zur Einführung von Multifaktor-Authentifizierung im Rahmen der DORA-Initiative in einem regulierten Bankenumfeld.

Aufgaben & Beitrag:
• Übersetzung regulatorischer Anforderungen in steuerbare Umsetzungs-, Kommunikations- und Governance-Strukturen
• Koordination von Abstimmungen mit Architektur, Compliance, technischen Workstreams und Applikationsverantwortlichen
• Aufbau skalierbarer Enablement-Strukturen für mehrere hundert betroffene Applikationen
• Entwicklung eines MFA-Kompendiums und einer ablauforientierten Umsetzungshilfe für Produktverantwortliche
• Auswertung von Stakeholderfeedback, Ableitung von Lessons Learned und Umsetzung konkreter Verbesserungsmaßnahmen
• Unterstützung von Reporting-, Risikoakzeptanz- und Auditprozessen

Ergebnis: Folgeumfrage mit 86 % Zufriedenheitsindex hinsichtlich der umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen.

Schwerpunkte: DORA | MFA | Governance | Stakeholder Management | Customer Enablement | Reporting | Audit Readiness

Tools/Methoden: SharePoint | Confluence | ServiceNow | HPSM | Microsoft 365 | Excel

REQUIREMENTS & JOURNEY-ORIENTED PMO

Landesbank / Finanzdienstleister

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektkontext: Projektunterstützung in einem agilen Umfeld mit Fokus auf Requirements, Story Mapping, Customer Journey und PMO-nahe Steuerungsaufgaben.

Aufgaben & Beitrag:
• Unterstützung der Projektkoordination, Planung und Fortschrittsverfolgung
• Mitwirkung an Anforderungsanalyse, User Stories, EPIC-Pflege und Story Mapping
• Verbindung klassischer PMO-Strukturen mit agilen und nutzerzentrierten Methoden
• Visualisierung und Aufbereitung von Projektinformationen für Entscheidungs- und Steuerungsprozesse
• Unterstützung bei Datenvalidierung, Statusberichten und Meilensteintracking
• Übersetzung fachlicher Komplexität in nachvollziehbare Arbeitspakete und nutzerorientierte Strukturen

Schwerpunkte: Requirements Engineering | Customer Journey | Story Mapping | User Stories | PMO | Agile Collaboration | Decision Support

Tools/Methoden: Jira | Confluence | Microsoft 365 | Story Mapping | Customer Journey | Agile Frameworks

SENIOR PROJECT MANAGEMENT & BUSINESS PROCESS COORDINATION

Internationaler Industriekonzern

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Projektkontext: Unterstützung mehrerer paralleler Projekte in einem international agierenden Industrieumfeld mit Schwerpunkten in Datacenter, Prozessanalyse, Requirements Engineering und Cost Efficiency.

Aufgaben & Beitrag:
• Koordination und Strukturierung mehrerer paralleler Projektvorhaben in einem agilen Projektumfeld
• Begleitung von Datacenter-Aufbau und Datacenter-Umzug
• Mitwirkung an Geschäftsprozessanalysen, Requirements Engineering und internen QM-Themen
• Unterstützung von Cost-Efficiency-Initiativen und SAP-nahen Lösungsansätzen
• Verbindung technischer, organisatorischer und wirtschaftlicher Fragestellungen
• Zusammenarbeit mit internationalen Projektbeteiligten, u. a. aus indischen und französischen Teams

Schwerpunkte: Business Process Analysis | Requirements Engineering | Multi-Project Coordination | Cost Efficiency | International Collaboration | Industrial Transformation

Tools/Methoden: SAP | Microsoft 365 | Trello | OneNote | Agile Collaboration | Process Analysis

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