Ganz nach dem Motto "your visions become real value-adding processes" werden Beratungsdienstleistungen top-down beginnend bei der strategischen Unternehmensentwicklung (Strategie und Vision), dem daraus abgeleiteten Business Model und den Unternehmensprozessen angeboten.

Kenntnisse und Erfahrungen

• Strategie-Beratung
• Business Modell Innovation
• Beratung und Projekte im Bereich Digitalisierung und digitaler Transformation
• Prozessmanagement sowie Begleitung bei Zertifizierungen
• Beratung und Betreuung bei (öffentlichen) Ausschreibungen und Kundenpräsentationen
• IT- und Outsourcing-Projekte
• Projektmanagement
• Projektleitung
• Sprachen: Deutsch & Englisch

• Projektmanagement-Methodik HERMES 5.1 Foundation Zertifizierung
• Digital Transformation Strategy, Boston University BUx, 2017
  • QD501x: Digital Transformation Strategy
• Business Model Innovation, DelftX, 2017
  • BMI.1x: The Value of Business Models
  • BMI.2x: How to Design a Successful Business Model 
• ZHAW School of Management and Law, 2016
  Certificate of Advanced Studies (CAS) in Unternehmensentwicklung
  Themen / Schwerpunkte: Strategisches Management, Change Management, Leadership 
• International Business School Zürich (zfu), 2010
  Strategisches und operatives Controlling 
• Höhere Fachschule für Technologie und Management (sfb), 2006-2009
  Eidg. dipl. Prozessfachmann
  Themen / Schwerpunkte: Qualitäts- und Risikomanagement, Arbeitsmethodik und -systematik, Produktentwicklung, Produktionsplanung und -steuerung, Unternehmensführung und Personalmanagement

• schnelle Auffassungsgabe
• genaues und analytisches Vorgehen
• innovative Lösungsansätze
• Ihr "Sparring Partner" in der Analyse Ihres Unternehmens (Vision, Strategie), Ihres Business Modells und Ihrer Prozesse

Langjährige Erfahrungen in den Bereichen IT und Prozessmanagement (Leiter der Abteilung "Process Development"), Finanzen (Controlling) und HR (Leiter des Bereichs "Contract Management"), sowie Verantwortung über das Bid Management (Erstellung der Angebote bei Ausschreibungen, Kundenpräsentationen, Social Media Marketing)

Erfolgreiche Projekte

• Vorbereitung und Begleitung diverser Zertifizierungen (ISO, SwissPRM, SMETA)
• Erfolgreiche Outsourcing-Projekte (Polen, Vietnam, USA) in den Bereichen Software-Entwicklung, Web-Entwicklung, Auslagerung von Geschäftsprozessen / Einbindung von Nearshore- und Offshore-Teams
• Einführung innovativer Tools zur Unterstützung der Geschäftsprozesse in den Bereichen Prozessmanagement, Vertragswesen, Dokumentenmanagement, Projektmanagement und Ressourcen-Planung
• Neu-Akquisition von Grosskunden und staatlichen Grossaufträgen (simap) mit einem Total-Volumen in Höhe von mehr als CHF 60m
• Aufbau einer E-Commerce-Lösung (Shop- und Schulungsplattform) für ein Fitness-/Wellness-Unternehmen
• Begleitung und Umsetzung diverser Web-/Marketing/E-Commerce-Projekte

Reisebereitschaft innerhalb von Europa (Reisezeiten und -kosten werden weiterverrechnet)

Am besten erreichen Sie mich per E-Mail an cdopp@vision2process.com oder dem folgenden Kontaktformular. Wenn möglich, senden Sie mir bitte eine kurze Beschreibung des Projekts bzw. den Link zum ausgeschriebenen Projekt.