17.10.2026 aktualisiert
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Agile Coach | Collaboration Coach | Delivery
Regensburg, Deutschland
Deutschland
M.Sc. EnergiemanagementÜber mich
„Jeder Schritt heute für den Erfolg von morgen.“ Ich unterstütze Organisationen als Collaboration Coach dabei, Zusammenarbeit zwischen Business, Organisation & Technologie wirksam zu gestalten – für bessere Entscheidungen, nachhaltige Transformation und langfristigen Erfolg.
Skills
Künstliche IntelligenzStrategisches ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklungProjektzusammenarbeitRückverfolgbarkeit (Anforderungsmanagement)Nachhaltige EntwicklungNachhaltiges ManagementNachhaltige TechnologienEnergiemanagement
Reorganisation und Wachstum, die Ergebnisse lieferen – und Organisationen dauerhaft stärken.
Ich unterstütze Geschäftsführungen und Führungsteams dabei, komplexe Transformationen wirksam zu steuern und nachhaltig in der Organisation zu verankern. Der Fokus liegt auf dem, was am Ende zählt: bessere Entscheidungsfähigkeit, klare Verantwortlichkeiten, stabile Prozesse und ein produktiver Einsatz von Daten und Künstlicher Intelligenz.
Seit über 15 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Technologie, Organisation und Business. Mein Hintergrund in Softwareentwicklung, Datenmodellierung (Oracle, ERP), Business Analyse und Projektmanagement hilft mir, sowohl strategisch zu denken als auch tief in die Umsetzung zu gehen.
Ich arbeite dort, wo Transformation oft scheitert: an unklaren Strukturen, fehlender Governance und mangelnder Anschlussfähigkeit zwischen Fachbereichen, IT und Management. Genau hier setze ich an – mit einem klaren Blick für das Ganze und einem pragmatischen Verständnis für das, was tatsächlich funktioniert.
Gemeinsam mit Führungsteams schaffe ich die Voraussetzungen für wirksame Transformation: klare Zielbilder, belastbare End-to-End-Prozesse, funktionierende Governance-Strukturen und eine Organisation, die Entscheidungen fundiert und effizient treffen kann. Dazu gehört auch der verantwortungsvolle und zielgerichtete Einsatz von Künstlicher Intelligenz.
Ein zentraler Hebel ist für mich die Befähigung der Organisation. Ich sorge dafür, dass Wissen nicht extern bleibt, sondern intern aufgebaut wird. Ziel ist eine Organisation, die Veränderung eigenständig gestalten kann – auch über einzelne Programme hinaus.
Ich habe in unterschiedlichsten Kontexten gearbeitet – von wachstumsstarken Start-ups bis hin zu großen Organisationen der Energiebranche mit komplexen Systemlandschaften und umfangreichen Transformationsprogrammen.
Was ich einbringe:
? Strategische Klarheit kombiniert mit operativer Umsetzungskompetenz
? Erfahrung in der Steuerung komplexer, funktionsübergreifender Transformationen
? Fokus auf Entscheidungsfähigkeit, Governance und nachhaltige Ergebnisse
? Sicherheit im Umgang mit Daten, Prozessen und Künstlicher Intelligenz
? Fokus auf echte Befähigung
Ich freue mich über den Austausch mit Führungskräften, die Reorganisation und Wachstum wirksam und nachhaltig gestalten wollen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher