Ganz nach dem Motto "your visions become real value-adding processes" werden Beratungsdienstleistungen top-down beginnend bei der strategischen Unternehmensentwicklung (Strategie und Vision), dem daraus abgeleiteten Business Model und den Unternehmensprozessen angeboten.
Kenntnisse und Erfahrungen
Strategie-Beratung
Business Modell Innovation
Beratung und Projekte im Bereich Digitalisierung und digitaler Transformation
Prozessmanagement sowie Begleitung bei Zertifizierungen
Beratung und Betreuung bei (öffentlichen) Ausschreibungen und Kundenpräsentationen
IT- und Outsourcing-Projekte
Projektmanagement
Projektleitung
Sprachen: Deutsch & Englisch
Aus- und Weiterbildungen
Projektmanagement-Methodik HERMES 5.1 Foundation Zertifizierung
Digital Transformation Strategy, Boston University BUx, 2017
QD501x: Digital Transformation Strategy
Business Model Innovation, DelftX, 2017
BMI.1x: The Value of Business Models
BMI.2x: How to Design a Successful Business Model
ZHAW School of Management and Law, 2016
Certificate of Advanced Studies (CAS) in Unternehmensentwicklung
Themen / Schwerpunkte: Strategisches Management, Change Management, Leadership
International Business School Zürich (zfu), 2010
Strategisches und operatives Controlling
Höhere Fachschule für Technologie und Management (sfb), 2006-2009
Eidg. dipl. Prozessfachmann
Themen / Schwerpunkte: Qualitäts- und Risikomanagement, Arbeitsmethodik und -systematik, Produktentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung, Unternehmensführung und Personalmanagement
Fähigkeiten
schnelle Auffassungsgabe
genaues und analytisches Vorgehen
innovative Lösungsansätze
Ihr "Sparring Partner" in der Analyse Ihres Unternehmens (Vision, Strategie), Ihres Business Modells und Ihrer Prozesse
Gerne stehe ich auch als Interim-Manager zur Verfügung.
Link zu meiner Webseite: http://www.vision2process.com
REFERENZEN
Langjährige Erfahrungen in den Bereichen IT und Prozessmanagement (Leiter der Abteilung "Process Development"), Finanzen (Controlling) und HR (Leiter des Bereichs "Contract Management"), sowie Verantwortung über das Bid Management (Erstellung der Angebote bei Ausschreibungen, Kundenpräsentationen, Social Media Marketing)
Erfolgreiche Projekte
Vorbereitung und Begleitung diverser Zertifizierungen (ISO, SwissPRM, SMETA)
Erfolgreiche Outsourcing-Projekte (Polen, Vietnam, USA) in den Bereichen Software-Entwicklung, Web-Entwicklung, Auslagerung von Geschäftsprozessen / Einbindung von Nearshore- und Offshore-Teams
Einführung innovativer Tools zur Unterstützung der Geschäftsprozesse in den Bereichen Prozessmanagement, Vertragswesen, Dokumentenmanagement, Projektmanagement und Ressourcen-Planung
Neu-Akquisition von Grosskunden und staatlichen Grossaufträgen (simap) mit einem Total-Volumen in Höhe von mehr als CHF 60m
Aufbau einer E-Commerce-Lösung (Shop- und Schulungsplattform) für ein Fitness-/Wellness-Unternehmen
Begleitung und Umsetzung diverser Web-/Marketing/E-Commerce-Projekte
ZEITLICHE UND RÄUMLICHE VERFÜGBARKEIT
Reisebereitschaft innerhalb von Europa (Reisezeiten und -kosten werden weiterverrechnet)
SONSTIGE ANGABEN
Am besten erreichen Sie mich per E-Mail an cdopp@vision2process.com oder dem folgenden Kontaktformular. Wenn möglich, senden Sie mir bitte eine kurze Beschreibung des Projekts bzw. den Link zum ausgeschriebenen Projekt.
