Beschreibung
Referenz Nr.:9756CD
Einsatzort:
Bern und Region
Beginn:
31.10.2013
Dauer:
30.09.2018
Introduktion:
In den nächsten Jahren wird unser Kunde eine ganze Reihe von mobilen Apps entwickeln lassen, die heute aber noch nicht genauer spezifiziert werden können.
Kurzbeschreibung:
Leiten von Projekten. Sicherstellen der Leistungserbringung bezüglich Lieferobjekten, Terminen, Kosten und Risiken. Etablieren der Projektorganisation und Führen des Projektteams
Hauptaufgaben:
- Analysieren und Konkretisieren der Projektidee; Beurteilen der Projektidee bezüglich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Erfolgsfaktoren in Absprache mit dem Portfolio-, Programm- und Gesamtprojekt-Management
- Ausarbeiten des Projektantrags mit Zielen, Ressourcen, Meilensteinen, Terminplan, Kosten, Aufwendungen, Vorgehensmodell, Projektstrukturplan, Risikoplan und der Projektorganisation; Überführen des Projektantrags in einen mit dem Auftraggebenden abgestimmten Projektauftrag (inkl. Genehmigung)
- Aufbauen einer geeigneten Projektorganisation; Führen des Projektteams und Einsetzen geeigneter Projektmanagementprozesse
- Unterteilen des Projekts in Teilprojekte sowie Arbeitspakete; Erstellen der dazugehörigen Aufträge; Evaluieren von Zulieferanten und Ausarbeiten von Verträgen; Planen des Personaleinsatzes (Festlegen von Verantwortungen, Leistungszielen, Personalplanung) für das Projekt; Rekrutieren, Führen und Beurteilen (Qualifizieren) der Projektmitarbeitenden
- Erkennen der Auswirkungen von Änderungswünschen, Problemen und veränderten Rah-menbedingungen auf das Projekt; bei Projektplanabweichungen Erarbeiten von Lösungsvorschlägen und Abstimmen derselben mit dem Auftraggebenden
- Definieren des Projektmarketings und des Kommunikationsplans; Sicherstellen der Projektinformation; Einbeziehen der Stakeholder in die Projektbearbeitung (Beziehungen pflegen)
- Etablieren der projektbezogenen Qualitätssicherung, Durchführen von Qualitätssicherungs-massnahmen; Sicherstellen der Qualität der Projektergebnisse und Veranlassen von deren Abnahme und Genehmigung
- Prüfen und Abnehmen der Projektergebnisse; Veranlassen von deren Abnahme und Genehmigung durch den Auftraggeber
- Festlegen der Kennzahlen für die Fortschritts- und Erfolgskontrolle; Auswählen von geeigneten Prozessen für die Messung und Bewertung der Kennzahlen; Anwenden der Controlling-Instrumente, um das Verhalten der Projektmitarbeitenden und externen Zulieferer zu überwachen und zu beeinflussen
- Planen und Steuern des Projekts bezüglich Lieferobjekten, Terminen, Kosten, Qualität und Risiken; Erstellen von Statusberichten; Feststellen und Begründen von Abweichungen zu den Projektplänen und Einleiten allfällig erforderlicher Massnahmen; Identifizieren und Verfolgen (Monitoring) der Risiken und Chancen sowie Überprüfen der eingeleiteten Massnahmen auf deren Wirksamkeit
- Erstellen des Projektabschlussberichts (Zeit, Kosten, Funktionalität, Teamwork, Zielerreichung, Nutzung Produkt/Dienstleistung) sowie Dokumentieren der Lerneffekte/Erfahrungen aus der Sicht des Projektteams
Anforderungen:
- Höhere Berufsbildung
- Sehr breite Erfahrung im Projektmanagement
- HERMES Zertifizierung von Vorteil
- Gutes Risikomanagement
- Breite Erfahrung im Qualitätsmanagement
- Gute Fähigkeiten in der Organisation
- Hohe Kompetenz in der Personalführung
- Gute Fähigkeiten in der Kommunikation
- Hohe Eigenmotivation und Selbstmanagement
- Hohe Sozialkompetenz
- Hohe Problemlösungskompetenz Verantwortung:
- Sicherstellung des jeweiligen Projekterfolgs
- Sicherstellen des Betriebs, Gewährleistung einer fehlerfreien Planung und Implementierung
- Dokumentation der bestehenden Systeme
- Reporting gemäss Vorgabe und Zielerreichung
Im Bereich der Entwicklung werden folgende Kompetenzen eingesetzt:
* HTML5, Css3 und Java Scripts
* Phone Gap resp. Apache Cordova
* Google Web Toolkit
* Rest/JSON
Sprachen:
Deutsch m/s, Englisch