IT Produktmanager

Technologien & Methoden:
Nutzerzentrierte Produktentwicklung, User Research, Figma, Atlassian Jira & Confluence

Beschreibung:

• Beratung von Kunden aus der Versicherungsbranche im Kontext Digitalisierung, Plattformen und Ökosysteme.
• Unterstützung eines Startups bei der nutzerzentrierten Entwicklung eines Ökosystems für Mehrwertdienste rund um die Kfz-Versicherung. Marktforschung, Durchführung von Probandeninterviews, Ideenfindung, Ausarbeitung von Anwendungsfällen.
• Nutzerzentrierte Entwicklung eines Versicherungsportals. Marktforschung, Durchführung von Probandeninterviews, Ideation.

Technologien & Methoden:
Scrum, Azure - Cloud-native Entwicklung, Infrastructure as Code, Continuous Deployment, Testautomatisierung, FIDES Datenbank, Atlassian Jira & Confluence, Figma.

Beschreibung:
Entwicklung einer Produktidee für einen Digitalen Zwilling im Gesundheitswesen. Verantwortung der Umsetzung eines Identitätsmanagements auf Basis der FIDES Technologie mit Nutzung digitaler Berechtigungsketten zur datenschutzkonformen Abwicklung von Prozessen. Aufbau eines Scrum Teams und Umsetzung einer Software zur Abwicklung von Corona-Schnelltests als ersten Anwendungsfall.

Aufbau und Entwicklung einer Kundenbeziehung in der Telekommunikationsbranche, Verantwortung der Delivery. In diesem Rahmen wurde u.a. ein Zusammenarbeitsmodell für eine agile Werkbank für Softwareentwicklung auf Basis eines agilen Werkvertrags entwickelt und etabliert. Verantwortung der gemeinsamen Projekte gegenüber Entscheidern und Management des Kunden.

Technologien & Methoden:
Agile Methoden (Scrum, Kanban, OKR), Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Etablierung eines Agilen Strategieprozesses für die Business Unit (BU) Norddeutschland mit rund 1.000 Mitarbeitern. Ziel war es die Lücke zwischen globaler Strategieentwicklung und operativer Umsetzung zu schließen und dabei die Organisation entlang agiler Prinzipien weiterzuentwickeln. Dafür wurde im ersten Schritt eine Strategy Map für die BU gemeinsam mit den Führungskräften entwickelt und der Status quo strategischer Initiativen priorisiert und in Strategiesprints mit klaren Verantwortlichkeiten überführt. Später wurden die Sprints durch OKRs mit einer quartalsweisen Kadenz abgelöst. Neben der Prozessentwicklung und der inhaltlichen Arbeit wurde die beteiligten Führungskräfte gecoacht, Workshops mit bis zu 120 Teilnehmern moderiert und die Kommunikation in Richtung Stakeholder übernommen.

Technologien & Methoden:
TYPO3 CMS, Apache Solr, Google Analytics, Matomo (Piwik), Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Laterale Teamleitung mit Ergebnisverantwortung bei der Betreuung einer komplexen TYPO3 Plattform und des technischen Onlinemarketings. Übernahme der Projektleitung bei diversen Neuentwicklungen, Erweiterungen, Relaunches von Webportalen sowie Beratung des Onlinemarketings durch Analyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen bspw. zur Mobiloptimierung, Performance- und Suchmaschinen-Optimierung, Kampagnensteuerung, Webanalytics, Newsletter-Systeme, Digitalisierung.

Aufbau und Coaching eines (externen) agilen Teams im Rahmen der Entwicklung einer Softwarelösung für das Qualitätsmanagement von Arztpraxen und Krankenhäusern. Beratung der Gründer bei der Ausgestaltung des Produkts und Abstimmung der technischen Lösung auf die fachlichen Anforderungen.

Technologien & Methoden:
Scrum, Magento, ElasticSearch, AWS Cloud, Testautomatisierung, Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Fachliche Steuerung eines Entwicklungsteams als Product Owner im Rahmen der allgemeinen Betreuung und Weiterentwicklung einer komplexen Multi-Mandanten Magento Plattform. Enge Zusammenarbeit mit Projektleitern zur Erreichung der jeweiligen Projektziele. Einarbeitung des internen Nachfolgers in der Rolle des Product Owners.

Technologien & Methoden:
Scrum, moodle, Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Etablierung eines bundesweiten Trainingsprogramms zur Ausbildung von IT-Beratern und Kunden in Scrum. Durchführung von Trainings und Zertifizierungsvorbereitungen mit Fokus auf die Rollen Scrum Master und Product Owner. Aufbau einer Lernplattform mit moodle.

Technologien & Methoden:
Kanban, Magento, Google Analytics, Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Projekt- und Teamleitung mit Ergebnisverantwortung für die Betreuung einer europäischen Magento E-Commerce Plattform mit 12 Ländershops eines Babytragen-Herstellers. Organisation der Transitionsphase bei Übernahme der Plattform, fachliche Beratung des Kunden, Webanalyse, technische Betreuung und Weiterentwicklung der Onlineshops und Schnittstellen zu ERP, Payment- und Fulfillment-Systemen. Organisation der Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und Entwicklung auf Basis von Kanban. Durch UX-Optimierung der Plattform wurde die Conversion Rate verdreifacht und ein Umsatzwachstum von 700% erzielt.

Technologien & Methoden:
Scrum, Yii 2, Atlassian Jira & Confluence.

Beschreibung:
Scrum Master bei der Entwicklung eines Robo Advisers und Portals für ein FinTech-Startup. Einführung von Scrum, Facilitation des Entwicklungsteams, Coaching des Product Owners und Beratung beim Produktaufbau.

Technologien & Methoden:
SAFe, Scrum, TYPO3, Solr, Google Analytics, Atlassian Jira & Confluence

Beschreibung:
Fachliche Steuerung eines Entwicklungsteams als Product Owner im Rahmen der allgemeinen Betreuung und Weiterentwicklung einer eCommerce Plattform. Mitarbeit an einem bereichsübergreifenden Projekt zur Einführung einer neuen Produktlinie mit. Steuerung der UI-Konzeption und Evaluation durch Usability Tests. Verantwortliche Umsetzung des Projekts im Onlineshop, Abstimmung mit Fachbereichen und Entscheidern sowie mit bis zu sieben beteiligten Scrum Teams im skalierten Umfeld.

Technologien & Methoden:
Business Analyse, Prozessmanagement, iOS, Android, MS Office.

Beschreibung:
Als Business Analyst verantwortlich für Erstellung von Konzepten zur Weiterentwicklung von mobilen Endkunden-Applikationen mit Fokus auf UX und Usability Optimierungen für ein internationales Finanzinstitut. Abstimmung der Konzepte mit Stakeholdern, Planung der Projekte und Entscheidungsvorbereitung für den Lenkungsausschuss, Begleitung der Umsetzungsprojekte. Mitarbeit in Arbeitsgruppen zu umzusetzenden Richtlinien, insbesondere PSD II.

Technologien & Methoden:
Scrum, Adobe CQ5, Google Analytics, HTML5, CSS3.

Beschreibung:
Projekt- und Teamleitung mit Ergebnisverantwortung bei der Neuentwicklung eines Endkundenportals. Betreuung einer technischen Vorstudie zur Adaption eines Flash-Konzeptes für eine HTML5-Umsetzung mit Cross-Browser-Unterstützung. Scrum Master und Usability Engineer in einem interdisziplinären Team. Coaching des Product Owners und des Development Teams im Rahmen der Einführung des agilen Vorgehensmodells Scrum.