Informatik / Personal- und Organisationsentwicklung
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Informatik / Personal- und Organisationsentwicklung
Über mich
20+ Jahre IT & Organisation | Ich verankere KI dort, wo sie wirkt: im Team | Initiator KI-Barcamp & Podcast „Next Level Org" | Interviewt in HBM, Manager Magazin, Forbes und Stern
Skills
AI AgentsKünstliche IntelligenzOrganisationsentwicklung
Fokus & Spezialisierung
AI-Strategy: Strategische Begleitung und Implementierung von AI-Initiativen im Unternehmenskontext.
High-Performance Teamwork: Beratung zur Effizienzsteigerung und Entwicklung von Teams.
Leadership Mentoring: Individuelle Begleitung von Führungskräften in Transformationsphasen.
Facilitation: Professionelle Moderation von Teamworkshops und strategischen Führungskräfte-Klausuren.
Referenzen (Auszug)
Enterprise & Mittelstand: BASF | DB Schenker | Jenoptik | EnBW | Alliance Healthcare | Prym Deutschland | Analytik Jena | Bosch | Bausparkasse Schwäbisch Hall | Thermondo
Teamentwicklung (Agile Coaching eines Hardware-Entwicklungsteams)
Scrum @ Hardware Training
Referenz: "Christian Müller von proagile.de hat unser Team auf den Weg zur agilen Arbeitsweise geführt. Mit seiner empathischen, professionellen und doch sehr beharrlichen Art ist ihm gelungen, dass unser Team hemmende Muster abgelegt hat. Die damit einhergehende Unsicherheit wandelte sich schnell und es entstand eine vollkommen veränderte Kommunikation in strukturierter Form, die von Offenheit geprägt ist. Wir sind begeistert und dankbar, den Weg mit der Hilfe von Christian Müller eingeschlagen zu haben."
Thilo Rothkirch, Geschäftsführer
Agile Coach (Erneuerbare Energien)
EnBW
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Agile Coaching & Teamentwicklung
Ausbildung Product Owner
Beratung Portfolio Kanban
Interims Scrum Master
Referenz: In den Monaten, in denen Christian Müller eines unserer Softwareentwicklungsteams begleitet hat, konnten wir mit seiner Hilfe nicht nur den Outcome des Teams signifikant steigern, auch viele andere wichtige Punkte wie z. B. die Wissensverteilung und insbesondere die Stimmung im Team haben sich wesentlich verbessert. Michael Scholz, Teamleiter EnBW AG
Begleitung Agile Transformation (Internetagentur)
Planet IC
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Managementberatung
Teamentwicklung
Trainings & Workshops agiles Arbeiten
Coaching
Agile Trainings & Beratung (Stadtwerke)
Stadtwerke Jena
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Beratung Grundlagen agile Organisationsmethoden
Kanban Training
Ausbildung Scrum Master & Product Owner
Einzelcoaching Führungskräfte
Beratung Agile Transformation (Handel)
Prym
Konsumgüter und Handel
1000-5000 Mitarbeiter
Managementberatung agile Transformation
Begleitung Führungskräfte in Transformationsprozess
Teamentwicklung & Coaching
Ausbildung Scrum Master & Product Owner
Referenz: Mit fast 500 Jahren Firmengeschichte ist eine kulturelle Transformation zu einer agilen Haltung eine Herausforderung, die wir nicht alleine hätten erfolgreich initiieren können. Wir haben mit Christian Müller einen Partner gefunden, der durch Vorleben dieser Haltung und der Vermittlung entsprechender Methoden einen vertrauensvollen und pragmatischen – sowie durch Hilfe-zur-Selbsthilfe auch sehr nachhaltigen – Ansatz hat. Sabine Drosdz-Casier & Stefan Hansen, Geschäftsführer Prym Consumer Europe
Dozent (Digital Business School)
Digital Business School
Sonstiges
250-500 Mitarbeiter
Vorlesungen zu
Management in Zeiten des Wandels
Digitalisierung & Digitale Transformation
Agile Organisationsmethoden
Referenz: Christian Müller hat als Dozent im Rahmen unserer Ausbildung zum „Digital Transformation Architect“ unseren Teilnehmern sehr anschaulich vermittelt, wie die Themen Agilität und Digitalisierung gezielt im Unternehmen angepackt werden können. Seine perfekt strukturierte Präsentation, die innovativen Übungsmethoden und seine Praxiserfahrungen haben einen wichtigen Beitrag zum Erfolg des Seminars geleistet. Sabrina Bohn, Projektleitung, Digital Business School
Beratung & Training (Handel Baugewerbe)
Richter + Frenzel
Architektur und Bauwesen
500-1000 Mitarbeiter
Workshops & Trainings agile Grundlagen
Beratung zu Kanban
Teamentwicklung
Agile Coach (Medizintechnik)
Analytik Jena
Pharma und Medizintechnik
500-1000 Mitarbeiter
Beratung Einführung agile Arbeitsweise in der Medizintechnik
Ausbildung & Training
Agile Coach für ein Hardware-Entwicklungsteam
Referenz: Die hochprofessionelle, konsequente sowie sehr sympathische Art der Begleitung durch Christian Müller hat ein grundsätzliches und nachhaltiges Umdenken aller Beteiligten bewirkt. Es wurde ein langfristig wirkender Veränderungsprozess initiiert, ein hochgradig motiviertes Team geschaffen, Begeisterung für die neue Arbeitsweise geweckt und damit das Commitment der Mitarbeiter auf ein neues Niveau gehoben. Patrick Hoost, Head of Technology, Analytik Jena
Agile Coach (Versicherung)
Sparkassen Versicherung
Versicherungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektsanierung (16 Millionen Euro Gesamtbudget)
Einführung agile Organisationsmethode Scrum
Training & Workshops
Managementberatung
Agile Coach beim Aufbau von vier Entwicklungsteams
Referenz: Christian Müller hat uns dabei geholfen, unser bisher größtes Softwareentwicklungsprojekt von einer klassischen in eine agile Entwicklung zu transformieren. Dank der praxisnahen Unterstützung konnten wir die angestrebten Ziele erreichen und darüber hinaus eine für uns ganz neue Form der Zusammenarbeit im Haus etablieren. Kati Debes, Gesamtprojektleitung, Sparkassen Versicherung Sachsen
Referenz: Das dreitägige Seminar war aufgebaut wie ein kleiner Sprint. Wer Scrum verstehen will und/oder in seiner Organisation das agile Mindset fördern möchte, kommt bei dem informativen und inspirierenden Workshop von Christian Müller voll auf seine Kosten. Daniel Gerlach, Leiter Interne Dienste, LINDIG FT GmbH
Agile Workshop (Bank)
Sparkasse
Banken und Finanzdienstleistungen
500-1000 Mitarbeiter
Agiles Projektmanagement
Geschäftsmodellentwicklung
Innovationsentwicklung
Empirische Produktentwicklung
Referenz: In dem fünftägigen Workshop mit Christian Müller wurde aus einer Gruppe von Menschen unterschiedlicher Abteilungen ein richtiges Team. Wir haben viel über agile Projektarbeit und Produktentwicklung in einem dynamischen Umfeld gelernt. Christian Schröder, Leiter Unternehmensentwicklung, Sparkasse Mittelthüringen
Agile Coach (Pharma)
Alliance Healthcare
Pharma und Medizintechnik
1000-5000 Mitarbeiter
Managementberatung Agile Transformation
Scrum Trainings
Referenz: Christian Müller hat uns geholfen, die ersten Schritte bei der agilen Ausrichtung der IT in unserem Unternehmen zu finden und dann auch zu beschreiten. Praxisnah, vertrauensvoll und Mut machend für die angestrebten Veränderungen – Vielen Dank! Andreas Baumunk, IT Director, Alliance Healthcare AG
Beratung Agile Transformation (Baubranche)
ETABO
Architektur und Bauwesen
50-250 Mitarbeiter
Managementberatung
Führungskräfteentwicklung
Workshops & Trainings agiles Arbeiten
Referenz: Christian Müller hat unser Unternehmen mit einer neuen Form der Beratung konfrontiert, die ganz anders ist, als alles, was ich die Jahrzehnte zuvor erlebt habe. Er hat uns wirklich dabei geholfen, unsere eigenen Lösungen zu finden. Ohne sie wären wir mit unserer Transformation nicht so weit gekommen. Nicolas Korte, Geschäftsführer, ETABO GmbH
Workshops & Digitalisierungsberatung (Chemie)
BASF
Sonstiges
1000-5000 Mitarbeiter
Workshop Agiles Arbeiten
Vorträge Digitalisierung
Referenz: Für unseren Teamworkshop war das Seminar zu agilen Methoden eine absolute Bereicherung. Mit den vermittelten Werkzeugen können wir als Kommunikationsabteilung den Wandel erfolgreich, agil begleiten. Arne Petersen, Leiter Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit, BASF Schwarzheide GmbH
Agile Transformation Coach (Optikindustrie)
Jenoptik
Industrie und Maschinenbau
1000-5000 Mitarbeiter
Managementberatung
Schulung & Training agile Arbeitsweisen
Begleitung von agilen Teams
Begleitung Entwicklungsteam High Performance Prototyping
Referenz: Christian Müller lernten wir als äußerst kompetenten Berater und Unterstützer kennen. Er überzeugte durch Begeisterungsfähigkeit, Erfahrung und höchste Professionalität. Durch Authentizität und Klarheit gelang es ihm, komplexe Zusammenhänge zu vermitteln und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess mit einzubeziehen. Lutz Reichmann, Entwicklungsleiter, Jenoptik AG
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