18.07.2025 aktualisiert

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Program Manager / Lead Business Analyst / SAFe SPC & RTE

Wien, Österreich
Weltweit
BA Matematik
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Profilanlagen

Oliver Marx - CV.docx

Skills

Agile FührungAtlassian JiraBusiness AnalysisGeschäftsanforderungenUnternehmenstransformationChange ManagementCertified Scrum Product OwnerDigitalisierungProjektmanagementProgramm-ManagementRequirements EngineeringSAP HANAScaled Agile FrameworkStatistische ProzesskontrolleStakeholder ManagementCertified Scrum MasterCoaching und MentoringServicenow
Senior IT Program Manager & Business Analyst ­ | Product Manager
Spezialisiert auf komplexe Implementierungen & innovative, digitale Transformationen

Profil
Mit über 20 Jahren Erfahrung bin ich Ihr Experte für die erfolgreiche Durchführung komplexer IT-Transformationsprojekte. Meine besondere Stärke liegt in der Entwicklung praktikabler Lösungen für geschäftskritische Herausforderungen – mit nachweislichen Erfolgen bei führenden Unternehmen wie Voestalpine, EagleBurgmann, Acredia, 3M, Unicef, National Bank of Denmark, EPA.

Leistungsangebot
  • SAP S/4HANA Implementierungen und Template-Rollouts
  • Agiles Programm-Management
  • Legacy-System-Modernisierung und Digitale Transformation
  • Business Analyse
  • Change Management und Stakeholder Management
  • Aufbau und Führung internationaler Teams
Voestalpine
  • Erfolgreiche SAP S/4HANA Implementation
  • Integration von 65+ geschäftskritischen Systemen
  • 30% Effizienzsteigerung durch optimierte PI-Planung

Expertise & Zertifizierungen
  • SAFe Program Consultant (SPC)
  • SAFe Release Train Engineer (RTE)
  • Professional Scrum Product Owner II
  • Chief Technology Officer Programm, Wharton Executive Education (in Progress)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2001

Sprachen

DänischMutterspracheDeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherNorwegischgut

Projekthistorie

Lead Business Analyst

Acredia (Allianz Trade)

Versicherungen

50-250 Mitarbeiter

  • Strategische Stabilisierung des Commercial Underwriting Systems
  • Leitung der Legacy-System-Transformation (AS/400)
  • Führung eines Teams von Business Analysten und Product Ownern

Interim Program Manager

ÖBB BCC

Transport und Logistik

1000-5000 Mitarbeiter

  • Budget und Highlevel Planung von 50 million ServiceNow Implementierung.
  • Pro-curement Strategie für Integration Partners
  • Team Setup
  • On-Boarding und coaching von Product Manager

Agile Program Manager

EagleBurgmann

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Aufbau eines Entwicklungszentrums in Chennai
Mentoring von Delivery Manager
PMO Advisor
Beschleunigte Implementierung für Standort Ungarn

Agile Program Manager

Voestalpine

Industrie und Maschinenbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Management der SAP S/4HANA Implementierung mit 150+ Beratern
Verantwortlich für die Methodik
Verantwortlich für Forecasting und Planning
Mentoring von Product Owner und Scrum Masters
Planung der Integration von 65+ geschäftskritischen Systemen

> 30% Effizienzsteigerung durch optimierte PI-Planung

Zertifikate

Certified SAFe® 6 Practice Consultant

Scaled Agile

2023

Certified SAFe® 6 RTE

Scaled Agile

2023

PSPO Level 2

scrum.org

2022

PSM Level 2

Scrum.org

2022


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