10.07.2025 aktualisiert

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100 % verfügbar

Interim Manager | Projektleiter | Teamlead | Digitalisierung & IT-Transformation | HR Change

Hamburg, Deutschland
Deutschland
Bsc. Computer Science (Informatik) HAW Hamburg & Kommunikations Design (Web Technologien), HTK Hamburg
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Bsc. Computer Science (Informatik) HAW Hamburg & Kommunikations Design (Web Technologien), HTK Hamburg

Profilanlagen

VISION THING - Tim Harder - Interim Mgmt.pdf

Skills

IT ConsultantIT KonzeptionContinous IntegrationIT KoordinatormicroserviceWeb & App ConsultingKoordinationJavaScrumIT-ArchitekturAnforderungsmanagementAnforderungsanalyseSoftware EntwicklungSoftwareentwicklerAgile Softwareentwicklungagile developmentAgile MethodenAgile testingawsBPMNBPMClean CodeCoachManagementKommunikationInterimmanagementInterimTeamleaddevleadSoftware ArchitektInterim ManagerPeopleMenschenProduct OwnerScrum MasterProcess OwnerAbteilungsleiterKrisenmanagerTeamTeamleitungIT Teamleiterit teamleadTeamleitung & CoachingProjektleitungTeamleitungCEOCEO CoachingCoachingLeadership Coaching Team CoachingCoaching von FührungskräftenAgile CoachingSchulung und ConsultingChange ConsultingBusiness ConsultingBeratung / ConsultingUnternehmensberatungKrisenmanagement
„Ein Unternehmen ist eine Gruppe von Menschen. Euch dabei zu helfen, eure Ziele in Time & Budget zu erreichen, ist meine Leidenschaft.“
- Tim Harder
  • Interim Management & Teamführung
    • Projektleitung für komplexe IT- und Non-IT-Projekte
    • Coaching und Entwicklung von Teams
    • Effiziente Teamprozesse & Optimierung der Zusammenarbeit
       
  • Agiles Projektmanagement
    • Agile Methoden (Scrum, Kanban, Lean)
    • Einführung agiler Prozesse in Teams und Unternehmen
    • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
    • Strukturierung und Moderation von Workshops und Retrospektiven
       
  • Produktentwicklung & Produktmanagement
    • Steuerung der Produktentwicklung von der Idee bis zur Marktreife
    • Sicherstellung der Umsetzung in Time & Budget
    • Zielgerichtete Entwicklung von Prozessen für Produktteams
       
  • Kommunikation & Stakeholder-Management
    • Proaktive, klare Kommunikation auf allen Ebenen
    • Bindeglied zwischen Business und Technik
    • Transparente und effiziente Schnittstellenarbeit
       
  • IT-Skills & Prozessoptimierung
    • Erfahrung mit modernen Cloud-Technologien und DevOps
    • Cloud-Architektur und Entwicklung (Java, Kubernetes, Docker)
    • Einführung und Optimierung von CI/CD-Pipelines
    • Migration von Legacy-Systemen und Softwaremodernisierung
Branchenexpertise: Umfassende Erfahrung in verschiedenen Sektoren, darunter Logistik, Payment, Hochsicherheitsbereicht, kritische Infrastrukturen mit u.a. Raumfahrt, Energie, Gaming, Finance, und Versicherungen. Diese vielseitige Expertise erlaubt es mir, Projekte sowohl in stark regulierten als auch in innovativen, dynamischen Branchen erfolgreich zu leiten und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln. Dies gilt nicht nur für Software, sondern viele Branchen und Bereiche. Denn es geht um Menschen.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Manager, der dich unterstützt, Risiken in technische Chancen zu verwandeln und Transformation mit Power zu gestalten!

VISION THING

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

"I would recommend Tim to the highest of my capacity."
- Mark Gerban, Senior Leader Payments @ Apple,

Mit über 20 Jahren Erfahrung als Interim Manager in verschiedenen Rollen, im Konzernumfeld von Raumfahrt bis Payment, sowie ehemaliger Software Architekt verfüge ich über fundierte Kenntnisse im Umgang mit komplexen Herausforderungen im Technologiebereich. Mein Schwerpunkt liegt auf der effektiven Zusammenarbeit von Management und Abteilungen, der Klärung von Kommunikationshindernissen und Erreichung Ihrer Ziele.

Entscheidungsgrundlagen zu schaffen, ist die Voraussetzung. Wenn Sie diese benötigen, helfe ich Ihnen dabei, sie zu bekommen.

Interim Manager KI-gestützte Optimierung der zentralen Logistik-Software (Projekt Management, Coach)

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projekt: KI-gestützte Optimierung der zentralen Logistik-Software

Herausforderung:
Ein weltweit führendes Logistikunternehmen hatte Schwierigkeiten, die umfassenden Funktionen der Salog-Software (Flug- und Schiffsroute-Planung, Vertragsmanagement, Controlling und Frachtdisposition) optimal zu nutzen. Ineffiziente Prozesse, eine schlechte Datenqualität und eine überlastete Infrastruktur führten zu hohen Betriebskosten und Verzögerungen in der gesamten, weltweiten Lieferkette.

Meine Lösung:
Als Interim Manager habe ich gemeinsam mit den vier Teams
  1. Datenqualität verbessert: Ein KI-gestütztes System eingeführt, das fehlerhafte oder doppelte Daten automatisch erkennt und korrigiert.
  2. Prozesse optimiert: Die Workflow-Engine von Salog neu konfiguriert, um redundante Prozesse zu eliminieren und parallele Verarbeitung zu ermöglichen.
  3. Routenplanung revolutioniert: Ein Machine-Learning-Modell integriert, das Wetterdaten, geopolitische Risiken und Frachtauslastung in Echtzeit berücksichtigt. BPMN Prozesse durch KI optimiert.
  4. Vertragsmanagement automatisiert: Eine KI-Funktion implementiert, die automatisch Vertragsbedingungen analysiert, Optimierungsvorschläge generiert und Vertragsverlängerungen überwacht. Einhaltung der gesetzlichen Regulatorien sichergestellt.
  5. Controlling auf KI umgestellt: Dashboards entwickelt, die auf Basis von KI-Analysen prädiktive Kosten- und Ertragsprognosen erstellen.
Ergebnis:
  • Ca. 40 % Effizienzsteigerung in der gesamten Lieferkette durch optimierte Prozesse und automatisierte Entscheidungen.
  • Ca. 30 % Kostensenkung bei Fracht- und Transportaufwendungen durch verbesserte Planung.
Das Projekt wurde unter Budget und vor der geplanten Zeit abgeschlossen und hat als Best Practice für andere Unternehmensbereiche gedient.

Methoden + Technologien: Anforderungsmgmt, Entscheidungsvorlagen, Prozessanalyse, Planung, Steuerung, Java, Cloud, Mobile & Stationäre Anwendungen, ITIL, BP, KI/AI, NDA, Einführung Agile Arbeitsweise

Interim Management Lead (3 Teams), Hochsicherheit u.a. Raumfahrt, Deutscher Bundestag

NDA

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Management Lead (3 Teams)
Branche: Hochsicherheitsbereich, Tech, Raumfahrt, Deutscher Bundestag
Teamgröße: 25 Personen

Beschreibung: Leitung und Koordination eines internationalen Teams für die Entwicklung einer mobilen Plattform, die erfolgreich dem Deutschen Bundestag präsentiert wurde. Enge Zusammenarbeit mit Unternehmensabteilungen und internationalen Partnern unter NDA. Die Teams (bis zu 35 Personen) arbeiteten dynamisch zusammen, wobei ich die internationale Abstimmung managte und Konflikte durch klare Kommunikationsrichtlinien minimierte.

Technologien: Java, React, Signalverarbeitung, GPS, Satelliten, Mobile & Stationäre Anwendungen, NDA

Interim Management, Logistik

Hellmann

Transport und Logistik

250-500 Mitarbeiter

Rolle: Interim Management
Branche: Logistik
Teamgröße: 30 Personen

Beschreibung: Migration zu Event-Sourcing und Microservice-Architektur für Altsysteme. Überführung der auf AS-400 basierenden Software in ein modernes Event-Sourcing-System mit Java zur Entwicklung einer Microservice-Architektur und Implementierung von TDD und End-to-End-Tests zur Automatisierung der Continuous-Delivery-Pipeline. Schnittstelle zwischen Product Owner, Business Unit und Entwicklungsteam. Die Teams waren hochmotiviert, jedoch gab es Spannungen, die ich durch gezieltes Coaching und externe Mediation erfolgreich lösen konnte.

Technologien: Java, React, WebComponents, Spring, Docker, Kubernetes, AWS

Interim Management, Versicherungen

SIGNAL IDUNA

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Management
Branche: Versicherungen
Teamgröße: 10 Personen
Beschreibung: Leitung der Migration eines Legacy-Monolithen zu einer skalierbaren Microservice-Architektur für die Versicherungsbranche. Aufbau und Führung des Teams mit agilen Methoden sowie Coaching der Teammitglieder. Ich förderte eine kollaborative Arbeitskultur, die zu signifikanten Fortschritten in der Produktivität führte.

Technologien: Kafka, Docker, Grafana, Prometheus, OpenShift, AWS

Interim Teamlead, Logistik

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Teamlead
Branche: Logistik
Teamgröße: 20 Personen

Beschreibung: Entwicklung einer hochverfügbaren Microservices-Architektur zur Automatisierung der Luftfrachtprozesse. Verantwortlich für die Implementierung von Camunda/BPMN und Best Practices. Engagierte Teams von bis zu 20 Personen wurden unter meiner Leitung in agile Methoden eingearbeitet, was die Effizienz und Produktqualität steigerte.

Technologien: Java, Oracle, JMS, Spring, Hibernate, Jenkins

Interim Teamlead, Payment Provider, Finanzdienstleistungen

Ingenico

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Teamlead
Branche: Finanzdienstleistungen, Payment Provider
Teamgröße: 8 Personen

Beschreibung: Leitung der API-Integration und des Java-Backend-Systems für POS-Zahlungsanbieter. Förderung einer DevOps-Kultur zur Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb, was zur Effizienzsteigerung führte.

Technologien: Microservices, Java, Docker, Kubernetes

Interim Management, Teamlead, Logistik

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Management, Team Lead
Branche: Logistik
Teamgröße: 15 Personen

Beschreibung: Umsetzung einer Microservice-Architektur für eine Finanzsoftware. Leitung der Teams, Coaching in agilen Methoden (XP, TDD), und Konfliktmanagement zur Förderung der Zusammenarbeit.

Technologien: SOA, JMS, Java, Domain Driven Design

Interim Management, Master Data Management

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Rolle: Interim Management, Master Data Management
Branche: Logistik
Teamgröße: 10 Personen

Beschreibung: Analyse und Optimierung der Unternehmensarchitektur für Corporate HR-Anwendungen. Einführung von Docker für Effizienz und Skalierbarkeit. Die Teams arbeiteten fokussiert an der Systemoptimierung, wobei ich für technische Schulungen und das Konfliktmanagement verantwortlich war.

Technologien: Docker, SOA, ESB, Java

Software Architect, Gaming, Gambling

eSailors

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Rolle: Software Architect
Branche: Gambling, Gaming
Teamgröße: 10 Personen

Beschreibung: Leitung des Umbaus eines Monolithen in eine skalierbare Microservice-Architektur für einen Glücksspielanbieter. Führung eines Architecture Boards für 50 Entwickler und Teamleitung von bis zu 10 Entwicklern in acht Teams, mit starkem Fokus auf Koordination und Best-Practice-Einführung.
Technologien: Java, Spring, Hibernate, REST APIs, Docker

Founder Just Be Me Biometric Payment, Architekt und Entwickler eines mobilen biometrischen Payment Systems

Just Be Me, Inc.

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Mark Gerban (ehem. Senior Lead Payment @ Apple) und ich gründeten 2012 das StartUp Just Be Me, Inc..
Wir entwickelten gemeinsam ein System, das jedes Handy in ein Kassensystem verwandelte. Bezahlt wurde mit Fingerabdruck.

Der Protoyp zahlte über eine angebundene Paypal API beim Pitch im Hamburger Dim Sum Haus eine chinesische Peking Ente.

Alle potentiellen Investoren, J.P. Morgan Chase in USA oder Business Angels in Deutschland waren sich einig: Bezahlen mit Fingerabdruck setzt sich niemals durch.

Google fand unsere Präsentation toll, kurz darauf war unser U.S. Patent auf komische Weise weg und es kamen mit Google Payment API und Apple Pay Fingerabdruck Payment für alle. Wir lösten uns auf und verfolgten andere, spannende Projekte.

IT Management, Payment / Account System Gaming /16 Mio User

gamigo

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Position: IT Management, Payment / Account System Gaming /16 Mio User
Branche: Online-Gaming
Unternehmen: gamigo
Teamgröße: 25 Personen

Projektbeschreibung: Technische Führung von bis zu 25 Mitarbeitenden, Koordination der Aktivitäten in drei Teams (Frontend, Backend, Operations), um eine nahtlose Integration und Lieferung der Dienstleistungen sicherzustellen.

Schwerpunkte:
  • Entwicklung und Implementierung von REST-Microservices und SOAP-Schnittstellen mit Fokus auf Architektur und Sicherheit
  • Lösung eines Konflikts zwischen Operations- und Development-Teams, was die Zusammenarbeit zwischen gamigo und ProSieben rettete
  • Leitung und Förderung der Team-Kollaboration und Sicherstellung qualitativ hochwertiger Architektur und Sicherheitsmaßnahmen
  • Koordination internationaler Zusammenarbeit mit externen Partnern für Testing und Integration, insbesondere im Bereich Payment
Technologien: Active MQ, MySQL, Hibernate, REST, Spring, Java, CI

Senior Developer, Tech Lead, Payment Provider

EOS Payment

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

1000-5000 Mitarbeiter

Position: Senior Developer, Tech Lead Encryption
Branche: Retail, Logistics
Unternehmen: EOS Payment
Teamgröße: 8 Personen

Projektbeschreibung: Arbeit als Payment Service Provider, Implementierung von REST-Schnittstellen und APIs mit Fokus auf PCI-DSS-Datensicherheitsstandards zur Sicherstellung der Zahlungsdatensicherheit.
Schwerpunkte:
  • Entwicklung und Implementierung sicherer Zahlungsdienste
  • Verantwortlichkeit für die Verschlüsselung und den Schutz sensibler Daten
  • Integration von Zahlungsdiensten in Zusammenarbeit mit interdisziplinären Teams
     
Technologien: Java, REST, Spring, JPA, Hibernate, PCI, Oracle

Teamlead, Telecommunications, Advertising, Retail, Marketing, Logistics

RAPP Collins Germany

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Position: Teamlead
Branchen: Telecommunications, Advertising, Retail, Marketing, Logistics
Unternehmen: RAPP Collins Germany
Teamgröße: 15 Personen
Projektbeschreibung: Fachliche Leitung und Architekturverantwortung in Projekten für Vodafone, DHL, Adobe und Air Berlin.

Schwerpunkte:
  • Führung und Koordination eines Teams von bis zu 9 Mitarbeitenden
  • Architektur und Entwicklung von Softwarelösungen sowie Coaching des Teams in Java als zweiten Schwerpunkt.
    Technologien: Java, PHP, JavaScript, Spring, Hibernate, .NET/C#

Senior Developer, BMW 3D Configurator

BBDO InterOne

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

Position: Senior Developer
Branchen: Advertising, Automotive, Retail
Unternehmen: BBDO InterOne
Teamgröße: 25 Personen

Projektbeschreibung: Beteiligung an der Entwicklung des BMW-3D-Konfigurators sowie an Portalen und Features für MINI und Blaupunkt. Dem ersten Online Konfigurator seiner Art, gekoppelt mit Produkt Echtzeit Daten.

Schwerpunkte:
  • Implementierung des BMW-3D-Konfigurators mit Fokus auf Benutzererfahrung und Performance
  • Mitarbeit an Java-Backend-Systemen und Oracle-Datenbanken
  • Technologien: Java, Tomcat, Weblogic, Spring, Tiles, JSF, Struts, Velocity, JavaScript, Hibernate

Inhaber EON Multimedia Agentur (später umbenannt)

EON

Internet und Informationstechnologie

10-50 Mitarbeiter

Position: Inhaber
Branchen: Werbung, Entertainment, Retail
Unternehmen: Multimedia-Agentur EON (später umbenannt)
Teamgröße: 5 Personen variierend (Freelancer und Permanent)
Projektbeschreibung: Leitung einer Multimedia-Agentur, verantwortlich für innovative Online- und Offline-Projekte sowie Kundenkommunikation und technische Führung eines Teams von bis zu sieben Mitarbeitenden.


Schwerpunkte:
  • Entwicklung interaktiver CD-ROMs, Musik- und Unterhaltungs-Videos, Websites und Printmaterialien
    Technologien: Flash, Director, Lingo, ActionScript, JavaScript, Java, PHP, HTML, After Effects, 3D Max, Cinema 4D, Premiere, Quark XPress, Freehand, Photoshop

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